Что нас ждёт с AI в 2026 году — выжимка из 50+ отчётов

Последний месяц я читал всё подряд: отчёты Goldman Sachs, Gartner, McKinsey, интервью Дарио Амодеи и Сэма Альтмана, анонсы с CES 2026. Пытался понять, что реально изменится в этом году и что из этого следует для меня и моих клиентов.

Получилось 50+ источников. Здесь — выжимка. Без воды, с ссылками на всё.

Немного контекста

Меня зовут Александр Ярыгин. Сейчас я развиваю агентство измеримых AI-решений для бизнеса. Мы помогаем компаниям внедрять генеративные модели в их процессы, чтобы экономить деньги, время и ресурсы. До этого 5 лет в EdTech на разных управленческих позициях: маркетинг, операционка. Я знаю, как работает большой бизнес не понаслышке.

Больше 3 лет — ежедневно применяю нейросети в жизни и работе. А последний год я внутри этой темы: делаем автоматизации, общаюсь с предпринимателями, веду канал ^[1] про AI и эффективный вайбкодинг.

Эта статья — попытка разобраться, что реально происходит. Без паники и ложных обещаний.

1. Агенты вместо чат-ботов

Последние два года мы общались с нейросетями. Спрашивали — получали ответы. Хотели что-то сделать — делали сами, AI подсказывал.

В 2026 это меняется. Теперь ты даёшь задачу, а система сама её разбивает на части, выполняет, проверяет и исправляет косяки. Без твоего участия.

Это называется «агенты». Совсем другая история.

Gartner пишет ^[2]: к концу 2026 года 40% корпоративных приложений будут работать с агентами. Год назад было меньше 5%.

Fidji Simo ^[3] из OpenAI формулирует так: 

«ChatGPT перестанет быть чат-ботом и станет «супер-ассистентом», который сам понимает твои цели и проактивно помогает их достигать».

Проактивно — ключевое. Не ты спрашиваешь, а он сам предлагает. Видит, что через час встреча — готовит брифинг. Замечает просроченную задачу — напоминает и предлагает варианты.

Я сам такую штуку себе собрал на Claude Code. Система планирует день, обрабатывает встречи, следит за задачами. Подробнее рассказывал вот тут ^[4].

Если коротко: один человек с агентами делает работу пятерых. Это не преувеличение.

2. Open-source догнал закрытые модели

Долго считалось, что топовые модели — это дорого. Сотни миллионов на обучение ^[5], инфраструктура, таланты. Всё это могли позволить себе единицы.

А потом оказалось, что качество уровня GPT-4 достижимо при 90% экономии.

Alibaba Qwen ^[6] — 700+ миллионов скачиваний на Hugging Face. Первое место среди всех open-source моделей в мире. В декабре 2025 скачивания Qwen превысили совокупные скачивания следующих восьми моделей — включая Meta Llama и OpenAI.

Это про то, что экономика изменилась.

Раньше: хочешь топовую модель — плати OpenAI. Они диктуют цены и условия.

Теперь: берёшь open-source, дообучаешь под себя, разворачиваешь на своих серверах. Качество сопоставимое, контроль полный.

Для тех, кто строит что-то на AI — вывод простой: не привязывайтесь к одному провайдеру. Архитектура должна позволять менять модели. Сегодня GPT, завтра Claude, послезавтра локальный Qwen.

3. Роботы стали продуктом

Январь 2026, CES в Лас-Вегасе. На сцене Jensen Huang, сооснователь и СЕО Nvidia, говорит:

«Момент ChatGPT для физического AI наступил — машины начинают понимать, рассуждать и действовать в реальном мире»

За этими словами — конкретные продукты.

Boston Dynamics объединился с Google DeepMind ^[7]. Gemini Robotics интегрируют в роботов Atlas. Первые поставки — в этом году. Характеристики нового Atlas: рост 188 см, размах рук 228 см, грузоподъёмность 50 кг. Это не игрушка.

1X NEO ^[8] — первый потребительский гуманоид. $20 000 или $499/месяц по подписке. Складывает бельё, убирается, приносит вещи. Обучается через телеоперирование — показываешь движение в VR-шлеме, робот повторяет.

Понятно, что $20 000 — это не масс-маркет. Но вспомните первые смартфоны или Tesla. Цена падает, качество растёт. Через 3–5 лет роботы-помощники будут такой же нормой, как умные колонки.

4. Инфраструктура не справляется

Агенты едят ресурсы. Один запрос к агенту может генерировать сотни внутренних «мыслей» — каждая требует вычислений. Если раньше запрос к ChatGPT — это один вызов API, то запрос к агенту — цепочка из десятков вызовов.

Goldman Sachs считает ^[9]: капитальные расходы на AI-инфраструктуру в 2026 году превысят $527 млрд. В 2024 было ~300 млрд. Рост на 70% за два года.

Куда идут деньги: дата-центры, GPU, системы охлаждения, энергетика.

С энергетикой вообще отдельная история. Дата-центры потребляют как небольшие страны. Microsoft заключает контракты с атомными станциями. Amazon покупает ядерные реакторы.

По данным того же Goldman ^[10], чтобы окупить текущие инвестиции, компаниям нужно генерировать более $1 триллиона годовой прибыли от AI. Текущий консенсус аналитиков — $450 млрд.

Разрыв в два раза.

Если строите продукт на AI — закладывайте рост расходов. Инференс будет дорожать. Бесплатные API будут ограничиваться.

5. Мир снова делится на регуляторные блоки

Три подхода, три разных мира.

США — дерегулирование. Трамп отменил указы Байдена по AI-безопасности. Фокус на лидерстве, минимум ограничений.

Европа — жёсткие правила. EU AI Act ^[11] вступает в полную силу 2 августа 2026. Штрафы — до €35 млн или 7% глобальной выручки.

Китай — суверенная инфраструктура. Собственные модели, собственные чипы, минимальная зависимость от Запада.

Если работаете с европейскими клиентами — готовьтесь к EU AI Act. По оценкам Orrick ^[12], затраты на compliance: $2–5 млн для среднего бизнеса, $8–15 млн для крупного.

Единых правил не будет. Каждый блок пойдёт своим путём.

6. Рынок труда меняется

В интервью ^[13] CNN, Dario Amodei, глава Anthropic, по факту второй человек в AI говорит:

«AI может автоматизировать половину entry-level white-collar позиций и поднять безработицу до 10–20% в ближайшие годы»

Это человек, который строит эти системы и видит их возможности изнутри.

В интервью WSJ на Давосе ^[14] он же:

«Не думаю, что пройдёт много времени, прежде чем AI станет лучше людей почти во всём»

Под давлением: джуны-разработчики, копирайтеры, первая линия поддержки. AI уже делает их работу.

Растёт спрос: на тех, кто умеет интегрировать AI и управлять агентными системами.

По данным PwC ^[15], работники с AI-навыками получают премию к зарплате до 56%. Это вдвое больше, чем год назад.

Pragmatic Engineer ^[16] провёл опрос среди разработчиков: 85% уже используют AI-инструменты. 41% всего кода в 2025 году написано с помощью AI.

AI не заменяет людей. AI меняет, что люди делают. Те, кто освоит инструменты — усилят свою ценность. Остальные проиграют тем, кто освоил.

7. Софт больше не конкурентное преимущество

То, что раньше требовало команды разработчиков, теперь делает один человек с Claude Code.

Я сам не классический разработчик, но за последний год сделал ряд рабочих продуктов — автоматизации, боты, внутренние инструменты. Всё с помощью LLM.

По данным JetBrains ^[17], 85% разработчиков регулярно используют AI для кодинга. Но главное — AI-инструментами пользуются и не-разработчики.

Маржа на софт падает. Клиент не хочет платить $50/месяц за SaaS, если может сделать похожее за выходные. Скорость копирования растёт.

Конкурентное преимущество смещается. От «у нас есть софт» к «у нас есть данные, процессы, отношения».

Что из этого следует для РФ

Налоги растут, маржа тает, кадры дорожают. Это реальность 2026 года.

При этом:

1. Китайские (и не только) модели доступны бесплатно

2. Open-source не требует больших бюджетов

3. Агенты закрывают работу целых отделов

AI — не «модная штука». Это инструмент выживания. Компания с 5 людьми и AI-автоматизацией может делать работу компании с 20 людьми без неё. Я большой приверженец микро-команд в текущих реалиях.

При правильном подходе и измеримых вложениях в AI — совсем небольшие компании экономят реальные деньги. Я это вижу по тем проектам, которые мы делаем в агентстве.

Кто внедрит сейчас — масштабируется без пропорционального роста затрат. Кто подождёт — через пару лет будет куплен теми, кто не ждал.

Что делать

Если руководите бизнесом:

1. Пройдитесь по процессам. Где рутина? Где люди делают то, что может AI?

2. Обучите людей. Они должны уметь работать с AI. Нет смысла внедрять «AI-трансформацию», если сотрудники не используют LLM модели в ежедневной работе

3. Начните с одной автоматизации. Посмотрите результат, потом масштабируйте

4. Не привязывайтесь к одной модельке

Если специалист:

1. Освойте что-то одно: ChatGPT, Claude, Gemini

2. Автоматизируйте свою рутину

3. Стройте экспертизу: юрист + AI, маркетолог + AI, финансист + AI

4. Следите за темой — она меняется быстро

Коротко и по делу

2026 — год, когда AI перестаёт быть игрушкой. Становится инфраструктурой.

Игнорировать это — как в 2005 игнорировать интернет. Как говорится, можно, но зачем? Вероятно, через год пожалеете.

Главное, чтобы вложения окупались! Работаем над этим!

---

У меня есть Telegram-канал ^[1] — там разбираю инструменты, делюсь кейсами и рассказываю про эксперименты. Много пишу про эффективный вайбкодинг и продуктивность с AI. Без пустышек и списков «топ-10 нейросетей». Будем на связи.

---

Интересно, что думаете. Вы уже внедряете AI в работу или пока присматриваетесь? Что останавливает — непонятно с чего начать, нет времени разбираться, или просто не верите в эффект?

Напишите в комментариях — хочу понять, на каком этапе большинство.