Импакт под прикрытием: почему российские ИТ-гиганты стесняются называть свои продукты социальными
В российском ИТ сложилась парадоксальная ситуация.Мы строим умные города, цифровизируем образование, переводим госуслуги в проактивный режим.Мы тратим миллиарды на импортозамещение и искусственный интеллект.Но никто не называет это импакт-проектами.Почему термин, который на Западе давно стал мейнстримом в ESG-отчётности и венчурных фондах, в российских ИТ-командах вызывает либо недоумение, либо подозрение в ненаучной благотворительности?Российские ИТ-проекты уже давно работают как импакт, просто мы не умеем это измерять и правильно упаковывать. А значит — теряем деньги, репутацию и влияние.
