разработка.

Управление разработкой с AI-агентом: контекст вместо задач

Компании покупают лицензии, объявляют AI-стратегии, считают токены и показывают красивые демо. Потом оказывается, что пользователи не пришли, продукт не решает их задачу, а за результат как будто никто не отвечает: он потерялся между презентацией, подрядчиком и чат-ботом.Проблема часто не в самой модели, а в слабом управлении разработкой. Если в обычном проекте неясно, что именно строят, для кого и как будут проверять результат, AI этого не исправит. Он лишь позволит ошибаться быстрее.

продолжить чтение

10+ AI-агентов на Claude Code и Kaiten: опыт директора, который почти вышел из операционки

«А что если заменить целую команду ИИ-агентами?» — этим вопросом в конце декабря прошлого года задался Игорь, директор компании «Эрегион» и давний пользователь Кайтена. Он решил проверить идею на практике и понять, что из этого получится и как вообще все грамотно организовать.Первые внедрения ИИ Игорь сделал в процессах «Кабель.РФ». А уже к июню небольшой эксперимент вырос в целую систему, где 10+ ИИ-агентов в фоне закрывают продуктовые и IT-задачи. Причем Игорь подключается всего несколько раз за проект — на старте, приемке прототипа и в конце.

продолжить чтение

Серьёзные проблемы разработки с помощью AI, о которых никто не говорит

Вчера я наткнулся на Хабре на прекрасную статью "Помешательство вокруг ИИ парализовало принятие решений"

продолжить чтение

AI против Agile: что изменилось за последние два года

Почему Scrum не исчез, но многие привычные процессы уже никогда не будут прежними.

продолжить чтение

«Яндекс»: к концу 2026 года 75% разработчиков компании будут использовать нейросети для написания 75% нового кода

«Яндекс» объявил

продолжить чтение

От хаоса к порядку: как управлять техдолгом

Привет! Меня зовут Ира, я тимлид проекта по развитию чатов поддержки в компании «Совкомбанк Технологии». Уже более пяти лет я занимаюсь фронтенд‑разработкой и часто сталкивалась с проектами, где накопленный технический долг замедляет работу команды и усложняет развитие продукта. Этот опыт научил меня не просто исправлять код, а выстраивать стратегию его постепенного и безопасного улучшения без остановки основной разработки.

продолжить чтение

Мотивация разработчиков: чек-лист для тимлида

Привет! Я Александр Субботин, руководитель отдела разработки Content AI.За четыре года в этой роли я провел больше 50 собеседований, собрал 8 команд и несколько раз разруливал ситуации, когда топ-менеджмент считал, что команда демотивирована и с этим надо что-то сделать.Спойлер: в 90% случаев проблема была не в мотивации.В этой статье я собрал кейсы из практики по мотивации на всех этапах и один простой вопрос, который изменил мой подход к управлению командой.

продолжить чтение

Разработка — это больше не код. Как AI меняет работу инженера через управление контекстом

Всем привет!Меня зовут Шадрин Дмитрий. Хочу поделиться собственными наблюдениями и практическим опытом использования AI в производственной разработке.За последний год вокруг искусственного интеллекта в разработке появилось огромное количество материалов.

продолжить чтение

Довайбкодились. ИИ-инструменты экономят время, но убивают понимание кода?

ИИ увеличивает продуктивность разработчиков на 55% — по крайней мере, к такому выводу пришли в этом исследовании.Неужели мы наконец-то нашли вот ту самую пушку, которую индустрия ждала не один десяток лет? Бери инструмент, закрывай задачи в два раза быстрее и иди пить кофе трать оставшееся время на саморазвитие или что-то в таком духе.

продолжить чтение

Я вычислю тебя по бз-бз-бз: создали ИИ-устройство против малярии

продолжить чтение

123456...1020...30