Как перестать сжигать бюджет на разработку и заставить IT приносить прибыль?
Я бы хотел рассказать об опыте прохождения курса для руководителей организаций, а также о своих наблюдениях после данного курса.За моими плечами немало лет в разработке: от проектирования и разработки сложных B2B-систем до выполнения различных ролей — от старшего разработчика и техлида до бизнес-аналитика и даже владельца продукта. Было и создание стартапа, который, к моему удивлению, успешно живет до сих пор. Однако недавнее обучение заставило меня сильно переосмыслить взаимодействие между бизнесом и IT-отделом (особенно по разработке).
Почему ваша HR-аналитика бесполезна и как научиться задавать вопросы, спасающие бюджет
Всем привет!Меня зовут Прокопович Наталья, я руковожу направлением зарплатной аналитики в Сбере и работаю на стыке HR, данных и бизнеса. Также являюсь амбассадором исследовательских подходов в people analytics. Еще преподаю в МГИМО и пишу о том, как превращать данные в практические решения для бизнеса. Сегодня поговорим о базе вопросах, с которыми к нам приходят.
