Дело о молчаливой JVM: мониторинг Spring Boot с Prometheus и Grafana. Production-нуар
Она умерла в воскресенье вечером, и никто не услышал ни звука. Детективная история о том, как поставить прослушку на собственное приложение: Prometheus, Grafana, Micrometer, алерты, SLO. Все улики в комплекте, демо-проект прилагается. Совпадения с вашим продакшеном не случайны.Пролог. ТелоГород спал. Я - нет.Воскресенье, восемь вечера. Дождь стучал в окно, как healthcheck по мёртвому эндпоинту: методично и без надежды на ответ. На столе остывал ужин. Зазвонил телефон. Лёша, тимлид. Лёша по воскресеньям не звонит. По воскресеньям он отец, муж и человек. Если звонит, значит, человеком сегодня побыть не выйдет ни ему, ни мне.
10 дней спустя: как мой бот дважды умирал незаметно, а метрика релевантности мне врала
10 дней спустя: как мой бот дважды умирал незаметно, а метрика релевантности мне вралаTL;DR — продолжение прошлого поста про @futur_e_news_bot (двуязычная лента новостей на sqlite-vec за ~$5/мес). За 10 дней в проде: два тихих многодневных простоя (бот поллил Telegram и казался живым, но не создавал ни одной новости), метрика релевантности, которую отравил один человек 106 дизлайками, и сигнал от реакций 78 юзеров, который заставил выкинуть половину источников. Плюс — я открыл код (MIT)
oosmetrics.com — когда публикация на строннем сайте может навредить вашему проекту
С момента моей первой публикации о QuickSwitch - моем проекте для улучшения файловых диалогов прошло уже достаточно времени. За это время проект обрел своих пользователей даже без моих постов на Habr, как я планировал прежде. Благодаря его плавному росту о нем узнала некая организация oosmetrics, которая прислала мне занимательное письмо:
Советские гвозди и токены: что общего?
Менеджмент нашёл способ измерить AI-продуктивность. Он такой же удобный, как и всегда.Это клод придумал картинку под статью, он ещё дэбнул.. так плохо, что это великолепно.
Founder Mode: как ИИ вытащил меня из иллюзии занятости, или…
Как я потерял несколько лет, делая всё кроме главного — и что с этим сделалЭта статья про две вещи. Сначала зачем: годы прокрастинации, иллюзия занятости и простая механика, которая это сломала. Потом как: 35-й вайбкодинг-проект за 10 месяцев, событийная архитектура, 39 коммитов за 3 недели, TypeScript, Playwright, LLM и деплой на двухъядерный VDS.На Хабре вышла — честная история, как один человек за 3 месяца с помощью ИИ собрал полноценный шахматный сервис. У меня похожая. Только не про шахматы, а про предпринимательство. И не 100 тысяч строк, а 9 500 — но с event store, инвариантами и Prometheus на проде.Часть
Компании начали считать токены сотрудников для оценки затрат на ИИ
Внедряющие ИИ компании стали вводить новую метрику в виде токенов, которая отражает их расход при работе сотрудников. Некоторые из них уже отслеживают, сколько токенов тратит каждый сотрудник, чтобы ограничить неэффективное или нецелевое использование.
QA метрики как база управленческих решений
Привет, Хабр! Меня зовут Кияшева Екатерина, я занимаюсь качеством. Сегодня хочу поделиться опытом о метриках качества системно. Предложить примеры, провести взаимосвязи: Метрики ⇔ Процессы ⇔ Области управления
Онлайн-оценка рекомендательных систем: метрики, которые говорят сейчас
Всем привет! Меня зовут Василий Калинин, я senior-аналитик в отделе ML-аналитики музыкального сервиса Звук. Про то, чем занимается наша команда, мы уже писали ранее (можно почитать
Импакт под прикрытием: почему российские ИТ-гиганты стесняются называть свои продукты социальными
В российском ИТ сложилась парадоксальная ситуация.Мы строим умные города, цифровизируем образование, переводим госуслуги в проактивный режим.Мы тратим миллиарды на импортозамещение и искусственный интеллект.Но никто не называет это импакт-проектами.Почему термин, который на Западе давно стал мейнстримом в ESG-отчётности и венчурных фондах, в российских ИТ-командах вызывает либо недоумение, либо подозрение в ненаучной благотворительности?Российские ИТ-проекты уже давно работают как импакт, просто мы не умеем это измерять и правильно упаковывать. А значит — теряем деньги, репутацию и влияние.
