В профессиональных комьюнити всё чаще происходит одна и та же ситуация. Она выглядит обыденной, но от неё веет "зловещей долиной", «Чёрным зеркалом» и всем в таком духе. Вчера я сам оказался в эпицентре этого явления и понял: это уже не исключение, а новая реальность. Речь о том, как живые дискуссии постепенно превращаются в обмен сгенерированными нейросетями фрагментами, где иллюзия компетентности заменяет реальный опыт. В этой статье я подниму вопрос (но не отвечу на него): как генеративный ИИ меняет культуру профессионального общения, почему «быстрые ответы» обесценивают экспертизу и что мы рискуем потерять, если перестанем ценить живую мысль. А теперь давайте представим себе условный специализированный чат, где сидят разные по опыту, знаниям и компетенциям люди.
Расходы на 1С - это не только лицензии и конфигурации. Обычно рядом идут обучение, конференции, инструменты для разработки, доступ к базе решений и готовые расширения.
Поэтому компании все чаще смотрят не только на стоимость закупки, но и на то, какую часть этих расходов можно вернуть обратно в развитие команды.
Один из таких инструментов - кешбэк при покупке решений 1С.
Если закупки происходят регулярно, кешбэк перестает быть «приятным бонусом». Он становится дополнительным бюджетом, который можно направить на практичные задачи:
обучение сотрудников;
участие в профильных конференциях;
доступ к базе знаний;
покупку готовых инструментов и расширений;
ускорение внутренних задач автоматизации.
Особенно заметен эффект в командах, где лицензии и конфигурации докупаются системно. В этом случае бонусы накапливаются и помогают закрывать расходы, которые обычно сложно согласовать отдельно.
До 31 мая на Инфостарте действует повышенный кешбэк — до 20% при покупке конфигураций и лицензий 1С.
Если закупки уже запланированы, их можно провести сейчас и вернуть больше средств в развитие команды. Разница между стандартными 15% и повышенными 20% особенно заметна при крупных закупках.
Это не заменяет бюджет на обучение или инструменты, но помогает тратить его рациональнее.
Почему Agile‑команды скатываются в неконтролируемый хаос, а проекты на Waterfall годами пилят никому не нужный продукт? Спойлер: проблема не в методологиях, а в нас самих. Вы узнаете, как сильные команды совмещают лучшие практики обоих миров, почему Contract‑First и Trunk‑based Development спасают даже в Agile.
От зоопарка и самописных скриптов к единой экосистеме — 3 кейса автоматизации хостинга
«Зоопарк» из панелей, скриптов и самописных интеграций — типичный этап роста хостинг-провайдера. На начальном этапе такой подход может дать некоторую гибкость, но при масштабировании начинает серьезно ограничивать развитие. Ниже — 3 истории перехода от поиска обходных решений к целостной экосистеме.
▶ Промышленная платформа вместо самописных скриптов
Управление инфраструктурой у VPS.one строилось на разрозненных решениях — где‑то через интерфейс Proxmox, где‑то через CLI и собственные скрипты. Самописный биллинг плохо поддерживал оплату по дням, работу с несколькими платежными системами и валютами, нормальный учет периода действия услуг, автопродление и существовал отдельно от тикет-системы.
Решение: внедрение связки VMmanager + BILLmanager для централизованного управления.
Итоги: выдача VPS занимает менее минуты, доля ручных операций сократилась на 30-40%, появилась возможность быстро запускать и тестировать новые тарифы, наличие стандартизированной платформы позволило уверенно планировать запуск новых локаций и услуг.
KVMka пробовали внедрить популярное зарубежное решение для биллинга, но столкнулись с отсутствием платежных модулей для российских банков и необходимостью ручного переписывания всего функционала под свои нужды. Отсутствие встроенных конструкторов и гибких инструментов требовало огромных трудозатрат на доработку.
Решение: переход на экосистему ISPsystem — BILLmanager, VMmanager и DCImanager.
Итоги: время подготовки сервера к работе сократилось до 15 минут, нововведения в продуктах ISPsystem напрямую влияют на улучшение сервиса компании, позволяя быстрее реагировать на запросы рынка, простота запуска тарифов и надежности инфраструктуры позволили выйти на стабильный поток новых клиентов.
▶ Построение централизованной платформы управления инфраструктурой
Инфраструктура 4VPS управлялась с помощью набора разрозненных open source решений и самописных скриптов. Ручное управление серверами и сложная интеграция инструментов не позволяли быстро наращивать инфраструктуру в соответствии с растущим спросом. Трудоемкие процессы развертывания услуг и их привязки к биллингу увеличивали затраты, время отклика и риск человеческих ошибок, что напрямую угрожало соблюдению SLA.
Решение: Интеграция VMmanager и DCImanager через единый API с собственной биллинг-системой, системами мониторинга и защиты от DDoS-атак
Итоги: автоматизация 70% процессов выдачи серверов, повышение скорости оказания услуг, увеличение парка до 27 000+ VPS, обеспечение 99.9% отказоустойчивости инфраструктуры
В современном развитии рекомендательных систем и алгоритмов принятия решений особое место занимают Feature Store — хранилища признаков, позволяющие быстро и централизованно управлять данными. В городских сервисах Яндекса для таких задач мы создали собственное решение под названием Avalon. Оно служит универсальным каталогом признаков, которым легко пользоваться разработчикам и аналитикам вне зависимости от того, что им нужно хранить — бинарные индикаторы или сложные метрики вроде количества поездок у водителя.
Наш Feature Store — Avalon — возник в момент, когда понадобилось масштабируемое и производительное хранилище с низкой задержкой, в котором можно структурировать признаки по иерархии «каталог/файл», получать быстрый доступ к ним из рантайма, автоматически отслеживать актуальность данных и контролировать жизненный цикл каждого признака. Роль СУБД для системы выполняет YDB, что позволяет достичь высокой отказоустойчивости и горизонтального масштабирования.
Всем привет! Меня зовут Паша, я руковожу группой разработки технологий эффективности Такси. В этой статье я расскажу, как мы проектировали и строили Avalon, какие вызовы пришлось решать команде по мере роста нагрузок и аудитории, почему прежние подходы перестали соответствовать задачам современного продуктового анализа и как в результате получился удобный и надёжный Feature Store для множества бизнес-сценариев.
К счастью или нет, искусственный интеллект уже стал неотъемлемой частью жизни для миллионов. Многое померкло перед новым светилом прогресса — рукотворным заменителем мозга.
ИИ уравнял людей: без него не обходятся ни бедолаги-студенты, ни врачи, ни американский президент. Самое время задуматься: ведет ли эта тенденция к всеобщей деградации или, напротив, помогает развитию наших способностей? Сегодня разберём пару кейсов.
Нефтегазовая отрасль Казахстана все заметнее смещает цифровую повестку от общих разговоров про автоматизацию к более прикладной задаче — как сохранить экономику добычи на зрелых активах. Для АО НК «КазМунайГаз» (КМГ) это вопрос уже не технологического имиджа, а производственной необходимости: около 248 млн тонн из 440 млн тонн остаточных извлекаемых запасов компании относятся к трудноизвлекаемым
Все российские банки нужно добавить в «белые списки», чтобы доступ к ним сохранялся при отключении интернета, заявил «Известиям» глава комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков. Он намерен обратиться в Минцифры с соответствующим предложением.
По оценке М.Видео, в январе-марте 2026 года россияне приобрели около 1,5 млн устройств носимой электроники на сумму 11,5 млрд рублей. Средняя стоимость покупки в категории увеличилась примерно на 10% и достигла порядка 7,8 тыс. рублей. Это свидетельствует о переходе потребителей от импульсного выбора базовых гаджетов к более осознанной покупке устройств для ежедневного использования.
Здесь я напишу о своём личном проекте — компиляторе к C-подобному языку. Я не являюсь профессиональным разработчиком, изучал эту тему почти самостоятельно и не читал никакие книги по написанию компиляторов (но читал по операционным системам).
Вторая из 12 коротких статей с "деврел-супервизии", каждая статья — подборка высказываний экспертов по одной теме круглого стола, не дословная, но очень близкая к этому. Полную запись можно посмотреть по ссылке.
Анонимный вопрос участника: можно ли быть сильным деврелом, если ты скорее методист-организатор без глубокого технического бэкграунда? Что делать с ощущением меньшей ценности на фоне специалистов с техническим бэкграундом?
Привет, Хабр. В прошлой статье мы прошлись по уровням АСУТП/АСУП и вспомнили, что будет, если эти уровни неудачно смешать. В этой статье уделим время IIoT-платформам и IIoTу в целом.
Революция интернета вещей случилась примерно в 2015 году и вызвала сильнейшее недоумение у всех, кто работал в промышленной автоматизации. Было много разговоров на тему, что IoT (Internet of Things) — это наше новое будущее, были прогнозы Гартнера о миллиардах датчиков уже совсем скоро, и всем казалось, что начинается какая-то новая эра. Но сотрудники на заводах никак не могли взять в толк, что происходит. Что такого необычного и революционного привнёс IoT? Датчик, который через сеть сливает с себя информацию в какое-то ПО? А ничего, что промавтоматизация существует уже более полувека?
В общем, массовое увлечение IoT и появление термина «интернет вещей» встретили на заводах с недопониманием. Никто не спорил, что за этим будущее. Но придумать какой-то термин (который, фактически, означает очень широкую сферу) и с ним носиться? Это казалось максимально странным. Столкновение бывалых автоматизаторов и свежеиспечённых «инженеров IoT» заслуживает отдельной статьи, и я обязательно напишу её в этом цикле. А пока расскажу об итогах.
Как ни странно, IoT (и его промышленное воплощение IIoT) оказался не простым маркетинговым ходом. Всё-таки до 2015 года цена среднего датчика была больше чуть ли не на порядок. «Революция» IoT создала целые классы доступных устройств, работающих как на периферии, так и в сердце техпроцесса. Появилась новая тенденция: начали обвязывать и брать под контроль буквально всё. Началась эра накопления данных.
С 1 октября 2026 года в России начнет действовать закон о платформенной экономике. Он затронет операторов посреднических цифровых платформ (маркетплейсы, сервисы заказа еды, такси, услуг и другие площадки, где продавцы или исполнители взаимодействуют с покупателями и заказчиками через цифровой сервис). Закон регулирует отношения между операторами таких платформ, их партнерами, пользователями и иными участниками при продаже товаров, выполнении работ и оказании услуг. Раньше специального законодательства не было и стороны ориентировались на общие нормы - гражданский кодекс, закон о защите прав потребителей и т.д.
При этом закон не распространяется на ряд сервисов: аудиовизуальные платформы, банки и финансовые организации, профессиональных участников финансового рынка, ресурсы, где владелец продает только собственные товары или услуги, инвестиционные платформы, государственные и муниципальные информационные системы, а также электронные площадки для госзакупок, банкротства и приватизации.
Кроме того, под действие закона не попадают отношения, связанные с предоставлением лицензии на использование программ для ЭВМ и баз данных, которые предназначены для поиска, просмотра и приобретения указанных программ и баз данных. То есть, если вы сделаете маркетплейс по продаже ПО - на него не будет распространяться указанный закон.
Правительство утвердило порядок, по которому цифровые платформы будут включать в специальный реестр. Вести его поручено Минэкономразвития. Реестр будет электронным и разместится на официальном сайте министерства (первая версия появится до 2 ноября 2026 года).
Когда AI-агенту дают только stack trace и текст файла с упавшим тестом, он часто чинит симптом, а не причину. Тест зеленеет, баг переезжает в master, через неделю всплывает в другом месте. На простых багах это незаметно, на нетривиальных — становится правилом.
В этой статье — что меняется, если вместо stack trace дать агенту сжатый трейс выполнения, собранный на стороне IDE. Три бага из реального кода, эвристики сжатия трейса, склейка многопоточных вызовов по timestamp и цифры на датасете BugSwarm Pro для DeepSeek V3.2 и проприетарных LLM.
Nintendo объявила о повышении стоимости игровой консоли Nintendo Switch 2 по всему миру из-за «изменений рыночной конъюнктуры». С 1 сентября 2026 года Switch 2 подорожает на $50 до $500 в США. Аналитики прогнозируют снижение продаж последней игровой системы Nintendo.
Открываете очередной React-проект в 2026 году и смотрите на белый экран package.json. Какой роутер? Vite или Next.js? shadcn/ui или Mantine? Zustand или всё-таки Redux Toolkit? React Hook Form или TanStack Form? И как вообще теперь делать таблицы — TanStack Table или AG Grid?
Каждая из этих категорий за последние 2-3 года прошла через смену лидера. То что было стандартом в 2022 (Redux, Material UI, Webpack, styled-components, Formik), в 2026 либо в legacy-режиме, либо проиграло свежим конкурентам. Те кто работают в одной экосистеме годами, могут не заметить как сместились веса в соседних слоях стека — пока не открывают новый проект и не сталкиваются с тем что “стандарт”, которым они пользовались, теперь редко выбирают.
Эта статья — карта актуального React-стека 2026 года, разбитая по 60+ категориям. По каждой — что выбрал бы я для нового проекта в 2026, какие есть альтернативы для специфических случаев, что считается legacy и почему. Плюс — типовые комбинации стека под разные виды проектов (SaaS dashboard, collaborative editor, real-time dashboard, streaming app, consumer landing).
Начал перевод, видимо, базового руководства по сложным темам в Rust (не считая Растономикона, который вообще про чёрную магию) — Learning Rust With Entirely Too Many Linked Lists.
Надеюсь закончить всё с течение мая. Сегодня — введение. Первая глава — после выходных.
В этой статье мы подводим итоги первых двух лет EMXControls на рынке, отвечаем на часто задаваемые вопросы, и приглашаем всех профессиональных NET разработчиков попробовать наш продукт и присоединиться к экосистеме EMXControls.
Нейросеть «Сбера» GigaChat успешно сдала экзамен по направлениям «Электроэнергетика» и «Теплоэнергетика» уровня бакалавриата в Московском энергетическом институте. ИИ выполнил этот тест на оценку «хорошо».
За последние два месяца маркетплейс OpenIDE пополнился двенадцатью новыми плагинами, получил несколько обновлений и баг-фиксов, а также анонс поддержки ACP. Собрали всё в одном месте.
