Новый ITIL (version 5). Основные изменения и особенности

Что такое ITIL

ITIL — это набор лучших практик по управлению ИТ‑услугами (IT Service Management, ITSM), который помогает выровнять работу ИТ с целями бизнеса, повысить качество сервисов и снизить риски и простои. Его используют как методическое «руководство», а не жёсткий стандарт: организации адаптируют рекомендации под свои процессы и масштабы.

Кратко об истории:

• ITIL появился в 1980‑х годах по инициативе правительства Великобритании, которое было недовольно качеством ИТ‑услуг в госструктурах.

• Центральное агентство по вычислительной технике и телекоммуникациям (CCTA) разработало набор методик управления ИТ, сначала под названием GITIM/GITMM (Government IT Infrastructure Management).

• В конце 1980‑х этот набор оформился в библиотеку из десятков томов и получил название IT Infrastructure Library — отсюда аббревиатура ITIL.

• В 2000‑х и далее библиотека неоднократно перерабатывалась: появились ITIL v2, затем ITIL v3 (2007, обновлённая в 2011), позже ITIL 4, а сейчас уже развивается ITIL (version 5), сохраняя преемственность исходной идеи «библиотеки лучших практик»

ITIL (version 5) уже официально вышел в 2026 году и представляет собой эволюцию ^[1] ITIL 4 с упором на цифровые продукты, ИИ и практическое применение в реальных организациях.

Кратко про ITIL (version 5)

• Официальный релиз ITIL Foundation (version 5) состоялся 12 февраля 2026 года, до этого была фаза раннего доступа для партнёров.

• ITIL 5 позиционируется как «следующий шаг» после ITIL 4, а не как полное обнуление подхода: сохраняется преемственность моделей и терминологии.

• ITIL 4 ^[2] ещё некоторое время будет поддерживаться: предусмотрен переходный период и переходные экзамены , с планируемым выводом части модулей до конца 2027 года.

Концептуальные изменения: чем ITIL 5 отличается

• ITIL 5 описывается как AI‑native и digital‑first: он изначально учитывает широкое использование ИИ и цифровых платформ, а не добавляет их «поверх» существующих процессов.

• Фокус смещён с «ИТ‑услуг» на «Цифровые продукты и услуги»: теперь отрабатывается единый поток создания ценности для продуктов и сервисов одновременно.

• ITIL Service Value System из ITIL 4 переименован и переосмыслен как ITIL Value System (ITIL VS), чтобы охватить более широкий контекст цифровой деятельности, а не только классический ITSM.

Жизненный цикл продукта и услуги (PSLM)

В ITIL 5 более чётко формализован сквозной жизненный цикл цифрового продукта и услуги — ITIL Product and Service Lifecycle Model (PSLM).

Основные функции PSLM:

• Discover – понимание потребностей ^[3], контекста, возможностей рынка и технологий.

• Design – проектирование решения, пользовательского опыта ^[4], архитектуры, показателей качества.

• Acquire – выбор и получение необходимых компонентов: платформ, лицензий, подрядчиков и т.д.

• Build – разработка, интеграция, настройка цифрового продукта.

• Transition – подготовка к вводу в эксплуатацию, управления изменениями и рисками.

• Operate – повседневная эксплуатация, мониторинг, управление инцидентами и запросами.

• Deliver – фактическая доставка ценности пользователям, управление уровнем сервиса и опытом.

• Support – пользовательская и техническая поддержка.

Отдельной функции «Improve» в модели нет: улучшение считается встроенным в итеративные и гибкие циклы каждой из стадий.

ITIL 5 и искусственный интеллект

• ITIL 5 прямо вводит AI Capability Model (6C Model) для ответственного внедрения ИИ: Creation, Curation, Clarification, Cognition, Communication, Coordination.

• Модель помогает организациям понять, какие типы ИИ‑возможностей им нужны, выходя за рамки простой автоматизации (например, чат‑ботов), и как встроить ИИ в процессы и практики.

• В методологии акцентируется управление рисками, доверием и этикой при использовании ИИ, что связывается с общей темой управления и доверия к цифровым сервисам.

Фокус на Industry 5.0, устойчивость и человекоцентричность

• ITIL 5 выравнивается с трендами Industry 5.0: внимание ^[5] не только к эффективности, но и к устойчивости, устойчивости к сбоям и человеческому фактору.

• Делается упор на человекоцентричный подход к технологии: как люди, практики и технологии совместно создают устойчивые бизнес‑результаты.

• Это отражается в акцентах на опыте потребителя, цифровом опыте сотрудников и мультидисциплинарных командах продукта и сервиса.

Практичность и применение

• Авторы подчёркивают, что ITIL 5 ориентирован на «Практическое внедрение» — им можно пользоваться «с первого дня», с меньшим количеством абстрактных концепций и большим числом прикладных рекомендаций.

• Руководство стало более Роле‑ориентированным: описание практик и потоков ценно для конкретных ролей (сервис‑менеджер, владелец продукта, инженер поддержки и др.).

• ITIL 5 позиционируется как фреймворк не только для ИТ‑подразделений, но и для всей организации, где цифровые продукты и услуги создаются и поддерживаются кросс‑функциональными командами.

Сравнение ITIL 4 и ITIL 5

Сертификация и переход с ITIL 4

• Выпущен новый экзамен ITIL Foundation (version 5), который стал стартовой ступенью для новой линейки сертификатов.

• Планируется переходный модуль ITIL Foundation Bridge (version 5) и варианты для уже сертифицированных специалистов ITIL 4; финальное закрытие переходного модуля ожидается к 31 декабря 2027 года.

• Компании по обучению ^[6] рекомендуют: новые специалисты могут сразу начинать с ITIL 5, а владельцам ITIL 4 имеет смысл планировать постепенный апгрейд и совмещение обоих подходов в переходный период.

Существует широкий выбор продуктов, соответствующих стандартам ITIL. В их числе — решение EvaServiceDesk ^[7] от компании EvaTeam ^[8]. EvaServiceDesk предоставляет возможность гибкой настройки рабочих процессов в соответствии с индивидуальными особенностями каждой организации. Ознакомится с демо-версией можно по ссылке ^[7].

Дополнительная информация на официальном сайте ITIL ^[9].