Как я стал быстрее переключаться между задачами
Немного о своей колокольнеПривет, Хабр! Я тимлид команды бэкенда и скрам-мастер кросс-функциональной команды разработки. Отвечаю за техническое развитие продукта и рост эффективности команды. Мой опыт 6 лет коммерческой разработки, из которых 1,5 года управления командой.С чем я столкнулсяЗадач всегда больше, чем времени. Они разноплановые, не помещаются в один день, внезапно появляются срочные и важные, требуют переключения внимания. Сконцентрироваться и вернуться к своим основным задачам становится тяжело, а продуктивность оставляет желать лучшего.
