Онбординг за дни вместо недель: как ИИ собирает обучение из вашей базы знаний на примере сервиса БЗ
В корпоративный искусственный интеллект за последнюю пару лет вложили от 30 до 40 миллиардов долларов. К лету 2025-го выяснилась досадная вещь: 95% этих внедрений не принесли компаниям ничего – ни сэкономленных часов, ни лишнего рубля в годовом отчёте. Попробую проиллюстрировать: Новый сотрудник открывает корпоративного ассистента и задаёт первый рабочий вопрос – что-нибудь житейское, вроде «как оформить командировку в другой часовой пояс». Ассистент отвечает обстоятельно и с полной уверенностью в себе. Но неправильно.
Как адаптироваться на новой работе
О чём статья?О том, как быстро погрузиться в новую работу, отдел, команду, проект, да и в любую новую среду.Для кого эта статья?Для стажёров и джуновДля тех, кто считает себя негибким, неадаптивным, «жёстким» по отношению к изменениям и всему новомуДля тех, кто погружается в новую среду и не знает, как подойти к этому процессу! Важно ! Я пишу про свой личный опыт и про то, что работает для меня. Кому-то некоторые мои советы могут не приглянуться и не подойти. Это ок. План статьи:Почему я про это пишу?На чём основывается адаптивность?
Вливаем команду в новую корпоративную культуру без помощи психотерапевта
Представьте: вы работаете в крупной компании. Возможно, она настолько крупная, что покупает другие. Возможно, вы работаете в той компании, которую купили. Слияния, поглощения, присоединения, реструктуризация, — все это синонимы к слову «стресс».Обостряет ситуацию еще и то, что в отличие от обычного найма, присоединение новых сотрудников в результате слияния компаний далеко не всегда происходит добровольно. Поэтому от менеджера, который помогает команде влиться, требуется осторожность и особый подход.
