- BrainTools - https://www.braintools.ru -
27 мая в 12:30 мы проведем открытый доклад о том, как на самом деле меняется работа компании, когда в неё приходят ИИ-агенты. Это не теоретическая лекция, а скорее рассказ «из полей»: как мы перестраиваем свои процессы и почему верим, что будущее — за гибридными командами из людей и нейросетей.
Многие сейчас пробуют внедрять ИИ: ставят чат-ботов, настраивают no-code связки. Но часто это не дает того самого «взрывного» роста. Нам кажется, мы нащупали причину: новые возможности пытаются втиснуть в старые организационные рамки.
Мы хотим показать другую модель, которую строим сами. Приходите, если вам интересно заглянуть «под капот» агентного ИТ-производства.
О чем пообщаемся:
Почему агенты «не тянут» без роли: поговорим о том, как наделить ИИ памятью [1], навыками и, главное, зоной ответственности.
Как мы переделали свой ИТ-цех: как аналитики, архитекторы и разработчики работают в связке с агентами.
Операционка на автопилоте: маркетинг, контент и документы через систему skills и workflows.
Управление гибридной командой: как выглядит агентский канбан и как ставить задачи тем, кто не спит и не ест.
Этот доклад — наше видение масштабирования без бесконечного найма. Мы поделимся своим «Манифестом человеко-агентной организации» и честно расскажем, где мы набили шишки.
Встречаемся 27 мая в 12:30 МСК. Участие бесплатное, но нужно зарегистрироваться – ссылка на регистрацию [2]
Если есть вопросы по теме или просто хочется обсудить — пишите мне в Telegram [3], я всегда на связи.
Автор: llmstart
Источник [4]
Сайт-источник BrainTools: https://www.braintools.ru
Путь до страницы источника: https://www.braintools.ru/article/30800
URLs in this post:
[1] памятью: http://www.braintools.ru/article/4140
[2] ссылка на регистрацию: https://itone.ru/blog/events/ets_27_may_2026/?utm_source=habr&utm_medium=news&utm_campaign=human_agent_org
[3] Telegram: https://t.me/smirnoff_ai
[4] Источник: https://habr.com/ru/companies/llmstart/news/1039684/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=1039684
Нажмите здесь для печати.