управление проектами и командой.

AI против Agile: что изменилось за последние два года

Почему Scrum не исчез, но многие привычные процессы уже никогда не будут прежними.

продолжить чтение

Кладбище ИИ-стартапов 2023–2026: кто стал бизнесом, а кто был симптомом пузыря

Привет, Хабр! Начнем с истории, которая идеально открывает тему. В мае 2025-го подала на банкротство Builder.ai

продолжить чтение

5 ошибок менеджера, внедряющего ИИ

Опустим мечты учёных и фантастов 1950-ых годов о создании кибернетического сверхмозга и перейдём к практике: начиная с 1960-ых, ключевым направлением применения Искусственного Интеллекта стала автоматизация процессов управления и принятия решений. Грубо говоря, программисты думали как заменить менеджеров. В итоге получилось наоборот: менеджеры думают как заменить программистов.

продолжить чтение

Обзор Podlodka Product Crew: AI в управлении продуктами (Часть 1)

Привет! Меня зовут Янина. В ИТ у меня 5+ лет коммерческого опыта в Delivery, Discovery, Growth, Data Analytics и я постоянно улучшаю свои харды и смотрю, что делают коллеги из других компаний. Хочу поделиться своим мнением и практическими инсайтами с онлайн-конференции Podlodka Product Crew с теми, у кого не было возможности присоединиться.Podlodka Product Crew

продолжить чтение

Что влияет на эффективность IT-команд: коммуникации, доверие, инструменты менеджера

Поговорим об этом на «Пиэмной» — бесплатном митапе ЮMoney для руководителей IT-проектов. В программе четыре доклада о задачах, с которыми менеджеры сталкиваются регулярно: как не теряться в сложных переговорах и отстаивать свои интересы; почему доверие внутри команды напрямую влияет на скорость и качество работы; какие AI-инструменты уже помогают менеджерам проектов в реальных задачах; как проходит адаптация менеджеров проектов в ЮMoney.Когда: 21 мая, четверг, 19:00 (мск)

продолжить чтение

Митап «Технологии управления 1С-проектами»

Привет, Хабр!

продолжить чтение

Чему разработка может поучиться у командных видов спорта

Сегодня в моем блоге история на стыке проектного управления и спортивных метафор от одного моего знакомого ИТ-шника со стажем. Он из тех, кто не умеет просто “делать таски из Jira”. Он копает глубже: что за проблему мы решаем, кому это нужно и почему система устроена так. Недавно он пришел ко мне на кухню с неожиданной, но на мой взгляд, очень интересной идеей: возможно, на парадигму управления проектами, которую исповедует человек, влияет спорт, которым он занимался в детстве. 

продолжить чтение

Почему «Зелёным» руководителям надо «покраснеть» и «посинеть»

Зелёные потенциально наиболее эффективные руководители, но им необходимо учесть те особенности, что могут помешать им в работе. 1. Главный критерий высших стадий Спиральной динамики. Спиральная динамика развития компаний Грейвза хорошо иллюстрирует, какие этапы проходят компании и, соответственно, какой тип руководителя для этих этапов наиболее предпочтителен.

продолжить чтение

Лучшие системы управления проектами и задачами в 2026 году. Полный обзор российских сервисов

В этом обзоре собраны системы управления проектами, которые задают стандарты и полностью заменя западные сервисы в 2026 году. Все системы включены в Реестр отечественных программ и соответствуют стандартам безопасности.В конце вас ждут советы по выбору системы и сравнительная таблица.Что такое система управления проектамиСистема управления проектами — это программа для планирования задач, координации работы команд и управления бизнес-процессами компании.

продолжить чтение

«Бинго начинающего руководителя»: ошибки, которых можно избежать при переходе в менеджмент

Светлана Гуркина

продолжить чтение