Философия Kaizen на производстве: как идеи инженеров экономят миллионы
Многие считают, что для больших изменений в процессах нужны большие ресурсы и масштабные проекты. Но реальность часто доказывает обратное: именно маленькие улучшения на рабочем месте, предлагаемые сотрудниками, приводят к заметным результатам. Меня зовут Константин Янушевский, я руководитель проектов по бережливому производству в YADRO
