Инженерное знание как код: зачем я связываю MCP, агентов и модель изменений
От чата с агентом к графу изменений: как я перестроил проектирование фичВ какой-то момент мой процесс разработки начал упираться не в код, а в проектирование изменений.Код тоже сопротивляется, конечно. Он вообще не подарок: положишь одно поле не туда — и через неделю у тебя уже маленький архитектурный цирк с пони и грустным API. Но главная сложность оказалась раньше — в моменте, когда изменение ещё только формулируется.Фича звучит просто, пока её не начинают реализовывать.
Как CEO, CTO и CIO за 8 часов собрали ИИ-директора, который умеет держать позицию под давлением
Представьте: три топ-менеджера из крупных компаний садятся писать код. Не ставить задачи команде, не согласовывать архитектуру — а сами, руками, за восемь часов собрать работающую систему. И не просто систему, а ИИ-директора, который не сломается под давлением CEO. Спойлер: получилось
