Оцени меня, если сможешь. Методика точной оценки крупных задач
Практически постоянно на проектах вижу такого рода постановки задач: Разобраться с логированием при ретраеРеализовать отчетыNGINX. Мониторинг и логирование
Может ли ИИ помочь в оценке проекта? Пробуем на реальном примере
- А не замахнуться ли нам на святое,- подумал я. - Опять все будут ругаться на материал про искусственный интеллект,- сразу пришла вторая мысль. Так примерно и возникла идея посмотреть, насколько хорошо генеративный ИИ может помочь с оценкой проекта. Допустим, мы хотим выполнить оценку трудоемкости проекта по методике “снизу вверх”, т.е. за счет декомпозиции проекта на задачи. В результате должно появится дерево задач, каждая из которых состоит из названия и трудоемкости в днях. Вроде все понятно.
Избегайте эффекта якоря при оценке задач
Был ли у вас хоть раз в жизни подобный диалог с начальником или тимлидом?Тимлид: {name}, за сколько времени сделаешь эту задачу? За неделю успеешь?Я: Да. Может быть, чуть больше — ещё тестами надо покрыть. Дней десять, наверное.В итоге вы делаете задачу месяц.У меня такое случалось не раз. И я всегда восхищался людьми, которые могут сразу сказать: «Какая неделя? Здесь работы минимум на месяц».
