Стартапы, рожденные в эпоху ИИ, гордятся минимальной численностью сотрудников

Все больше «AI-native» стартапов — компаний, изначально построивших продукт и команду на искусственном интеллекте ^[1] — достигают гораздо больших результатов, гораздо меньшим количеством сотрудников.

В стартапе Lex ^[2], AI-помощнике для профессиональных писателей, работает всего три сотрудника — и его основатель хочет сохранить такую структуру даже по мере роста компании. «Мне нравится идея оставаться небольшими, чтобы команда чувствовала подлинную синергию и мотивацию ^[3], и могла справляться со сложными вещами», — говорит основатель Натан Башез. «Важно иметь правильную микрокоманду, а не просто нанять побольше людей».

В ходе интервью Bloomberg ^[4] с более чем с полудюжиной основателей AI-native стартапов, постоянно звучали две основные темы: маленькие команды и гибкая организационная структура.

В компании Daydream ^[5], стартапе по онлайн-шопингу, который все еще находится в бета-версии, команда насчитывает несколько десятков человек. «Если компания создавалась бы три-четыре года назад, понадобилось бы гораздо больше сотрудников», — рассказывает со-основатель Дэн Кэри, проработавший более десяти лет в Google. С AI-помощниками даже сотрудники без технического образования могут самостоятельно создавать прототипы, стирая грани между традиционными обособленными ролями. Daydream регулярно тестирует 15-20 идей продукта параллельно — такой темп экспериментов (по словам Кэри) был бы невозможен без автоматизации.

Стартап Sailplane ^[6] работает в режиме «стелс» и создает AI-агентов. Автоматизация у них начинается с руководства. Календарь генерального директора Сэма Рамджи полностью управляется AI-помощником, который имитирует стиль работы человека-координатора. В компании шесть сотрудников, и до конца года они не собираются расти даже до десяти.

Компании, которые сократили штат, утверждают, что только выиграли от этого. Например, стартап по управлению электронной почтой Shortwave ^[7]. Основатель Эндрю Ли отметил, что команда была сокращена с 15 до 6 человек отчасти потому, что не все справились с использованием ИИ. «В ходе оптимизации команды, мы оставили лишь небольшое количество высококвалифицированных специалистов широкого профиля, которые могут действовать предельно быстро», — сказал он. «Наше конкурентное преимущество — это скорость».

Больше заметок в телеграме @1red2black ^[8]