От $1,4 трлн до $600 млрд: как OpenAI пересматривает собственные планы. disney.. disney. openai.. disney. openai. sora.. disney. openai. sora. Блог компании BotHub.. disney. openai. sora. Блог компании BotHub. Будущее здесь.. disney. openai. sora. Блог компании BotHub. Будущее здесь. ИИ.. disney. openai. sora. Блог компании BotHub. Будущее здесь. ИИ. искусственный интеллект.. disney. openai. sora. Блог компании BotHub. Будущее здесь. ИИ. искусственный интеллект. Машинное обучение.. disney. openai. sora. Блог компании BotHub. Будущее здесь. ИИ. искусственный интеллект. Машинное обучение. машинное+обучение.. disney. openai. sora. Блог компании BotHub. Будущее здесь. ИИ. искусственный интеллект. Машинное обучение. машинное+обучение. научно-популярное.. disney. openai. sora. Блог компании BotHub. Будущее здесь. ИИ. искусственный интеллект. Машинное обучение. машинное+обучение. научно-популярное. нейросети.

Ещё прошлой осенью компания считалась двигателем всей ИИ-индустрии, а Сэм Альтман — её триумфальным лидером. Microsoft, Oracle, Nvidia, SoftBank — все стремились стать его союзниками.

От $1,4 трлн до $600 млрд: как OpenAI пересматривает собственные планы - 1

Компания подписала несколько стратегических сделок на сотни миллиардов долларов. В ближайших планах было начало строительства Stargate — крупнейшего дата-центра в истории, анонсированного президентом Трампом год назад. ChatGPT оставался лидером среди ИИ-чат-ботов. Была анонсирована платформа Sora, обещавшая навсегда изменить производство мультимедийного контента. Затем появился агент OpenClaw, якобы революционный продукт, способный самостоятельно взаимодействовать с компьютером пользователя.

Одним словом, на OpenAI смотрели с восхищением. Сэм Альтман стал столь же известен, как сам Илон Маск — и в хорошем смысле.

Наконец, в начале 2026 года OpenAI была названа Компанией года.

А теперь, в начале второго квартала, всё перевернулось с ног на голову.


Кстати, об инструментах. Пока судьба одних компаний висит на волоске, другие продолжают делать своё дело — тихо и надёжно. Если вам нужен доступ ко всем ключевым моделям — Claude, GPT, Gemini — загляните на BotHub.

От $1,4 трлн до $600 млрд: как OpenAI пересматривает собственные планы - 2

Для доступа не требуется VPN, можно использовать российскую карту.

По ссылке вы можете получить 300 000 бесплатных токенов  для первых задач и приступить к работе с нейросетями прямо сейчас!


Что произошло?

С начала 2026 года произошёл ряд событий, поднявших тревожные флаги, которых прежде в деятельности компании не наблюдалось.

1. Nvidia вышла из инвестиционной сделки на $100 миллиардов

Это стал первый по-настоящему тревожный сигнал — первый явный знак сомнений в отношении «флагмана ИИ-индустрии». Переговоры застопорились, а затем были фактически свёрнуты.

Причина? Сомнения Nvidia относительно бизнес-модели и стратегии OpenAI. По имеющимся сведениям, CEO Nvidia Дженсен Хуанг в частных разговорах выражал неудовлетворённость «недостатком дисциплины в бизнес-подходе OpenAI».

2. OpenAI закрыла проект Sora

24 марта компания официально объявила о закрытии приложения и платформы для генерации видео Sora. Видео-приложение обходилось примерно в $1 миллион в день на вычислительные ресурсы. При этом вовлечённость пользователей оказалась катастрофически низкой.

Для многих это стало шоком: OpenAI возлагала на Sora большие надежды.

3. Disney разорвала сделку на $1 миллиард сразу после закрытия Sora

Закрытие Sora стало для Disney неожиданностью. Естественно, Disney расторгла соглашение. Изначально планировалось инвестировать $1 миллиард в OpenAI и предоставить Sora доступ к персонажам Disney, Marvel, Pixar и Star Wars для ИИ-генерации видео. После закрытия Sora сделка рухнула.

Примечательно здесь не только сам факт разрыва партнёрства, но и то, что OpenAI не предупредила партнёра о своих намерениях. Это, разумеется, не улучшило деловую репутацию компании, которая и без того начала вызывать вопросы.

4. Проблемы с OpenClaw

Наконец, серьёзная критика обрушилась на OpenClaw — прежде всего, из-за критических уязвимостей безопасности.

К концу марта в открытом доступе было обнаружено более 25 000 экземпляров OpenClaw с API-ключами, хранившимися в открытом виде. Уже выявлены активные атаки, эксплуатирующие эту критическую уязвимость: злоумышленники используют инъекции промптов для кражи учётных данных, распространения вредоносных модулей для сбора данных, скрейпинговых ботнетов и т.д.

Почему приложение было спроектировано таким образом? Это подчёркивает поспешность продвижения OpenClaw, его перегруженную архитектуру с тысячами нерешённых проблем, отсутствие песочницы и чрезмерное использование токенов.


Нет пространства для манёвра

Если бы подобные проблемы возникли у Microsoft, Google, Meta или Amazon — это было бы неприятно, но не критично. Бизнес этих гигантов диверсифицирован. В их бизнес-планировании уже заложены возможные неудачи отдельных продуктов.

OpenAI не может себе этого позволить. Это компания, целиком сфокусированная на генеративном ИИ. Sora была, по сути, попыткой диверсификации — весьма ограниченной. Но и она не удалась.

Флагманский продукт компании — ChatGPT — не только давно не демонстрировал существенных улучшений, но, по мнению ряда наблюдателей, стал менее стабильным. Реальных инноваций здесь не просматривается.

Более того, недавний контракт OpenAI с Пентагоном, вызвавший этические вопросы, нанёс компании серьёзный репутационный удар. В знак протеста значительное число пользователей удалили ChatGPT и перешли на Claude.

С чисто финансовой точки зрения это, вероятно, не причинило OpenAI значительного ущерба. Однако в долгосрочной перспективе этот инцидент может серьёзно аукнуться, поскольку он подрывает доверие к бренду.

Наконец, Сэм Альтман сделал шаг, который многие сочли спорным: объявил, что ChatGPT теперь будет показывать рекламу. Прибегнув к тому, что он сам ранее называл «крайней мерой».

Почему он это сделал? Очень просто — компании остро нужны деньги.


Положение дел

Представьте, что вас попросили назвать три главные характеристики OpenAI. Что бы вы сказали?

Лично я бы выбрал:

  1. ChatGPT

  2. Сэм Альтман

  3. Хроническая убыточность как корпоративная ДНК

Уберите хотя бы одну — и OpenAI перестаёт быть тем, чем является.

Последняя характеристика, конечно, уникальна.

Вот результаты её «работы»:

Катастрофические убытки. В третьем квартале 2025 года чистый убыток составил $12,6 миллиарда. Таким образом, скорость сжигания средств достигла $50,4 миллиарда в год.

Огромные финансовые обязательства перед партнёрами. Компания взяла на себя обязательства потратить колоссальные суммы на оборудование и облачную инфраструктуру в период 2025–2035 годов. Крупнейшие поставщики:

Расходы на R&D. В первой половине 2025 года расходы на исследования и разработку выросли до $6,7 миллиарда — по сравнению с $2,5 миллиарда за весь 2024 год.

Персонал, продажи и маркетинг. По отчётам, $2 миллиарда было потрачено на персонал, продажи и маркетинг только в первой половине 2025 года. Штат компании вырос до 4 000 человек при средней компенсации примерно $1,37 миллиона.


Когда заканчиваются деньги

Ни одна компания не может существовать бесконечно без прибыли. OpenAI — не исключение.

Как талантливый рассказчик, Сэм Альтман невероятно долго продавал инвесторам нарратив о скором «появлении AGI» — всемогущей технологии, которая изменит всё. И здесь можно только удивляться тому, насколько люди, стремящиеся к прибыли, могут быть восприимчивы к обещаниям, не имеющим пока твёрдых оснований.

Но деньги имеют свойство заканчиваться. А вместе с ними — и терпение тех, кто ждёт возврата инвестиций.

И здесь вступает в игру сухая, но тревожная арифметика.

По различным прогнозам, OpenAI потребуется $125–200 миллиардов годовой выручки к 2030 году, чтобы стать прибыльной. Но как этого достичь — пока не знает никто. Хотя ожидается, что годовая выручка OpenAI превысит $20 миллиардов в 2025 году, это значительно ниже порога, необходимого для покрытия массивных инфраструктурных расходов.

Аналитики Deutsche Bank оценивают совокупные убытки OpenAI примерно в $140 миллиардов за период 2024–2029 годов. Некоторые прогнозы предполагают дефицит в $207 миллиардов к 2030 году — даже при росте выручки.

Напомню: изначально компания выделила $1,4 триллиона на вычислительные ресурсы на ближайшие восемь лет — это почти в 100 раз больше текущей выручки. Позднее Альтман снизил эту цифру до $600 миллиардов, что говорит, скорее, о признании нереалистичности первоначальных планов.

При этом Альтман продолжает заявлять, что OpenAI планирует стать «чрезвычайно прибыльной» через два года после достижения отметки в $125 миллиардов — то есть около 2030 года. Но как именно — об этом он не говорит.


От партнёров к истцам

Неприятные новости имеют свойство приходить без предупреждения.

Совсем недавно стало известно, что Microsoft рассматривает юридические меры в связи с облачной сделкой OpenAI с Amazon на $50 миллиардов. Конфликт возник из-за намерения Amazon Web Services разместить у себя новый коммерческий продукт OpenAI — Frontier. По мнению Microsoft, ранее подписанное соглашение требует, чтобы весь доступ к моделям OpenAI маршрутизировался через Azure.

Конечно, этот конфликт не обязательно дойдёт до суда. Но сам прецедент — ещё один тревожный сигнал. Ведь Microsoft — главный партнёр OpenAI. Если это партнёрство окажется под угрозой, шансы компании на преодоление текущих проблем могут значительно снизиться.

Но это не всё. Потому что Илон Маск решил свести счёты с бывшим партнёром. И достижение договорённости с ним будет крайне затруднительно.

Маск вложил $38 миллионов на самом раннем этапе OpenAI — это составляет примерно 60% первоначального финансирования. Он обосновывает иск тем, что компания нарушила свои уставные обязательства: он финансировал некоммерческую организацию, призванную приносить пользу человечеству, а OpenAI превратилась в коммерческую корпорацию с капитализацией $500 миллиардов.

Размер компенсации, которую требует Маск, — от $79 до $134 миллиардов. Учитывая, что его первоначальное финансирование и влияние были фундаментальны для всего последующего, у Маска неплохие шансы на победу. А сумма компенсации практически равна прогнозируемым совокупным убыткам OpenAI до 2029 года.

Суд назначен на 27 апреля 2026 года. Решение не в пользу OpenAI станет не просто финансовым ударом — оно может поставить под вопрос всю дальнейшую карьеру Сэма Альтмана.


Могло ли быть иначе?

Конечно, многие скажут, что в проблемах OpenAI виноват преимущественно Альтман. Если бы он не действовал так агрессивно, если бы глубже вникал в суть технологии, если бы… миллион других «если бы».

Да, возможно, что-то изменилось бы. Но, полагаю, не так уж многое.

Посмотрите на Claude, Gemini, Perplexity и другие. У них те же фундаментальные проблемы, что и у ChatGPT, — и от них не убежать. Кто-то научился их маскировать лучше, кто-то хуже, но проблемы никуда не делись и не денутся, поскольку сам подход на основе LLM ограничен и не предназначен для создания полноценного искусственного интеллекта.

В этом и суть: так называемый «ИИ» пока не обладает интеллектом в том смысле, который в это слово вкладывается. К сожалению, люди, определяющие нынешний дискурс в индустрии, не готовы это признать.

И потому ещё какое-то время мы будем наблюдать всю эту суету — с инвестициями в инфраструктуру, нервозностью вокруг котировок, противоречивыми заявлениями и нескончаемыми обещаниями.

А потом всё закончится — либо резко, либо тихо сойдёт на нет.


Заключение

Но всё-таки — что станет с OpenAI?

Мы можем лишь предполагать. Наиболее вероятный сценарий, на мой взгляд, — поглощение со стороны Microsoft. Она уже глубоко интегрирована с инфраструктурой OpenAI и субсидирует её существование через облачные кредиты.

Возможно, Microsoft приобретёт самую известную ИИ-компанию мира за малую долю её пиковой оценки. Часть, вероятно, достанется Nvidia — как известно, вместо инвестиционной сделки на $100 миллиардов Дженсен Хуанг инвестирует $30 миллиардов в OpenAI для приобретения доли.

В любом случае, бренд «OpenAI» сохраняет важное символическое значение — как пионер направления, которое так много обещало.

Безусловно, многие продолжат верить в то, что эти обещания будут выполнены. И многим из этих людей даже не понадобятся доказательства.

Но повестку определяют не они, а те, кто обладает ресурсами, определяющими — сможет ли технология развиваться дальше, или ей суждено впасть в стагнацию.

Я не уверен, что LLM в их нынешнем виде имеют долгосрочное будущее, потому что «чёрный ящик» имеет принципиальные ограничения.

А что думаете вы?

Автор: cognitronn

Источник