Monitoring показывает 200 OK, а внутри 500 Error. Дебаггинг самооценки инженера
Вечер. Сложный тикет закрыт, тесты зеленые. Заказчик доволен, ПМ ставит 🔥 в чат, на карту упала зарплата, которая в Nx раз выше средней по региону.
Мой внутренний самозванец: как я учусь жить с тем, кто постоянно говорит, что Я «фейк»
Финал года = время рефлексии и… атаки внутреннего критика. Пока HR готовит формы для оценки результатов, а руководители суммируют KPI, ты слушаешь шёпот внутри: «Ты не так уж хорош. Тебе просто повезло». Знакомо? Это синдром самозванца обостряется в сезон оценок и итогов. Давайте разберем, почему так происходит и как вернуть себе уверенность и объективный взгляд на свои реальные заслуги.
Stack Overflow в голове: Почему мы тупеем после 18:00 и зачем Сеньору «хардкодить» свою жизнь
Случалось такое? 19:15. Вы закрываете IDE. Вы - Senior Backend Developer или Тимлид. Человек, который сегодня днем пересобирал архитектуру микросервисов, фиксил race condition в многопоточке и жонглировал бюджетами заказчика. У вас был план: вечером сесть за свой пет-проект, пощупать Rust или добить ту самую доку по System Design.
ЯЖЕМАТЬ и тайм-менеджмент: как за 4 часа успевать 8
Введение: мой личный fatal errorПривет, меня зовут Арина, я Fullstack-разработчик.Долгое время я была уверена, что «много работать» = «работать хорошо».Мой день выглядел так:8 часов онлайна (офис/удалёнка),из них ~4 часа — созвоны, где меня не должно было быть,ещё 2 — чаты, мессенджеры и «срочные уточнения»,и только оставшиеся 2 часа — реальный код.Чтобы наконец-то что-то успеть, я «добирала» ещё 3–4 часа вечером или ночью. В итоге к выходным превращалась в уставшее бревно.А потом я стала мамой.
Переоценка Успеха: Парадигма «Учись и работай» потерпела крах
"Конец эпохи хард-скиллов" (ну почти)
Гендиректор LinkedIn: на рынке труда будут важны не дипломы, а адаптивность
Глава LinkedIn Райан Рослански во время встречи в офисе компании в Сан-Франциско заявил, что дипломы престижных вузов будут играть менее важную роль на будущем рынке труда, чем способность адаптироваться, обучаемость и использование новых ИИ-инструментов.
Разделяй и властвуй: как не погрязнуть в режиме многозадачности
Ибрагим КанкуловСтарший консультант, департамент 1C «КОРУС Консалтинг»
S.U.P.P.O.R.T. — Гайд по выживанию в Пустоши пользовательских проблем
Всем привет! Решил я тут собрать в кучу все свои знания по онбордингу новых сотрудников поддержки. За свою карьеру я построил несколько отделов саппорта с нуля и, признаться, порядком устал от бездушных корпоративных регламентов, от которых клонит в сон уже на третьей странице. Писать очередной талмуд «делай хорошо — не делай плохо», который никто не дочитает, — гиблое дело, особенно для молодого поколения, выросшего в эпоху TikTok.
