Бум искусственного интеллекта приводит американскую технологическую индустрию к новой «золотой лихорадке» — крупные компании всё чаще возвращаются к экстремально длинному рабочему графику до 70–72 часов в неделю. В итоге так называемая культура «996» (с 9 утра до 9 вечера 6 дней в неделю) постепенно приживается в американских ИИ‑стартапах, пишет BBC.
Одним из наглядных примеров такого графика стала компания Rilla из Нью‑Йорка, которая разрабаывает ИИ‑системы для контроля работы выездных сотрудников отделов продаж. Сайт вакансий оформлен в типичном стиле стартапов: фотографии улыбающихся сотрудников, слоганы и современный дизайн. В тексте вакансии соискателям обещают конкурентную зарплату, бесплатное питание, спортзал и медицинскую страховку. А ниже, в том же тексте прямо указано: кандидатам не стоит откликаться, если их не привлекает 70-часовой рабочий график.
Руководитель компании по росту Уилл Гао говорит, что Rilla сознательно ищет людей, которые бы обладали «олимпийским» уровнем амбиций и одержимости результатом. При этом, по его словам, жёсткого графика в компании нет: сотрудники могут работать до глубокой ночи, а на следующий день прийти в офис позже. Однако сам принцип увеличенных рабочих часов в Rilla считается нормой.
Культура «996» появилась в Китае в прошлом десятилетии. Её, в частности, активно продвигал основатель Alibaba Джек Ма — управленец называл такой график «благословлением». В следовании этой культуре отмечались и другие китайские компании, в том числе Baidu, а впоследствии «996» вышла и за пределы страны.
BBC пишет, что подход Rilla теперь нередко можно наблюдать именно среди ИИ‑компаний, которые находятся в гонке за инвестициями и рынком. Венчурный капитал активно вливается в стартапы, а страх провалиться заставляет основателей выжимать максимум из команд. Именно ИИ‑гонка становится драйвером возвращения «996» — и стартапы в этой сфере всё чаще заявляют в своих вакансиях, что рассчитывающие на стандартную 40-часовую неделю соискатели им не подойдут.
Культуру «996» резко критикуют. В частности, критики указывают, что это попросту неэффективно — выдохшиеся сотрудники не могут показывать такой уже уровень продуктивности, как и отдохнувшие. Эта культура отталкивает опытных специалистов с семьями, а в долгосрочной перспективе ведёт к массовому выгоранию. Партнёр венчурного фонда Menlo Ventures Диди Дас считает, что молодые фаундеры ошибочно воспринимают переработки как универсальный путь к успеху. Тем не менее, признаёт Дас, 70-часовая рабочая неделя стала негласным стандартом для основателей стартапов.
Автор: avouner
