Вы управляете тасками, а не созданием ценности — пора это менять
«Поставьте, пожалуйста, исполнителей в задачах»«Залогируйте время»«Почему мы не успеваем по спринту?»«У нас горит план на год!»Вы управляете разработкой и узнали свою команду в этих фразах? Привет! Меня зовут Артем Герасимов, я владелец продукта SimpleOne SDLC. Недавно мы записали выпуск подкаста «Мы обречены» с Артемом Малышевым и Филом Ранжиным про то, как управлять разработкой так, чтобы команда не превращалась в конвейер по перемещению тасков. В статье — кратко о том, что мы обсудили в подкасте.
От визуализации к действию: как ДРАКОН+LLM может стать фундаментом для агентских ИИ
Введение: Как потратить $62 миллиона на ИИ, который даёт смертельные советы
Пример бизнес требований для AI-продукта (подробное описание + шаблон)
Всем привет! Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь материалами, которые помогают:Продуктовым менеджерам — интегрировать AI без перегрузки команд;Разработчикам — выбирать инструменты под конкретные бизнес-задачи;Специалистам по данным — избегать ошибок в production-развертывании.У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.Сегодняшний перевод —
