Fine Day: на конференции GlowByte эксперты обсудили, как готовить данные для ИИ

23 октября в Москве GlowByte провела пятую юбилейную офлайн-конференцию Fine Day. Тема мероприятия – «Из Self-Service (аналитики самообслуживания) в AI-Native (аналитику, изначально построенную на ИИ): новая архитектура корпоративной аналитики». Конференцию посетили порядка 250 человек: руководители аналитических подразделений крупных компаний, специалисты по данным и бизнес-аналитике. Участники обсудили, какие условия нужно выполнить до запуска ИИ-агентов, кто отвечает за подготовку данных и как проверять выводы ИИ, прежде чем представлять их руководству.

В демонстрационных зонах эксперты GlowByte и FanRuan показали новые возможности FineBI 7.0, ИИ-агентов Dora (платформы дата-агентов FanRuan), а также миграцию BI-отчетов на FineBI с помощью ИИ-инструмента Morphism AI. 

Доверие к ответам ИИ: взгляд FanRuan

Международный директор по продукту и зарубежной стратегии FanRuan Лэнс Ли выступил с докладом «От инсайта к действию: построение доверенного корпоративного ИИ». Он отметил, что ответы ИИ дешевеют, а дефицитом становится возможность их проверить: в 40 тестовых запусках FanRuan 10 не прошли сверку с исходными данными полностью, а четыре инструмента на один и тот же вопрос о прибыли выдали четыре разных числа, от 31,8 до 34,0 млн юаней. Поэтому, по словам спикера, нужен ИИ-агент, который открывает ход анализа: какие данные использованы, как они отфильтрованы и связаны, какие показатели рассчитаны. Такой подход FanRuan закладывает в Dora и в следующую версию FineBI, релиз которой запланирован на 2027 год.

«Ответы дешевеют, а проверенные доказательства становятся дефицитом. Узкое место при принятии решений смещается от получения ответа к его проверке. Надежный результат дает агент, который сохраняет глубину анализа и оставляет каждый шаг – фильтрацию, связи, расчеты – доступным для проверки и правки», – отметил Лэнс Ли, международный директор по продукту и зарубежной стратегии, FanRuan.

Главная дискуссия: что нужно данным и командам, чтобы ИИ заработал

В круглом столе «AI-Ready: что нужно данным и командам, чтобы ИИ заработал»  приняли участие руководители подразделений бизнес-аналитики из компаний ПИК, «Дикси» и «АвтоВАЗ». Модератором беседы выступил Александр Ларин, эксперт BI-направления, руководитель центра поддержки и обучения ^[1] GlowByte.

Разговор строился как путь одного ИИ-проекта с пятью остановками: старт, данные, люди, доверие и деньги. Отправной точкой стал вопрос директора: «Почему в сентябре упала маржа в Центральном регионе?» Агент ответит за секунду, но можно ли ему верить? 

Спикеры и зал разбирали спорные тезисы: первый сценарий для ИИ-агента должен быть скучным; главная проблема ИИ в аналитике – качество данных; за данные для ИИ должна отвечать отдельная команда, а не бизнес; ИИ в аналитике – не экономия, а новые расходы.

Итогом маршрута стали пять слов «на понедельник», по одному на каждую остановку: сценарий, смыслы, хозяин, проверка, отдача – выбран ли сценарий, понятны ли смыслы показателей, есть ли хозяин у данных, проверяются ли результаты и видна ли отдача. 

Модератор дискуссии Александр Ларин обратил внимание ^[2] на то, как меняется роль ИТ: пользователи все реже ждут отчет по заявке и собирают его сами с помощью ИИ, а значит, подразделениям ИТ предстоит строить среду, в которой бизнес работает самостоятельно.

«ИИ становится новым электричеством. Мы же не задумываемся, как устроена электростанция, когда включаем свет. Так и с ответом нейросети: почти никто уже не проверяет, откуда взялась цифра. Ждать, пока ИТ сделает отчет по заявке, тоже больше никто не готов: быстрее собрать его самому с помощью ИИ за вечер. Поэтому ИТ больше не пишет каждый отчет за бизнес, а строит для него розетки и проводку: инфраструктуру, инструменты и проверенные данные, к которым пользователь подключается сам», – подытожил Александр Ларин, руководитель центра поддержки и обучения, GlowByte.

Как перенести отчеты из Qlik и Power BI в FineBI с помощью ИИ

Технический директор GlowByte Дмитрий Куроедов и консультант GlowByte Андрей Пашков представили доклад «Morphism AI: автоматизированный перенос BI-отчетности с Qlik и Power BI на FineBI». Morphism AI – решение GlowByte, в котором воплощен более чем десятилетний опыт ^[3] проектов внедрения бизнес-аналитики и экспертиза по платформе FineBI (FanRuan). 

Для переноса данные компании не нужны: ИИ-модель видит только описание и структуру отчетов, а решения принимает специалист.

Перенос идет в четыре шага:

1. Отчеты QlikView, Qlik Sense и Power BI приводятся к единой спецификации.

2. Логика ^[4] загрузки данных переносится в витрины на открытом стандарте dbt (поддерживаются PostgreSQL, Trino, StarRocks и ClickHouse).

3. Визуализации и показатели переносятся в дашборды FineBI.

4. Комплект поставки разворачивается на тестовом стенде и проходит повторную сверку.

На каждом этапе результат сверяют с оригиналом: исходная система и новые витрины считают показатели на одних и тех же синтетических данных, ИИ-модель анализирует расхождения и предлагает исправления.

Спикеры привели результаты:

• загрузка данных (ETL): более 90% скриптов переносится автоматически;

• визуализации: более 85% визуализаций Power BI переносится автоматически;

• каталог переноса: для каждой из 469 функций DAX определено, переносится ли она точно, с заменой или требует доработки.

Morphism AI используется как инструмент проектной команды для быстрых пилотов и массовой миграции сотен и тысяч отчетов. Новая исходная система или целевая платформа подключается примерно за месяц. В следующей версии планируется перенос на уровень центра данных FineBI, включая корпоративные семантические слои.

«Ручной перенос сотен отчетов – это месяцы работы и сверка каждой цифры. Мы воплотили опыт проектов внедрения BI в решение, которое переносит отчеты автоматически и проверяет результат по значениям. ИИ видит только структуру отчетов, решения принимает специалист», – сказал Дмитрий Куроедов, технический директор, GlowByte.

Мосбиржа: что отдать бизнес-аналитике, а что – языковым моделям

Начальник управления развития и сопровождения аналитических систем Московской биржи Александр Нугаев выступил с докладом «Классы задач дата-аналитики: что закрывает BI-система, а что – LLM-контур и почему HTML не убьет BI». Он разделил задачи по двум осям, цене ошибки ^[5] и повторяемости, и выделил четыре класса: регламентная отчетность (FineBI над сертифицированными витринами), быстрые ответы по выверенным метрикам (GenBI – аналитика на основе генеративного ИИ), нестандартные регулярные дашборды и разовая продуктовая аналитика в песочнице с большой языковой моделью (LLM). Вайб-кодинг дашбордов (создание дашбордов с помощью ИИ, который пишет код) спикер назвал не отдельным классом, а способом производства.

По оценке спикера, основную часть работы над дашбордом составляет фундамент: анализ, архитектура, интеграция, ролевая модель доступа и управление данными. Они занимают около 90% усилий, а ИИ ускоряет только написание кода визуализации, то есть остальные 10%. Регламентную отчетность, считает Александр Нугаев, нельзя отдать языковой модели и по существу: дашборд – зафиксированный вычислительный контракт, который дает то же число завтра и через год, а модель недетерминирована по устройству.

Вторая причина – стоимость. Регламентный дашборд считается один раз, а каждый ответ модели – отдельное применение модели (инференс). По расчету спикера, 200 пользователей, которые открывают панель по пять раз в день, дают около 20 000 обращений в месяц и порядка 0,6 млрд токенов. Поэтому все, что спрашивают одинаково чаще раза в неделю, должно стать регламентным дашбордом, а повторяющиеся вопросы к GenBI – заявкой на новую метрику в системе бизнес-аналитики.

Для безопасной работы контура GenBI Александр Нугаев назвал пять условий: единый семантический слой, наследование прав доступа, аудит по схеме «кто → что → зачем», маршрутизатор на входе, который сначала ищет готовый отчет, и телеметрия повторяющихся вопросов.

«LLM не отменяет BI – она его потребляет. Качественный семантический слой превращает LLM из генератора текста в аналитика, доступного каждому сотруднику, без погружения в BI-интерфейсы. Нет метаслоя – нечего и спрашивать», – подчеркнул Александр Нугаев, начальник управления развития и сопровождения аналитических систем, Мосбиржа.

ОТП Банк: CI/CD для наборов данных как основа для ИИ

Петр Гордиенко (руководитель BI-команды) и Евгений Иванов (DevOps и администратор BI) из ОТП Банка рассказали о подготовке данных для ИИ через CI/CD (непрерывную интеграцию и поставку) на FineBI. Раньше аналитики напрямую работали с производственными базами данных и правили любые наборы данных (датасеты). Из-за этого росла нагрузка на базы, появлялось теневое хранилище, а отчеты ломались из-за чужих правок.

Теперь разработка идет только на тестовом контуре FineBI. Набор данных попадает в производственную среду (прод) через проверку кода (ревью) в Bitbucket: для каждого набора создаются отдельная ветка и заявка на проверку, а после одобрения он автоматически выкладывается в прод. Дополнительно банк разработал SQL Optimizer – помощника на основе ИИ для проверки SQL-запросов. Он работает на локальной модели Qwen 27B, поэтому данные не уходят наружу. Качество результата обеспечивает набор алгоритмических правил: при четырех вариантах запроса с проверкой правильными оказываются 100% результатов, при одном варианте без проверки – 20%. Карточки отчетов и происхождение данных (Data Lineage) ведутся в Data Ocean.

В результате нагрузка на производственные базы от FineBI снизилась примерно на 30%, SQL проверяется до выхода в прод, на ревью уходит около одного рабочего дня, а проверенные наборы данных накапливаются как семантический слой. По словам спикеров, именно он вместе с карточками отчетов и сведениями о происхождении данных служит условием для работы языковых моделей с данными. Следующий шаг – пилот Dora для подготовки отчетов, проверки ответов и генерации дашбордов.

«Чтобы ИИ работал с данными, ему нужен проверенный семантический слой и контекст: откуда взялись цифры и кто за них отвечает. Мы строим это через CI/CD для наборов данных: ничего не попадает в прод без ревью», – отметил Петр Гордиенко, руководитель BI-команды, ОТП Банк.

Как обучать команды работе с ИИ

Основатель проекта DataYoga Андрей Демидов выступил с докладом «ИИ уже в компании. Кто учит команду держать штурвал?». Он отметил, что во многих компаниях сотрудники уже используют ИИ, но с разной глубиной, ответственностью и без общих правил проверки результата. Главный риск – отсутствие общей практики, а не нехватка технологий.

Спикер предложил рассматривать грамотность аналитика как сочетание трех слоев: работы с данными, работы с ИИ и ответственного принятия решений.

Он также анонсировал бесплатный пятидневный онлайн-марафон «ИИ без страха» ^[6], который проект DataYoga проведет совместно с GlowByte: пять живых эфиров, разбор реальных рабочих ситуаций, практические задания, взаимная проверка работ и библиотека материалов.

«ИИ ускоряет работу, но курс, проверка и ответственность должны оставаться у человека. Будущая грамотность аналитика – это способность поставить вопрос, подготовить контекст, направить ИИ, проверить ответ, объяснить неопределенность и принять ответственность за результат», – отметил Андрей Демидов, основатель проекта DataYoga.