работа с командой.

Сопротивление бесполезно! И неизбежно

«Всем привет! У нас изменения в регламенте!» Если ваше утро начинается с такого сообщения на планерке или в чате — вряд ли его можно назвать добрым. Потому что первая реакция — «не надо!»

продолжить чтение

Глава 5: Работа с командой

Предыдущие статьи:Глава 1: Кто такой продуктовый менеджер?Глава 2: Как попасть в профессиюГлава 3: Мышление и философия продактаГлава 4: Пользователь как центр вниманияЛидерствоКак влиять без прямого подчинения?1. Управление через влияниеНапомню, что PM — это, прежде всего, роль влияния, а не контроля. Ты влияешь через контекст, смысл и коммуникацию.Научись «продавать» идею

продолжить чтение