«70% соответствия ТЗ — это уже хорошо»: три мифа заказной разработки
Привет, Хабр! Меня зовут Александр Сахаров, я директор по работе с партнерами компании "Диасофт".За двадцать с лишним лет в индустрии никто из нас не видел идеального ТЗ. Ни разу. При этом каждый новый проект начинается с уверенного «у нас всё прописано». Компании теряют сотни миллионов на выборе стека, который считают «деталью». А low-code продолжают высмеивать, не заметив, что инструмент за десять лет стал другим.
Как и почему умирает ИИ-внедрение: пять bottlenecks
Привет, Хабр. Меня зовут Виктор Овчинников, я руковожу разработкой интеграционной платформы Digital Q.Integration в компании Диасофт. Больше двадцати лет моя команда занимается обменом данными между корпоративными системами, и про то, как именно этот слой убивает ИИ-проекты, я уже подробно разбирал в предыдущей статье на Хабре.
Low code умер, да здравствует low code
Привет, Хабр! Меня зовут Александр Сахаров, я отвечаю за партнерства в «Диасофт». Хочу разобрать с вами один сюжет, который рынок сейчас подает максимально противоречиво, - платформенную разработку.Повод любопытный. Прямо сейчас идут два встречных сигнала. «Ведомости» в апреле написали, что интерес крупного бизнеса к low-code за год упал почти вдвое: с 66% компаний в 2025 году до 34% в 2026-м. А свежие обзоры
Как не потратить два миллиарда на код, который придется выбросить
Привет, Хабр! Меня зовут Александр Сахаров, я директор по работе с партнерами в «Диасофт». Последние пять лет мы строим экосистему Digital Q - набор low-code платформ для enterprise-разработки в микросервисной архитектуре. Внутри у нас около двух тысяч разработчиков, и мы на собственном опыте знаем, что бывает, когда каждая вторая команда изобретает велосипед.
Быстро, дешево, качественно. Теперь одновременно, но есть нюанс
Меня зовут Александр Сахаров, я директор по партнерствам в компании Диасофт. И тезис, с которого начну, довольно дерзкий: старый айтишный треугольник «быстро, дешево, качественно, выберите два» в 2026 году можно закрывать. Правда, с одним условием, о котором почему-то практически не говорят.На днях мы собрались с коллегами обсудить мифы вокруг искусственного интеллекта. Поговорили про AGI и массовые увольнения из-за внедрения ИИ, но с определенной долей скепсиса. И вот почему. Дело в том, что по свежим данным 56 процентов CIO в мире за последний год не получили от ИИ ни роста выручки, ни снижения затрат. Удивлены?
Три мифа, на которых горит dev-бизнес: почему армия джунов и магия ИИ не спасут ваш проект
Привет, Хабр! Меня зовут Александр Сахаров, я директор по работе с партнерами в компании «Диасофт». Мы в уже много лет развиваем экосистему Digital Q — это наш ответ хаосу в разработке, платформенный подход, который позволяет командам не изобретать велосипед каждый раз, а собирать сложные системы из надежных компонентов.
Программист-дирижёр: как ИИ и Industry 4.0 меняет роль инженера
Привет, Хабр! Полгода назад я бы сказал, что четвёртая промышленная революция — это когда машины заменяют людей на конвейере. Сейчас, насмотревшись на то, что происходит в нашей отрасли, скажу иначе: это когда инженеру нужно уметь в три раза больше, чем раньше, — но уже не руками. Мы в «Диасофт» строим конвейер производства ПО на базе экосистемы Digital Q, и я каждый день вижу, как меняются требования к тем, кто за этим конвейером стоит.
Как мы в Диасофт автоматизировали автотесты с помощью ИИ
Привет, Хабр! Я Анна Круглова, в Диасофт занимаюсь развитием инструментов автоматизации тестирования на базе искусственного интеллекта. В нашей компании процесс создания тестов для API и событий полностью автоматизирован с помощью ИИ. В этой статье расскажу, как это устроено и влияет на подход к работе тестировщика. Особенности сложных API и событийДля создания микросервисов и проектирования межсервисных взаимодействий (контракты API и событий) в Диасофт используется low-code платформа Digital Q.Archer, на базе которой генерируется код сервисов.
Четверо вместо тридцати пяти: российские ИТ-платформы от Диасофт снижают стоимость разработки
Компания «Диасофт» заявила, что ее конвейер по производству ПО позволяет команде из четырех человек выпускать продукт, на который раньше требовалось 35 специалистов. Платформы экосистемы Digital Q разворачиваются за четыре дня — тогда как аналогичные решения от других компаний могут потребовать на это девять месяцев и десятки миллионов рублей.
Российские IT-компании массово «нанимают» нейросотрудников
Крупные разработчики ПО фиксируют рост ёмкости команд на 30% без найма новых специалистов. Парадокс: искусственный интеллект не ускоряет проекты, но позволяет брать больше заказов теми же силами. Недавно на канале Департамент разработки состоялась дискуссия
