Стадии принятия ИИ в разработке: почему команда саботирует его внедрение и что с этим делать
Сейчас в IT забавная ситуация. Одни компании отчитываются о кратном ускорении с ИИ и экономии миллионов рублей. Другие потратили бюджет на лицензии, обучение и евангелизм — и получили команду, которая тихо ненавидит Copilot и пишет код руками, как в 2019-м. Разница между первыми и вторыми не в технологии. Технология одна и та же. Разница — в людях и в том, как с их сопротивлением работают. Или не работают.
Секреты сильной команды
Всем привет! Меня зовут Яна Прокофьева — я генеральный директор HR-агентства RED, психолог и руководитель гуманитарного трека бизнес-программ в МГУ.В своей работе я часто занимаюсь созданием команд и хочу поделиться с вами своими наблюдениями.
Какими будут тренды в управлении IT-командами в 2025 году
Привет, Хабр!Я Вера, уже больше пяти лет занимаюсь тем, что помогаю IT-командам работать лучше: убираю рутину, ускоряю процессы, внедряю удобные инструменты. За это время многое изменилось: мы пережили взлёты и падения различных методологий, дистанционную работу, обновления в технологиях.
