Управление продуктом.

Управление программной инженерией в ERP-проектах на основе SWEBoK

Внедрение корпоративных информационных систем ведется по определенным правилам, есть три классические модели имплементации: каскадная, итерационная и спиралевидная. Также доступно множество прикладных методологий внедрения, представленных ASAP, Activate SAP, OUM, MDSS, ADM и расширяющих классические модели. Принимая во внимание то, что ERP-системы представимы коробочными программными продуктами, их имплементация преимущественно ведется на основе каскадно-ориентированных методов и с использованием знаний PMBoK .

продолжить чтение

Пузырь ИИ лопается: почему 95% пилотов не доходят до продакшна

Жемал Хамидун · Head of AI Alpina Digital, CPO AlpinaGPTВ апреле 2026 года мы провели конференцию

продолжить чтение

Почему бенчмарки в AI сломались — и что с этим делать в понедельник

В январе 2026 года Янн Лекун, уходя из Meta, сказал в интервью Financial Times про релиз Llama 4: «The results were fudged a little bit» (Fast Company, 6 января 2026). Команда показывала на LMArena одну версию модели, в продакшен ушла другая. На бенчмарке всё было правильно. В реальности код был хуже DeepSeek V3.Я хочу разобрать эту историю. Не потому что Meta — исключение. Потому что они — симптом.TL;DR.

продолжить чтение

Когда «просто проведи кастдев» — худший совет

Нет клиентов, времени или денег — а стратегия нужна вчера? Бывают ситуации, когда полноценное дискавери просто невозможно. Кейс о том, как я из этого выбрался, и все промпты внутри.Ой-бойцовский клуб, надо ж такое знать-то

продолжить чтение

Синтетические интервью работают или как говорить с призраками

Нет клиентов, времени или денег — а стратегия нужна вчера? Бывают ситуации, когда полноценное дискавери просто невозможно. Кейс о том, как я из этого выбрался, и все промпты внутри.Ой-бойцовский клуб, надо ж такое знать-то

продолжить чтение

Unitree запустила магазин навыков для человекоподобных роботов

Китайская Unitree Robotics запустила UniStore — магазин движений и навыков для человекоподобных роботов. Пользователи смогут загружать и устанавливать сложные пакеты движений в системы роботов Unitree G1, H1, B2 и Go2 одним касанием в мобильном приложении.

продолжить чтение

Термодинамическая экология — правильный диагноз, неверный адрес

Недавно мне попался комментарий к этой статье, который задаёт правильный вопрос точнее многих академических работ по типологии. Его позиция такова: типологии — это инструменты, которые люди конструируют, чтобы договориться о единой системе координат. Их сходство не говорит о том, что они открывают одну реальность — оно говорит о том, что они решают одну задачу. И строить их, по его мнению, надо на объективном фундаменте — законах физики, конкретно термодинамики. Это смелый ход. И в нескольких ключевых точках — неверный.Вот сам тезис, который меня зацепил:

продолжить чтение

От сервиса к партнерству: как пересобрать архитектуру продуктовой аналитики

Часто системная проблема продуктовой аналитики кроется не в слабых хард-скилах команды, а в сломанной архитектуре самой роли и границах ответственности. Когда аналитики работают в режиме внутреннего helpdesk-сервиса, функция неизбежно сталкивается с размытыми зонами владения, реактивным подходом к задачам и критической зависимостью от пары сильных специалистов. 

продолжить чтение

Обновление Telegram: общение ботов и создание ИИ-стилей

Разработчики выпустили обновление Telegram с упором на развитие функционала ИИ-ботов и десятками нововведений. Они отчитались, что смогли внести более 200 улучшений в приложения мессенджера для разных платформ.

продолжить чтение

Один митинг, четыре реальности: почему умные люди на одной встрече слышат разные задачи

Если вы работали в команде — и хоть раз ощущали, что коллега смотрит на задачу так, будто живёт в другой реальности — вы, скорее всего, были правы. Эта статья о том, почему несколько независимых исследователей в разных странах независимо пришли к одной и той же структуре — и что это говорит о природе непонимания между людьми.Анатолий Панченко пришёл на конгресс с одним вопросом: «Какой у меня тип?». Тринадцать специалистов посмотрели на одного и того же человека. Тринадцать дали разные ответы. Никто не ошибался умышленно. Все были квалифицированы.

продолжить чтение

123456...1020...70