Зашкаливающая бюрократия на стыке проектов двух крупных банков — мой опыт
Я руководитель проектов, работаю с крупными корпоратами и банками первой пятёрки.Самый ад — это когда проект на стыке двух таких банков. У меня есть живой пример )На этом проекте:Юристы и безопасники из двух банков 4 месяца гоняли договор по кругу. Надо было как-то их договорить и всё-таки начать работать. Договор был рассчитан до 2026 года, а бюджет в системе был заложен только на 2025-й. Бухгалтерия возвращала ошибку Not defined и предлагала запланировать бюджет на 2026 год прямо сейчас.Уволился ключевой подписант.Это был ИТ-директор!
Инструменты для проектного офиса, которые действительно работают
Одна из главных задач проектного офиса — быстрый старт новых проектов. Чтобы начать работу в минимальные сроки, нужно быстро погрузить в суть дела опытных и новых участников команды, выстроить вертикальные и горизонтальные связи, определить задачи и зоны ответственности — в общем, запустить самоподдерживающийся и самодокументируемый процесс.
Как выбрать AI-курс для менеджера: подробный разнос
Обзор без маркетинга, с фокусом на то, что реально нужно менеджеру: практика, широта тем, прикладные знания, релевантность, отсутствие воды и инфоцыганщины.Как-то раз уже делался обзор по всем существующим на рынке курсам по управлению проектами https://vc.ru/hr/218092-top-90-kursov-po-upravleniyu-proektami, пришло время почихвостить рынок с новой, актуальной темой.
