Конец «крестного отца интеллектуальной собственности»: почему IBM добровольно отказалась от короны патентного короля

В течение почти трех десятилетий IBM была не просто техногигантом, а абсолютным монархом в мире интеллектуальной собственности. С 1993 по 2022 год корпорация неизменно занимала первое место по количеству патентов, полученных в США, создав вокруг себя мощнейшую «патентную стену». IBM называли «крестными отцом интеллектуальной собственности», поскольку другие IT-компании были вынуждены при запуске новых продуктов идти на поклон к «дону» и покупать лицензии, а иногда приобретать и сами охранные документы (так, например, поступил Марк Цукерберг в первые годы существования своего детища). Принцип IBM был прост — патентовать всё, что только можно: от летающих дронов-доставщиков кофе до иконок на сайтах. Лицензирование и продажа объектов интеллектуальной собственности приносило отнюдь не баснословные, но вполне приличные деньги ветерану Кремниевой долины. 

И тут у нового руководства IBM появилось видение и что-то пошло не по плану.

«Крестный отец» уходит в прошлое

В 2022 году Samsung сместила IBM с трона, а к 2025 году «голубой гигант» и вовсе выпал из десятки лидеров, опустившись на одиннадцатое место. Это не случайность и не кризис — это выбор топ-менеджеров. Компания добровольно отказалась от количественного превосходства ради качественного лидерства в узких, но критически важных областях.

В 2023 году корпорация официально объявила, что больше не намерена стремиться к рекордному числу патентов, сфокусировавшись на технологиях будущего: гибридном облаке, искусственном интеллекте, квантовых вычислениях и кибербезопасности. Вот один из типичных патентов техногиганта последних лет.

Статистика подтверждает этот разворот. С 2022 по 2025 год IBM сократила свой портфель активных патентных семейств более чем на 5600 единиц. В 2022 году, в момент передачи первенства Samsung, IBM получила всего 4743 патента, что на 44% процента меньше, чем годом ранее!

Пожалуй, самым парадоксальным шагом стало участие IBM в создании пула патентов на модели искусственного интеллекта, открытого для Microsoft, Anthropic и некоторых других крупных игроков. 

Денег и людей меньше, но у нас есть видение

Стратегический поворот болезненно отразился на финансовых показателях и доверии инвесторов. В 2026 году IBM пережила ряд тяжелейших потрясений. Во втором квартале 2026 года акции компании обрушились на рекордные 25%, а капитализация потеряла 67 миллиардов долларов за один день. Причина — провал прогнозов по продажам новых серверов для искусственного интеллекта. Клиенты, столкнувшись с резким ростом цен на полупроводниковую продукцию, переориентировали бюджеты на закупку дефицитного оборудования, отложив крупные контракты на многолетнее программное обеспечение и специализированные машины IBM. Гендиректор техногиганта Арвинд Кришна признал, что корпорация недооценила масштаб перераспределения приоритетов заказчиков.

Ранее в феврале 2026 года IBM также штормило: акции техногиганта потеряли 13% за день из-за анонса инструмента от конкурентов, способного автоматизировать модернизацию устаревшего кода на языке COBOL. Это поставило под удар «золотую жилу» IBM — консалтинг и поддержку мейнфреймовых систем, которые десятилетиями генерировали стабильную выручку. Если ИИ способен заменить армию консультантов, бизнес-модель IBM в этом секторе оказывается под угрозой разрушения. А это… не планировалось топ-менеджментом корпорации. Просчитались, но где? 

Кроме того, рост ключевого актива компании в сфере гибридного облака замедлился до десяти процентов в конце 2025 года, что в сочетании с сокращением тысяч рабочих мест создало дополнительное давление на акции. В середине 2026 года аналитики одного из крупных банков понизили рейтинг IBM до «ниже рынка», рекомендуя инвесторам переключиться на комбинацию акций других технологических компаний, которые в сумме показывают лучшую динамику.

Старого «дона» новым трюкам (не) обучить

IBM больше не «крестный отец интеллектуальной собственности», но корпорация стремится стать «королем архитектуры». Отказ от короны — это не капитуляция, а перегруппировка сил перед битвой за будущее. Однако путь трансформации оказался не таким простым, как предполагали господа и дамы в совете директоров: рынок наказывает компанию за несоответствие текущей конъюнктуре — «железному голоду» и автоматизации на основе искусственного интеллекта, перекладываясь в более перспективные компании. Вспомним IPO SpaceX и ренессанс Intel. Последнюю корпорацию уже почти что похоронили, но та оказалась крепким орешком.   

Для IT-сектора пример IBM — это пример того, как компания-динозавр пытается выжить в новую эпоху. Вопрос лишь в том, успеет ли она превратить свои новые патентные заделы в живые деньги до того, как текущая рыночная конъюнктура уничтожат ее традиционные источники дохода. 

И не забываем, что IBM пережила Великую депрессию и такие бури на рынке, что нынешний ИИ-бум на их фоне — это прилив на фоне цунами. Топ-менеджеры и стратегия меняются, но «голубой гигант» не тонет.