Вы управляете тасками, а не созданием ценности — пора это менять
«Поставьте, пожалуйста, исполнителей в задачах»«Залогируйте время»«Почему мы не успеваем по спринту?»«У нас горит план на год!»Вы управляете разработкой и узнали свою команду в этих фразах? Привет! Меня зовут Артем Герасимов, я владелец продукта SimpleOne SDLC. Недавно мы записали выпуск подкаста «Мы обречены» с Артемом Малышевым и Филом Ранжиным про то, как управлять разработкой так, чтобы команда не превращалась в конвейер по перемещению тасков. В статье — кратко о том, что мы обсудили в подкасте.
Инструменты для проектного офиса, которые действительно работают
Одна из главных задач проектного офиса — быстрый старт новых проектов. Чтобы начать работу в минимальные сроки, нужно быстро погрузить в суть дела опытных и новых участников команды, выстроить вертикальные и горизонтальные связи, определить задачи и зоны ответственности — в общем, запустить самоподдерживающийся и самодокументируемый процесс.
