- BrainTools - https://www.braintools.ru -
Ещё три года назад словосочетание «искусственный интеллект» в информационной безопасности встречалось в основном в презентациях крупных вендоров. Сегодня ситуация изменилась. Практически любой продукт на рынке так или иначе использует AI (ИИ), ML, LLM или другие аббревиатуры, связанные с искусственным интеллектом [1].
Если верить маркетинговым материалам, современные решения способны самостоятельно выявлять атаки, расследовать инциденты, прогнозировать угрозы и почти заменить аналитиков SOC. И когда заказчик слышит слово «ИИ», то ожидает почти универсального цифрового эксперта. Но после внедрения оказывается, что чудес не произошло, ведь за громкими заявлениями часто скрываются совершенно разные технологии, где рядом с генеративными языковыми моделями будет «сидеть» классическая корреляция событий или машинное обучение [2].
Давайте разберемся, где искусственный интеллект действительно помогает специалистам по ИБ, а где пока остается скорее маркетинговым ярлыком.
Причины этого понятны:
Рынок ИБ испытывает серьезный кадровый дефицит [3] и найти опытного аналитика SOC, специалиста по расследованию инцидентов или эксперта по threat hunting становится все сложнее.
Бизнес постоянно ищет способы повысить эффективность и сократить расходы.
А вендоры заинтересованы в том, чтобы показать свои продукты максимально инновационными.
На стыке этих факторов рождается опасное ожидание: технология продается как надежда, а значит достаточно купить решение с пометкой ИИ, и значительная часть проблем безопасности исчезнет сама собой.
Но сначала уточним…
Проблема ложных ожиданий рождается из одной простой уловки: вендоры намеренно стирают границы между разными технологиями, называя всё одним модным словом «ИИ». Чтобы понять, где нас обманывают, давайте на секунду станем занудами и разведём понятия по полочкам.
Они присутствуют, к примеру, в SIEM-системах. SIEM-система может сработать, если пользователь вошел в сеть ночью, получил административные права и начал выгружать данные. Но никакого искусственного интеллекта в них нет, а есть заранее заданные правила.
Для аналитика SOC разница между правилами и ИИ — это не академический спор, а вопрос выживания смены. Когда система позиционируется как «с ИИ», ожидания у всех выше: «Она должна видеть больше, понимать контекст, снижать шум». А по факту это те же правила корреляции, только с новым интерфейсом.
Я видел, как из‑за этой подмены понятий росла нагрузка: команда ждала от системы большей самостоятельности, а вместо этого получала те же алерты плюс дополнительные вопросы от руководства. В итоге коллеги тратили время не на расследование инцидентов, а на объяснение, почему ИИ не делает того, чего от него ждут.
Да, правила корреляции — это база SOC. Они закрывают огромный пласт типовых угроз и делают это надежно. Но давайте называть вещи своими именами: это не ИИ — это грамотная инженерия. И именно на этой базе мы строим реальную защиту, а не на красивых словах.
Система анализирует большой массив исторических данных и формирует модель нормального поведения [4]. Затем ищет отклонения от этой нормы.
Я сам экспериментировал с ML‑модулем в одном из решений: подключили, обучили, запустили в пилот. Вендор обещал «снижение шума на ХХ процентов» и раннее обнаружение сложных атак. Первые две недели только и разбирали срабатывания. Да, система честно находила аномалии: кто‑то зашел с нестандартного устройства, кто‑то скачал чуть больше обычного. Но из 1000 алертов за неделю реальными инцидентами оказались ровно…два. Остальное это были легитимные процессы: работа аутсорс‑команды, временные права и пр.
Этот пилот всех быстро приземлил и стало понятно, что это не «умная кнопка», а инструмент, который нужно долго калибровать под конкретную инфраструктуру.
Это уже языковые модели. Они умеют анализировать текст, писать запросы, формировать отчеты и помогать специалистам взаимодействовать с системами безопасности.
Проблема в том, что в маркетинговых презентациях все три технологии часто называют одним словом — ИИ. Поэтому первое, что стоит выяснить при выборе продукта: какая именно технология используется под капотом.
И самое главное — нельзя верить обещаниям без цифр. Нужно требовать от вендоров не красивые слайды, а реальные метрики, например долю ложных срабатываний (FP), время на валидацию одного алерта и процент реально выявленных инцидентов. Иначе все это просто слова в презентации.
А «предвыборные обещания» вендоров утомляют. Но не потому, что я против прогресса, а потому что они создают иллюзию безопасности — и эта иллюзия опасна.
Когда CISO согласует решение «с ИИ» за 20+ млн. рублей, ожидая, что оно закроет дыру в защите, а на деле там обычная корреляция по трём правилам, страдает не просто бюджет. Страдает реальная защищенность компании. И расхлебывать последствия придется живым людям: аналитикам, инженерам, тем, кто не верит в чудо‑кнопки.
Не нужно продавать надежду как технологию. Технологии действительно помогают, но исполняют не все обещания. Давайте посмотрим, какие предвыборные обещания остаются нереализованными.
Ниже четыре главных «обещания», которые я слышу слишком часто.
Это один из самых популярных тезисов на рынке и формально он не является ложью, так как современные решения класса UEBA, NDR, XDR и некоторые SIEM действительно способны выявлять аномалии, которые сложно обнаружить вручную.
Представим ситуацию:
Сотрудник бухгалтерии никогда не подключался к корпоративной сети ночью.
Он не использует PowerShell.
Он не работает с серверами.
Внезапно в три часа ночи его учетная запись входит через VPN, запускает PowerShell и начинает обращаться к нескольким серверам. Каждое действие по отдельности может не выглядеть подозрительно. Но алгоритм машинного обучения видит отклонение от привычного поведения [5] пользователя и формирует инцидент. Здесь технология действительно работает.
Однако есть важный нюанс. Система выявляет аномалию, а не атаку. Возможно, это злоумышленник. А возможно, сотрудник ИТ-службы временно использовал учетную запись для проведения работ.
Именно поэтому окончательное решение все равно принимает аналитик.
Пример с ситуацией выше я добавил не случайно. Пару лет назад я прочувствовал такую ситуацию, когда тревога пришла по учетке, которая вообще не должна была светиться ночью (классика для заголовка «ИИ поймал хакера»). А реальность оказалась банальнее: обычный рабочий процесс, просто оформленный как атака. Да, система поймала аномалию, и формально была права. Но реакция [6] на нее могла стоить компании простоя, срыва отчетности и нервотрепки всей команде.
Этот случай показал, что самая опасная вещь в ИБ — иллюзия, будто технология уже закрыла проблему. Система честно сделала свою работу — нашла аномалию. Но именно человек должен решить, что с ней делать. И если мы будем считать, что ИИ уже все решил, мы сильно рискуем.
Многие производители заявляют, что их ИИ способен самостоятельно расследовать инциденты. Частично это правда. Система может собрать логи, построить таймлайн и показать цепочку событий. Но полноценное расследование требует понимания бизнес-контекста.
Представим производственную компанию: нарушитель получил доступ к инженерной станции и начал движение в сторону технологического сегмента. ИИ способен показать подозрительную активность, но он не знает:
Какие системы критичны.
Какие подрядчики сейчас работают на объекте.
Какие последствия вызовет отключение оборудования.
Без этого контекста расследование невозможно завершить автоматически.
Ооо, это одно из самых популярных заблуждений!
Причина его популярности понятна — SOC испытывают постоянную нехватку кадров, а атаки усложняются [7]. Но если посмотреть на реальные проекты, становится очевидно: сегодня ИИ выступает скорее помощником аналитика.
Например, современные платформы могут автоматически:
Группировать связанные события.
Удалять часть ложных срабатываний.
Собирать контекст по инциденту.
Формировать черновики отчетов.
Предлагать возможные сценарии реагирования.
Всё это серьезно снижает нагрузку на специалистов.
Однако представим реальный инцидент: компания обнаруживает подозрительную активность на сервере, обслуживающем интернет-магазин. ИИ собирает артефакты и сообщает о возможной компрометации и дальше возникает целый ряд вопросов:
Можно ли отключить сервер прямо сейчас?
Сколько клиентов потеряют доступ к сервису?
Есть ли резервная площадка?
Какие финансовые потери возникнут в случае остановки?
Ответов на эти вопросы в логах нет.
Это не делает систему плохой: она честно ловит отклонения. Но это делает нашу работу сложнее: приходится тратить время на проверку легитимных действий, потому что контекст «так договорились» в модель не заложили.
Именно поэтому я не верю в «автоматическое обнаружение неизвестных атак» без участия человека. Алгоритмы видят цифры, а мы видим людей и процессы. И пока эти две картины не совпадают, аналитик остается незаменимым ключевым участником процесса.
Ещё один популярный сценарий. Допустим, компания оказывает услуги аутсорсинга, участвует в тендерах, работает с персональными данными и обязана использовать российское ПО. Если попросить языковую модель разработать стратегию ИБ, результат будет выглядеть весьма убедительно: появятся рекомендации по управлению рисками, мониторингу, обучению сотрудников и контролю доступа.
Однако модель не знает:
Ограничения бюджета;
Особенности корпоративной культуры;
Реальные риски бизнеса;
Требования ключевых клиентов или акционеров.
В итоге получится хороший шаблон. Но стратегия безопасности всегда требует участия человека.
Однажды я видел подобное — как на стол руководству ложилась «стратегия ИБ», сгенерированная языковой моделью. Все выглядело солидно: разделы, термины, формулировки, даже матрица рисков. На первый взгляд это готовый документ, чтобы отправить «наверх».
А вот начинаешь копать под реальные процессы — и всё рассыпается, потому что модель не знает, что у нас аутсорс‑разработка, часть команд работает в часовых поясах +7, бюджет на ИБ ограничен, а инфраструктура требует отдельного контура с шифрованием. Если бы внедряли вслепую, получили бы либо неработающие процессы, либо постоянные конфликты между безопасностью и бизнес-подразделениями.
Это как дать штурману универсальный маршрут, не зная, где мели и штормы на твоем маршруте. Я не против использовать ИИ для черновиков и структуры. Но финальная стратегия должна быть подписана человеком, который готов отвечать за её реализацию. Иначе это не стратегия, а шаблон.
Читая предыдущий раздел может сложиться впечатление [8], что я концептуальный враг искусственного интеллекта. Это, конечно же, не так. ИИ в ИБ — это не волшебная палочка, которая заменит человека, а мощный экскаватор. Бесполезно пытаться копать им траншею в цветочном горшке (как в случае со стратегией), но на правильной стройке он творит чудеса, поэтому я бы хотел показать, где ИИ реально отрабатывает свою стоимость.
Если искать область, где технологии доказали свою эффективность, то это финансовый сектор.
Я работаю с антифрод-системами уже больше 8 лет. В 2018 это были в основном правила и скоринговые модели. Система смотрела на совокупность параметров: сумма, страна, тип устройства. Если транзакция не укладывалась в жесткие рамки, то срабатывало правило, а если укладывалась — пропускала. И этого хватало ровно до тех пор, пока мошенники не научились обходить эти рамки.
Помню кейс: крупная нелегитимная операция прошла, потому что была разбита на несколько переводов чуть ниже порога срабатывания. Модель честно посчитала их нормальными, а по факту это была эксфильтрация.
К 2026 году антифрод стал принципиально другим. Это уже не просто набор правил, а карнавал моделей, которые видят не отдельные признаки, а паттерны кликов, скорость заполнения форм, отклонения от привычного ритма и нюансы взаимодействия с приложением.
Сейчас антифрод-система способна распознать мошенничество, даже если сумма не превышает лимитов, а IP выглядит правильно. Она ловит не одну странность, а совокупность мелких аномалий, которые раньше проходили незамеченными. Антифрод-система анализирует десятки факторов одновременно: локацию, тип операции, историю поведения клиента и прочее, и, если, например клиент банка пенсионного возраста в 13:00 оплатил продукты в магазине рядом с домом, а в 14:00 купил что-то на 180 000 рублей в интернет-магазине посредством только что установленного мобильного приложения с IP-адресом Нью-Йорка, то такая операция блокируется. И здесь, как никогда, полезен ИИ.
Разница между 2018 и 2026 годами огромна — это переход от «защиты по порогам» к «защите по профилю». И этот переход был не про маркетинг, а про реальную необходимость: угрозы стали умнее, и защита должна была стать умнее тоже.
Еще один хороший пример — системы класса UEBA.
Представим системного администратора:
В среднем он скачивает около 200 Мб данных в день.
Работает в стандартное время.
Подключается только из корпоративной сети.
За неделю до увольнения он начинает регулярно заходить ночью и выгружает 40 Гб архивов с файлового сервера.
Каждый признак сам по себе может быть допустимым. Но вместе они формируют серьезную аномалию. Система выявляет отклонение от исторического профиля пользователя и уведомляет службу безопасности. Именно в таких сценариях машинное обучение показывает лучшие результаты.
Отдельно стоит упомянуть современные языковые модели. Многие вендоры уже внедряют их в свои платформы. Например, аналитик может написать: «Покажи все подключения к внешним IP-адресам с сервера бухгалтерии за последние сутки». Система самостоятельно сформирует необходимый запрос.
Или другой пример. Аналитик получает сложное правило обнаружения атаки и просит систему объяснить его простым языком. Модель формирует понятное описание логики работы правила.
Это не что-то революционное, но экономия времени весьма заметна.
И, пожалуй, самый успешный сценарий применения технологий.
Современная инфраструктура генерирует миллионы событий ежедневно и человек физически не способен обработать такой объем информации. Алгоритмы же могут находить взаимосвязи между событиями, разделёнными днями или даже неделями. Именно поэтому многие современные SIEM и XDR-платформы используют элементы машинного обучения.
Итак, мы выяснили, с чем ИИ отлично справляется, к примеру, там, где требуется анализ больших объемов данных, выявление аномалий и автоматизация рутинных операций.
Однако между возможностями технологий и ожиданиями рынка до сих пор существует заметный разрыв. ИИ хорошо помогает специалистам, но пока не способен заменить понимание бизнеса, опыт [9] аналитика и выстроенные процессы безопасности. Поэтому при выборе решений стоит смотреть не на количество упоминаний ИИ в презентации, а на конкретную задачу, которую технология помогает решить.
Как отсечь маркетинг от инженерии на этапе покупки? Когда вы видите рекламный баннер ИБ-продукта с ИИ (что, кстати тоже сгенерирован ИИ), то какие вопросы нужно задать, чтобы не купить кота в мешке?

Есть несколько простых вопросов:
Какая именно технология используется?
На каких данных обучалась модель?
Какие показатели улучшились после внедрения?
Как эти показатели измерялись?
Есть ли реальные кейсы заказчиков?
Если поставщик не может дать понятные ответы на эти вопросы, существует высокая вероятность того, что перед вами не революционная технология, а маркетинговый ярлык.
И в помощь также оставлю сравнительную таблицу: «маркетинг vs реальность». Надеюсь, эти материалы помогут вам принять правильное решение.
|
Что видим на сайте/ в презентации |
Что должно быть в техническом разговоре |
Почему это важно для ИБ |
|
Обнаруживает неизвестные атаки. |
Выявляет аномалии на основе модели нормального поведения (ML/UEBA) либо по правилам корреляции. |
«Неизвестные атаки» — слишком широкое обещание. Важно понимать, какой именно механизм детекта используется и какие типы угроз реально закрываются. |
|
Самообучающаяся система. |
Модель дообучается на новых данных; есть процесс валидации и контроля качества данных. |
Без контроля качества модель может начать детектировать легитимные процессы как аномалии. «Самообучение» без надзора — риск роста шума |
|
Снижение инцидентов на X%. |
Снижение доли ложных срабатываний на X%; сокращение времени валидации одного алерта на Y минут. |
В ИБ инциденты часто трактуются по‑разному. Нужны понятные и измеримые метрики, привязанные к конкретным процедурам SOC. |
|
Работает из коробки. |
Требуется настройка профилей пользователей, исключений, правил + пилот 4-8 недель. |
ИБ‑инфраструктура уникальна. Если вендор обещает мгновенный эффект без адаптации, он не учитывает специфику заказчика. |
|
Кейсы крупных заказчиков. |
Обезличенные примеры: тип инфраструктуры, сценарий детекта, метрики эффективности, доля ложных срабатываний. |
Общие слова про «крупного заказчика» не дают понимания, как решение работает в реальных условиях. |
Телеграм-канал Alfa Digital [10], где рассказывают о работе в IT и Digital: новости, события, вакансии, полезные советы и мемы.
Читайте также:
Автор: KonstantinChmil
Источник [14]
Сайт-источник BrainTools: https://www.braintools.ru
Путь до страницы источника: https://www.braintools.ru/article/33452
URLs in this post:
[1] интеллектом: http://www.braintools.ru/article/7605
[2] обучение: http://www.braintools.ru/article/5125
[3] кадровый дефицит: https://securitymedia.org/info/kiberbezopasnost-na-grani-goloda-kak-biznesu-vyzhit-v-usloviyakh-defitsita-kadrov-v-2026-godu.html?ysclid=mqrq5d76xd597702261
[4] поведения: http://www.braintools.ru/article/9372
[5] поведения: http://www.braintools.ru/article/5593
[6] реакция: http://www.braintools.ru/article/1549
[7] усложняются: https://tass.ru/ekonomika/27589617
[8] впечатление: http://www.braintools.ru/article/2012
[9] опыт: http://www.braintools.ru/article/6952
[10] Alfa Digital: https://t.me/alfadigital_jobs
[11] Не просто коробка с деньгами: будни инженера сопровождения, который поддерживает банкоматы в строю: https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/1061152/
[12] Почему промпт-инъекции — это симптом, а не болезнь безопасности ИИ: https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/994378/
[13] Как работают BYOVD-атаки на ядро Windows через драйверы и как от них защититься: большой разбор: https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/1011302/
[14] Источник: https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/1061730/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=1061730
Нажмите здесь для печати.