История такова. Бродил я на хабре и увидел сей опус:
Как я пытался трудоустроиться в Яндекс в 2026
https://habr.com/ru/articles/1002878/
Автора просто потаскали по собеседованиям, попользовали, потом списали. Умолчали о снижении зарплатных ожиданий, а сказали уже после 2 этапа собеседования. Потом закинули в пул с хорошими кандидатами который потенциально могут быть полезными. И предложили нерелевантные ему — кандидату варианты.
Автор простак. И будучи человеком с высоким интеллектом(а не может быть разраб C++ с 20 летним опытом со средним или низким интеллектом), наступил на грабли, пошел по кривой дороге не выгодной для себя.
Далее идут простейшие, простейшие рассуждения и описание теории игр. В основном игр на сотрудничество и эгоистическое поведение.
Мини-словарь:
кинуть(да я буду так писать), эгоистическая эксплуатация — использование другой стороны, вес интересов другой стороны по сравнению с собственными минимален.
Сотрудничать — игра ++. Выгода сторон сопоставима.
И суть бытия такова:
Если выгодно кинуть, то люди кидают. Если выгодно использовать, то используют. Если выгодно сотрудничать, то сотрудничают.
Это звучит настолько просто как «вода мокрая». Или как говорил один мудрец «нормально делаешь, нормально будет». Но это так и к удивлению часто люди не видят, забывают. В упор не замечают ситуаций в которых происходит что-то подобное.
Подобно школьнику, что знает формулу кинетической энергии, он ее скажет, он ее разложит. Но он не видит в задаче ее. Или в связке с чем-то другим. Вот также большой умудренным опытом дядя может попасть в невыгодную ситуацию.
Советы по теории игр универсальны. И они точно такие же для взаимодействия работодатель-работник, бизнес партнеры, партнеры в паре и семейные. Все тоже самое.
Вредные советы. Или как быть простаком.
-
Вкладываться намного больше, чем другая сторона. Особенно хорошо это работает вначале. Вложиться очень много по усилиям/времени/деньгам/ПЭМ ресурсу. Нужное подчеркнуть. А другая сторона почти не вложилась. Особо одаренные индивиды сами встают в такую позицию.
-
Попасть в зависимую, уязвимую позицию. Когда как другая сторона в такой не находится. Прошлый пункт был частным случаем этого пункта.
-
Вестись на действия другой стороны, которые ведут к первой или второй ситуации.
-
Отвечать, последующими вложениями на эгоизм.
-
Ввязываться в игры которые заканчиваются в определенный срок и сотрудничества более не будет. Тогда выгодно кинуть визави на последнем ходу, а он значет это не будь дурак и поступит эгоистически на предпоследнем ходу, а другому нужно на предпредпоследнем ходу и так до начала.
Что же делать
Джентельмен не оказывается в подворотне. Изначально не попадать в такую позицию. Где уязвимость есть, а у оппонента ее нет.
Постепенное, обоюдное наращивание сотрудничества.
Мыслить за другую сторону. Хотя бы примерно прикидывать: в чем его выгода, в чем ее интерес.
Симметричные ходы. Из моделирования и гонки множества стратегий в дилемме заключенного, победила одна око за око, начинать при этом с сотрудничества. Ее можно модифицировать, на случай ошибок восприятия. Ситуация когда кто-то что-то не так понял и они начинают зеркалить эгоизм. Иногда прощать на такие случаи.
Личный эксп
Я одно время работал в починке телефонов. И там такая сфера, что все друг друга кидают. Сплошной обман. Обман клиента, обман b2b, обман работником компании, обман компанией работника.
И там гении продаваны-чинители, могли с замены аккумулятора на iphone X. По тем временам запчасть стоила 1500-2500. Могли зашибить 28500. На другом конце провода владелец телефона, какой-то руководитель, но даже для него это много. Со скрипом, но прошло согласование. По годам это 21 год. Вот зачем чинить, когда можно заниматься такими «продажами». И нагревать людей на более чем 1500 процентов прибыли. Пусть если сделать хорошо и за умеренную плату клиент придет назад с вероятностью 5 процентов. Если содрать с него 3 шкуры, то он придет назад с вероятностью 1-2 процента. Даже если считать матожидание, то вариант эгоистической эксплуатации все равно выгоден.
Кстати эти ребята выезжали на дом и у них был такой метод, разобрать телефон, а потом согласовывать цену. «Нога в дверь». Прямо как с простачком яндексоиды поступили. Они вначале сделали, так что он вложился, и ему тяжелее выйти из игры. Затем стали навязывать свои условия и ни во что его не ставить.
Из той конторы спустя год ушел один из мастеров. Набрал запчастей на 40 тысяч и испарился. Все кидают всех. Потому что там это выгодно.
Заказывайте если что частных мастеров, конторы никогда не заказывайте. Частный мастер имеет только репутацию-отзывы, это его капитал. И цену может варьировать, чтобы получить заказ. Это два его рычага влияния.
Компонентный ремонт. Я занимался модульным и иногда бывал нужен компонентный(пайка). И я ходил периодически к пайщику, и сам понимал что это 2-3 раза и все. Но говорил, что мол буду носить к нему заказы, и создавал впечатление, что еще неизвестно сколько будет продолжаться данный симбиоз. Иначе он бы меня с гораздо болей вероятностью попытался бы нагреть.
«Люди ограничено рациональны»
Так эвфемизмом, окрестил людскую глупость и непоследовательность один из исследователей поведенческой экономики. Я бы сказал, что некоторая часть людей тупые животные биоскрипты, в которых прописана примитивная биология и элемент рандома. Он сам не понимает в какую игру он играет. Что он хочет, что делает. И куда ведет. Бывало, при мне, отдельных людей «перещелкивало» и игра кардинально менялась. Вот он руководитель, обсуждает улучшение процесса, и в одной из фраз мельком, за глаза, опускает одного из своих подчиненных. Это игра удовлетвори эго, и она никак не связана ни с улучшением процесса, ни с руководством. И если плохой подчиненный, то что за руковдитель, кто его нанял, под кем он ходит и т. д. Но биоскрипт этого не понимает. Как карусель на что, где, когда, это рандомайзер
Образование
Грустно, что в школах не учат такого рода математике, что пригодится при принятии жизненно важных решений. Выборе работы, выборе партнера, что поможет остаться при своем, защитить свои позиции.
что почитать:
книга: «думай меделнное решай быстро». Экономические игры.
книга: «Гладиаторы, пираты и игры на доверии. Как нами правят теория игр, стратегия и вероятности»
Автор: appet1te
