Одна фраза тимлида в промпте срезала оценку задач на пятую часть
Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев, я Tech Lead и руководитель направления Java | Kotlin разработки в FinTech & E‑commerce и преподаю на курсах разработки и архитектуры в ОТУС. В этой статье расскажу про небольшой эксперимент: я попросил две нейросети независимо оценить исторические задачи из открытого датасета Jira в формате, похожем на
От Word по почте до ИИ‑скиллов: обсудим эволюцию документации и зачем нейросетям бизнес‑контекст
От пыльных папок и кучи email к единому репозиторию с документацией
Ретроспектива как поход в данж: зачем команде pixel-таверна вместо доски стикеров
Sprint & Dragons — ретроспектива как поход в данжЯ устал от ретро, которые существуют, чтобы существовать.
Психологическая броня: как оставаться стрессоустойчивым, если сроки горят
Открываешь рабочий чат — там новые вводные. Заходишь в Jira — на тебя упала еще одна срочная таска. До релиза остается все меньше времени, а в текущей задаче ты пока даже не разобрался. В какой-то момент к рабочим вопросам добавляется другой: «Может, я просто не справляюсь?»Меня зовут Анастасия Позднякова, раньше я работала тестировщиком, а теперь я agile team leader в команде разработки в YADRO
Программное обеспечение как среда обитания
В наши дни рынок корпоративного ПО переживает фундаментальную трансформацию. На мой взгляд, происходит то же самое, что мы уже наблюдали на рынке элитной недвижимости: если десять лет назад предприниматели сравнивали «квадратные метры», то сейчас большую роль играют комфорт и окружение. В этом посте поговорим о том, как меняется психология выбора B2B-решений и почему на первый план выходят «тихая роскошь» и когнитивная приватность, почему заказчиков все меньше интересуют интерфейсы, а истинной ценностью становится операционная тишина. Желающих подискутировать на эту тему приглашаю под кат.
AI против Agile: что изменилось за последние два года
Почему Scrum не исчез, но многие привычные процессы уже никогда не будут прежними.
Цифровая трансформация бизнеса: как РЕХАУ перевела управление проектами с Jira на отечественную платформу EvaTeam
Краткая информацияКлиент: РЕХАУ – производственная компания, лидер в сфере решений из полимерных материалов.Вендор: ГК EvaTeam
Как мы внедряли ИИ на 500 инженеров, а скорость не росла. Часть 2. Почему AI-first команды не делают нас быстрее
В первой части статьи мы пришли к выводу, что само использование ИИ не ускоряет инженерную систему. Можно вырастить использование LLM-инструментов в принципе (MAU LLM), потом использование кодинг-агентов (MAU API) и всё равно не увидеть изменений в Lead Time, Throughput и Defect Rate.Проблема в том, что локальное ускорение быстро упирается в остальной процесс. Один человек или одна роль могут начать делать свою часть быстрее, но задача всё равно ждёт требований, проверки, тестирования, согласований, соседних команд или бизнес-эксперта. Поэтому дальше мы пошли в Agentic Engineering.
