Mozilla, WordPress, Manjaro: как один паттерн управления убивает open source?

Три проекта. Три сообщества. Один паттерн.

CEO Mozilla получала $7 миллионов, пока доля Firefox падала с 30% до 3%. Основатель WordPress сказал The Verge, что WordPress.org «просто принадлежит лично мне».

У обоих была одна и та же структурная проблема: один человек контролировал инфраструктуру, деньги и управление. Сообщество делало работу. Один человек держал все ключи.

Теперь это происходит снова.

9 марта 2026 года 21 член команды Manjaro Linux опубликовал документ под названием «Manjaro 2.0 Manifesto». Среди них — CTO компании Роман Гильг, который владеет 50% Manjaro GmbH & Co. KG. Ключевое обвинение манифеста: «Имя Manjaro используется только ради популярности, а сообщество используется только как подопытные кролики и неоплачиваемые работники».

Филип Мюллер, со-основатель Manjaro и последний оставшийся оригинальный разработчик, занимает четыре роли одновременно: CEO, лидер проекта, казначей сообщества (после увольнения предыдущего) и единственный администратор каждого куска инфраструктуры. Домен. GitHub-организации. Форум. Серверы. Торговая марка.

Один человек. Нулевой надзор.

Версия Manjaro хуже, чем Mozilla или WordPress. Человек, который контролирует всё? Его собственный бизнес-партнёр, CTO, владеющий половиной компании, только что публично выступил против него.

А его ответ был — сравнить это с мятежом на «Баунти».

Пока одни open-source проекты умирают от отсутствия управления, другие технологии просто работают. Если вам нужен доступ ко всем ключевым ИИ-моделям — Claude, GPT, Gemini — без единоличного контроля одного человека и корпоративной непрозрачности, посмотрите на BotHub.

Для доступа не требуется VPN, можно использовать российскую карту.

По ссылке вы можете получить 300 000 бесплатных токенов  для первых задач и приступить к работе с нейросетями прямо сейчас!

От Килиманджаро до Колонненштрассе

Arch Linux — быстрый, минималистичный, с rolling-release. Он также известен своей беспощадностью.

Установка Arch — как сборка мебели из IKEA без инструкции и картинок на коробке. Вы устанавливаете его из терминала. Настраиваете всё сами. Сломали — чините сами.

Никаких подсказок. Эта репутация отпугивает значительную долю любопытных пользователей Linux.

Manjaro Linux стартовала в июле 2011 года как волонтёрский проект, чтобы закрыть этот разрыв. Три разработчика из Мюнхена — Роланд Зингер, Гийом Бенуа и Филип Мюллер — хотели дать людям скорость и rolling-обновления Arch без необходимости собирать всю систему из командной строки.

К 2020 году Manjaro достигла #2 в рейтинге DistroWatch. Зингер и Бенуа к тому времени ушли. Мюллер остался.

В сентябре 2019 года он зарегистрировал Manjaro GmbH & Co. KG в Берлине с Бернхардом Ландауэром в качестве со-управляющего директора. Заявленная цель: обеспечить полную занятость и развивать партнёрства с производителями железа.

Реальный эффект: коммерческая компания теперь владела каждым активом, от которого зависело волонтёрское сообщество. Домен. GitHub-организации. GitLab-инстанс. Форум. CDN. Торговая марка. Всё контролировалось GmbH, без какого-либо механизма для участия сообщества.

Я провёл 20+ лет, создавая платформы в телекоммуникациях, цифровом здравоохранении, видеостриминге и глубоких технологиях визуализации. Даже у двухчеловеческого стартапа, который я со-основал, было операционное соглашение.

Сообщество Manjaro построило дистрибутив, достигший #2 на DistroWatch, а структура управления была: доверяй Филипу.

Казначей, который сказал «нет»

Первое предупреждение пришло в 2020 году.

Джонатон Ферниньо был назначен казначеем для управления пожертвованиями через Open Collective. Как бухгалтер, единственной властью которого было подписывать чеки, он существовал, чтобы убедиться, что пожертвования идут туда, куда предполагали доноры.

Мюллер запросил покупку ноутбука за EUR 2 000 для разработчика Гельмута Штульта. Ферниньо сказал нет.

Мюллер снял Ферниньо с должности казначея и забанил его на форуме Manjaro. Затем он назначил себя казначеем, заменив человека, который отклонил его запрос, собой.

Конфликт интересов был немедленным. Мюллер теперь контролировал и коммерческую GmbH, и фонд пожертвований сообщества. Он мог направлять деньги сообщества на расходы компании. Финансы компании оставались непрозрачными. Никаких публичных заявлений. Никаких раскрытий доходов.

Это было в 2020 году. Многие пользователи мигрировали на EndeavourOS. Но Manjaro выжила.

Урок, который, похоже, усвоил Мюллер: он может удалять людей, которые ему бросают вызов, и не сталкиваться с какими-либо структурными последствиями.

SSL-сертификаты как провал управления

Между 2015 и 2022 годами Manjaro неоднократно позволяла истекать SSL/TLS-сертификатам на критической инфраструктуре. SSL-сертификат — как замок на входной двери магазина: если он истекает, клиенты не могут войти, хотя внутри всё в порядке.

Let’s Encrypt делает автоматизацию сертификатов бесплатной. Проблема была в том, что никто, кроме Мюллера, не имел доступа к серверу, а Мюллер не считал это приоритетом.

Хронология похожа на комедийный скетч:

• 2015 — первое истечение

• 2016 — снова

• 2019 — опять

• 2020 — ещё раз

• 2021 — продолжение

• 2022 — финальное

Волонтёры писали скрипты автоматического продления и предлагали код. Мюллер не разворачивал его.

Если вы когда-либо управляли продакшн-системой, вы знаете, что продление сертификата — это cron-задача. Дистрибутив, используемый сотнями тысяч людей, не мог держать свои серверы загрузки онлайн, потому что один человек контролировал инфраструктуру, и больше никто не имел доступа.

EUR 87 647 собрано, EUR 6 449 осталось

Open Collective — как прозрачная касса, где виден каждый доллар на входе и выходе. Финансовая картина, которую она раскрывает, делает кризис управления конкретным.

Европейский Open Collective Manjaro собрал EUR 87 647 общих пожертвований сообщества. По состоянию на март 2026 года осталось примерно EUR 6 449. Это 92,6% всех пожертвованных денег потрачено, с примерно пятью месяцами взлётной полосы при текущих темпах пожертвований.

Основной получатель этих средств: Марк Уэйджи, который получает примерно USD 1 240 – USD 1 860 в месяц за пакетирование, управление сообществом и поддержку GNOME-редакции. Уэйджи был единственным последовательно оплачиваемым разработчиком как минимум с октября 2023 года, а его ежемесячные платежи упали с USD 1 860 до USD 1 240 в декабре 2025 года по мере сокращения баланса.

Манифест утверждал, что компания не вкладывает ни одного из своих средств обратно в проект и не ищет внешнего финансирования. Пожертвования сообщества платят разработчикам.

Компания берёт коммерческую выгоду (сделки с производителями железа, ценность бренда, партнёрская выручка). Компания никогда не публиковала финансовые отчёты.

Сообщество платит разработчикам. Компания держит активы. Никто не проверяет разрыв.

CTO встал на сторону разработчиков

Деталь, которая имеет наибольшее значение, — кто это подписал.

Роман Гильг владеет 50% Manjaro GmbH & Co. KG. Он присоединился в качестве CTO в апреле 2024 года после ухода Ландауэра.

Он не недовольный волонтёр. Он — половина компании.

В посте #22 Гильг спросил Мюллера напрямую: «С моей точки зрения, я не вижу проблемы в том, чтобы эти активы были переданы ассоциации. А вы?»

Мюллер не ответил.

Вопрос Гильга был конкретным, публичным и задан человеком, который владеет половиной бизнеса. Мюллер выбрал молчание. Сообщество заметило.

Подпись Марка Уэйджи была не менее показательной. Основной оплачиваемый разработчик, финансируемый теми же пожертвованиями Open Collective, которые критикует манифест, подписал его, зная, что это рискует его доходом.

Деннис тен Хуве резюмировал: «Проект умирает, нужны радикальные изменения, чтобы спасти его».

Тодор Узунов добавил: «Проект идёт ко дну в нынешнем виде и во многих аспектах плохо поддерживается».

«Мятеж на Баунти»

Наиболее развёрнутый ответ Мюллера пришёл десятью днями позже, 19 марта 2026 года. Он сравнил ситуацию с мятежом на «Баунти».

Метафора показательна способами, которые Мюллер, вероятно, не предполагал. HMS Bounty был кораблём Королевского флота, отправленным на Таити в 1787 году для сбора хлебного дерева. Капитан Уильям Блай управлял кораблём с жёсткой дисциплиной и личным контролем над рационами, наказаниями и решениями о маршруте.

28 апреля 1789 года Флетчер Кристиан и группа вооружённых членов экипажа захватили корабль. Они посадили Блая и 18 лоялистов на 23-футовую открытую лодку с минимальными запасами.

Блай выжил. Он проплыл 3 618 морских миль до Тимора за 47 дней — один из самых выдающихся подвигов мореплавания в военно-морской истории. Мятежники приплыли на остров Питкэрн, сняли с «Баунти» всё полезное и сожгли его в январе 1790 года, чтобы избежать обнаружения.

К тому времени, когда американское китобойное судно нашло Питкэрн в 1808 году, только один мятежник был ещё жив. Остальные убили друг друга в спорах из-за земли и женщин. Блай стал губернатором. Мятежники, оставшиеся на Таити, были схвачены и преданы военному суду; троих повесили.

Мюллер изобразил себя Блаем, законным командиром, столкнувшимся с неблагодарными подчинёнными. Но реальный урок «Баунти» — другой: когда один человек контролирует всё и отказывается делиться властью, люди, выполняющие работу, в конечном счёте берут корабль. А потом корабль горит.

Манифест требовал конкретных вещей: немецкий некоммерческий фонд (Manjaro e.V.), передачу всей инфраструктуры (домен, GitHub, GitLab, форум, CDN) и торговую марку за символический EUR 1 после 2029 года.

Ответ Мюллера, очищенный от риторики: «Мяч на вашей стороне. Решайте как сообщество. Создавайте новую организацию, затем свяжитесь со мной… иначе — business as usual».

Перевод: создайте некоммерческий фонд сами; не ждите помощи; может быть, он поговорит позже.

LWN.net обозначил это как возможное перемирие в своём освещении борьбы за управление. Подписанты манифеста уже заявили запасной план: если не будет решения, они рассмотрят форк и/или полный уход из проекта.

DistroWatch: с #2 до #8 — и падение продолжается

Цифры подтверждают то, что описывает манифест.

В 2020 году Manjaro занимала #2 на DistroWatch. По состоянию на март 2026 года она на #8.

CachyOS растёт. EndeavourOS растёт. Сам Arch с archinstall более доступен, чем когда-либо.

Упадок Manjaro — не из-за того, что Arch-основанные дистрибутивы теряют популярность. Manjaro конкретно потеряла доверие, которое сделало её рекомендуемой точкой входа.

Rolling-release дистрибутив — как ресторан, обещающий самые свежие ингредиенты каждый день. Когда кухня перестаёт заказывать продукты, клиенты замечают быстро.

Стабильный репозиторий оставался без крупных обновлений более двух месяцев в конце 2025 года (последнее обновление до декабря было 26 сентября). Пользователи на Ubuntu и Fedora были на GNOME 49, в то время как Manjaro stable была на GNOME 48.

ARM-проект находится в атрофии с 2023 года. Pamac, фирменный графический менеджер пакетов Manjaro, увидел замедление разработки в конце 2025 года.

Кадровый коллапс виден в результатах проекта. С большинством членов команды на забастовке и большинством активных контрибьюторов, подписавших манифест, поддержка дистрибутива фактически сузилась до скелетного экипажа.

Дистрибутив, который когда-то занимал #2 на DistroWatch, работает на минимальной мощности, без чёткого таймлайна разрешения. Это контролируемый коллапс.

Что дальше: три пути

У ситуации с Manjaro три возможных исхода.

Путь 1: Успешный переход. Роман Гильг возглавляет формирование некоммерческого фонда Manjaro e.V. Мюллер соглашается передать инфраструктуру. Сообщество получает формальное управление.

Это требует, чтобы Мюллер добровольно отказался от активов, которые он юридически контролирует. Он не дал обязывающего обязательства сделать это.

Путь 2: Форк. Разработчики берут код (который open source) и пересобирают его под новым именем. Они теряют бренд Manjaro, домен, путь обновлений существующей пользовательской базы и годы накопленного присутствия на DistroWatch. Манифест явно перечисляет форк как их финальную стадию эскалации.

Путь 3: Тихий упадок. Нет решения, нет форка. Контрибьюторы уходят. Пользователи мигрируют на CachyOS, EndeavourOS или ванильный Arch. Manjaro присоединяется к длинному списку Arch-основанных дистрибутивов, которые, как сказал Ли Джеймс, «ушли тихо в ночь».

Процесс регистрации немецкого e.V. требует формальных учредительных собраний, устава и регистрационной подачи. В оптимальных условиях это занимает месяцы. В это время забастовка продолжается, контрибьюторы сидят без дела, а рейтинг DistroWatch продолжает падать.

Если вы всё ещё используете Manjaro

Это завершение. Manjaro завершила траекторию, которую начала в 2019 году, когда выбрала корпоративную структуру вместо структуры сообщества.

Манифест — это 21 человек, говорящий: «Верните нам проект сообщества, который был обещан». Вопрос в том, отдаст ли Мюллер ключи от здания, которое построило сообщество.

Если вы оцениваете свои варианты, вот где стоит экосистема Arch:

• EndeavourOS — управление сообществом, близко к ванильному Arch, использует стандартный pacman без слоёв абстракции. Это наиболее прямой духовный наследник того, чем Manjaro должна была быть.

• CachyOS — фокус на производительности с пакетами, оптимизированными под архитектуру CPU, в настоящее время самый популярный Arch-основанный дистрибутив на DistroWatch.

• Ванильный Arch с archinstall даёт максимальный контроль и ноль посреднических решений. Скрипт archinstall делает это по-настоящему доступным теперь.

Заключение

Ситуация с Manjaro не уникальна. Это то, что происходит, когда open-source проекты пропускают скучную работу по документированию управления и надеются, что одного доверия будет достаточно.

Доверия было недостаточно для WordPress. Недостаточно для CentOS. Недостаточно для Manjaro.

Если вы используете Manjaro и вы вносили в Open Collective, ваши деньги финансировали разработчиков, которые сейчас на забастовке. Компания, которая контролирует активы, построенные на ваши пожертвования, никогда не публиковала ни одного финансового отчёта.

Этот разрыв между прозрачностью сообщества и корпоративной непрозрачностью — вся история.