Моя лента

28 февраля 2026 года через Ормузский пролив перестало проходить 20% мировой нефти. В один день. Цена нефти марки Brent улетела с $70 до $120. IEA назвало это крупнейшим нефтяным шоком в истории — больше, чем эмбарго 1973-го. 

Пока Трамп во всю забивает твитер постами о том, что все под контролем, нефть скоро подешевеет, война закончится и цены рухнут, да и вообще он так и все и задумывал, резервные хранилища Азиатских и Европейских стран пустеют, добыча нефти в Заливе наполовину закрыта, трафик кораблей не растет, мировые запасы уменьшаются на ~400 млн баррелей в месяц, из-за чего мир приближается к самому масштабному энергетическому кризису в своей истории. Трамп умело оставляет за скобками фундаментал — нефть добывается бурением, а не печатным станком или уверенными и хлёсткими постами в социальных сетях. 

Именно об этом фундаментале я и хочу поговорить.

Это статья не о геополитике, не о том, кто прав и виноват. Она о том, что происходит с нефтью и рынком энергоносителей в целом, почему цены не рухнут даже после прекращения огня, и почему это ударит по вашему кошельку сильнее, чем кажется на первый взгляд, даже если вы очень далеко от территории конфликта.

Содержание: 

Введение в контекст. Что случилось на Ближнем Востоке. Военная операция США и Израиля “Эпическая Ярость” против Ирана. 

Ормузский пролив. Насколько важен Ормуз с точки зрения экспорта нефти из стран Ближнего Востока? 

Какие конкретно разрушения нефтегазовой инфраструктуры произошли на Ближнем Востоке? 

3.1 Иран 

3.2 Катар

3.3 Саудовская Аравия

3.4 ОАЭ

3.5 Общие выводы по разрушениям

Сколько времени понадобится странам на восстановление поврежденной инфраструктуры? 

Почему цены на нефть не упадут, даже если война закончится сегодня? 

Мифы про нефть из Венесуэлы. Почему она не спасет рынок? Нефть бывает разной? 

Выход ОАЭ из ОПЕК и ОПЕК+

Россия. Как война на Ближнем Востоке и снятие части санкций на российскую нефть влияют на нашу экономику? 

Кто страдает от высоких цен на нефть? Разбор по регионам.

Нефть - это не только бензин. Почему растут цены на все? 

Выводы. Три сценария развития нефтяного кризиса. 

Что в этой ситуации делаю я и что думаю.

Порой на маркетплейсах можно найти довольно интересные и диковинные устройства от небольших производств в Китае. Ранее в блоге я часто рассказывал о такой диковинке, как игровые телефоны с аппаратными клонами Famicom, DIY-консоли формата "собери и напиши себе игры сам", а также о мелкосерийных игровых устройствах, выпущенных эксклюзивно для локального рынка Китая. Но недавно я увидел просто невероятную диковинку: консоль в стиле PlayStation 5 всего за 7.000 рублей... и моя гиковская душа просто не смогла устоять! Мы с ребятами из FunPay решили изучить, что скрывает в себе это чудо китайской инженерной мысли...

Продолжаем разговор о промышленном дизайне, который начали в предыдущей публикации, поговорив про эстетику и как дизайнерам удается создавать вещи, которые нам нравятся. Разговор в этот раз будет более предметным и пойдет о гражданских беспилотниках, дизайн которых — это не столько про их внешность, сколь про поиск формы, пригодной для производства и не вступающей в противоречия с фундаментальными ограничениями. Ее стандарты для беспилотных автономных систем (БАС) еще не «забронзовели», и у промдизайнеров есть пространство для полета мысли и творчества. Но есть масса критически важных нюансов, о них и поговорим.

Всем доброго времени суток!

Недавно пережитый опыт работы с отчетом хочу выставить на всеобщее обозрение,

вдруг кому-то будет полезен. Чтобы не томить и сохранить более технический подход, давайте сразу начнем "разбор полёта".

В какой-то момент у нас появился вот такой запрос:

Современная корпоративная разработка — это всегда про компромиссы. Нужно быстро прототипировать, но при этом не потерять в качестве кода. Хочется держать в голове всю архитектуру — и фронтенд, и бэкенд, и контейнеризацию, и тесты. А по факту время уходит на переключение между десятками вкладок, согласование REST-контрактов и разбор ошибок по логам.

В этой статье мы расскажем, как в проекте нейропрототипа модуля Планирования (PlanningProto) мы использовали Cursor — редактор с ИИ, который встроен прямо в репозиторий.

Нефтегазовый сектор Центральной Азии в 2026 году ускоренно переходит от точечных цифровых экспериментов к более системному внедрению цифровых двойников в добыче и управлении активами. Главный признак этого сдвига – технологии начинают использоваться не как отдельные витрины цифровизации, а как инструмент для повышения добычи, точности производственных решений и устойчивости инфраструктуры.

Есть ли у путинской России шанс остаться космической державой? Вот в чем вопрос. Напомню фразу гаранта, сказанную в ныне далеком 2018 году:

Мы сейчас будем там осуществлять беспилотные, а потом и пилотируемые пуски — для исследования дальнего космоса, и лунная программа, затем исследование Марса. Первое совсем скоро, в 19-м году. Потом собираемся запустить в сторону Марса миссию... Новое продолжение исследования Луны. Не как Советский Союз — наши специалисты постараются сделать высадки на полюса, потому что есть основание полагать, что там может быть вода...

Пока пусто-пусто. Зато здание национального космического центра в Филях в соответствии с карго-культом построено в виде громадного советского ракетоносителя.
Да-да, карго-культ. Как у тех папуасов на островах в Тихом океане, которые делали наушники из половинок кокоса и прикладывали их к ушам, строили из дерева и соломы в натуральную величину самолёты, контрольно-диспетчерские вышки, взлётно-посадочные полосы для привлечения богов - американских самолётов с вещами, вкусной едой и одеждой. Но белые люди ушли и полезные и вкусные грузы перестали падать с неба...

Anthropic впервые превзошла OpenAI по количеству проверенных бизнес-клиентов, следует из отчёта финтех-компании Ramp. Опрос последней показал, что за услуги Anthropic платят 34,4% компаний, а за продукты OpenAI — 32,3%.

Привет, Хабр!

28 мая проведем офлайн-митап «Технологии управления 1С-проектами», где расскажем, с помощью каких инструментов можно построить эффективное управление в проектах 1С. Поделимся, как применяем ИИ и автоматизируем процессы управления. Вас ждут 4 доклада, Q&A, нетворкинг и бонус: полезные шаблоны и промты, которые можно сразу применить в работе.

Регистрируйтесь и добавляйте в календарь ;)

Доля контрафактных деталей для зарубежного инфраструктурного оборудования в России достигла 18,2% по итогам 2025 года, говорится в исследовании центра экспертизы по комплексному сервису «К2Тех». Анализ основан на тестировании 2,5 тыс. компонентов: комплектующих для систем хранения данных (СХД), модулей оперативной памяти, дисковых накопителей, батарей и других элементов без учёта инженерного и сетевого оборудования.

Юнит-тесты в PostgreSQL, как и в других базах данных, не являются обязательными для CI/CD, но они крайне важны и фактически становятся стандартом. С помощью этих юнит-тестов мы уже нашли и исправили много ошибок в функциях на уровне БД, а также сократили загрузку ручных тестировщиков.

Привет, Хабр! В этой статье мы, старший разработчик Анастасия Цацкина и старший инженер-тестировщик Владимир Белинский из IBS, расскажем о нашем опыте внедрения юнит-тестирования на уровне БД.

Когда я публиковал первую статью про Gooly, то не ожидал какого-то серьёзного отклика. Казалось, максимум получу несколько комментариев и немного критики. Но спустя несколько дней произошло то, чего я вообще не ожидал: мне начали писать люди из совершенно разных сфер.

Кто-то организовывал футбольные сборы. Кто-то - походы. Кто-то - локальные сообщества. Были люди из event-сферы, туризма и даже те, кто несколько лет назад уже пытался запускать похожие проекты.

И почти у всех повторялась одна и та же мысль:
Да, мы тоже живём в хаосе чатов.

Сначала мне казалось, что проблема довольно узкая. Есть организатор, есть люди, которых нужно собрать на футбол, волейбол или другую активность. Но чем больше я читал комментарии и общался с людьми, тем сильнее понимал: проблема гораздо глубже, чем просто «сбор людей».

На самом деле офлайн-активности до сих пор во многом держатся на ручной координации:

2 июля в Москве пройдет ИТ-фестиваль «Сетевое лето 2026» от команд IT Elements и «Инфосистемы Джет». Практическая конференция уже во второй раз объединит сообщество: сетевых инженеров, архитекторов, специалистов, занимающихся развитием и эксплуатацией сетевой инфраструктуры, а также ИТ-директоров, для которых важно эффективное взаимодействие с инженерными командами.

В этом году в фокусе конференции прикладные темы: R&D в сетях, работа с открытым кодом, новые продукты, анализ программной и аппаратной архитектур разных вендоров. Эксперты разберут практические кейсы: геобалансировку на сетевом уровне, кластеризацию NGFW, построение топологии сети, аналитику, тестирование.

Для участников опен-эйра откроются технические лаборатории с российским сетевым оборудованием, также запланирован воркшоп по использованию нейросетей для прикладных задач. В течение всего дня будут проходить сетевые игры: гонки на коммутаторах и стратегия с захватом замков за счет настройки сетевой связности между устройствами.

Помимо разбора кейсов на «Сетевом лете» поговорим с ИТ-директорами «Инфосистемы Джет», Финтех-Платформы, АО «НСИС» и Яндекса на тему «Как техническому лидеру управлять ИТ в эпоху импортозамещения и ИИ». Также в программе дискуссия о рынке ЦОДов в формате чайной церемонии и «Прожарка вендоров» — открытый микрофон, где участники конференции смогут задать самые острые вопросы производителям оборудования.

Среди тем технических сессий «Сетевого лета 2026»:

Разработчик по имени Дэмиен рассказал, что он работает на пяти удалённых IT-должностях на полную ставку и в сумме получает около $746 тысяч в год. Он использует доход для содержания семьи и уже купил новую машину.

Поговорим о том, как превращать последовательности пользовательских событий в векторы, зачем обучать BERT на "языке" клиентского поведения и почему embedding-пространство может неожиданно начать отражать будущую ценность пользователей

Аналитическая компания Gartner опросила 350 руководителей крупных компаний и обнаружила парадокс. 80% из тех, кто внедряет автономные технологии на базе ИИ, уже сократили штат. Но компании, заработавшие на ИИ, и компании, которым он не принес почти ничего, увольняли людей примерно одинаково. То есть сокращения никак не связаны с тем, удалось ли получить отдачу от технологии.