Цена полезного ответа: считаем unit‑экономику ИИ‑сервиса, а не стоимость миллиона токенов
Привет, Хабр! Меня зовут Тимур, я отвечаю за маркетплейс в Cloud.ru: партнеры публикуют в каталоге свои сервисы и приложения, а клиенты облака подключают их в несколько кликов и оплачивают вместе с остальными облачными ресурсами. Все больше таких сервисов строится на ИИ, и работают они в том же облаке, что и клиенты. Поэтому модели и инфраструктура в расчете ниже взяты из каталога Cloud.ru: это наши сервисы, и их тарифы я знаю лучше чужих.
Прошлогодний снег, или Почему мы перестали строить стартапы вокруг одной фичи?
О том, как AI меняет экономику стартапов, почему минимализм стал опасной привычкой и зачем нам петля повторяемой ценности вместо очередного недоделанного MVP.Есть особый сорт предпринимательских советов, который удивительно устойчив к изменениям окружающего мира.«Начните с одной функции».«Сделайте MVP за две недели».«Не тратьте время на интерфейс».«Сначала проверьте гипотезу, потом построите нормальный продукт».«Не масштабируйте, пока не нашли Product-Market Fit».
Как я понял, что делаю x16 на Cursor — и почему убрали цену
Холмс, у меня к вам дело, и начинается оно, как все скучные дела, с бухгалтерии.Я плачу за Cursor $60 в месяц. На днях я открыл страницу расходов, чтобы посмотреть, много ли я потратил за неделю, и обнаружил, что смотреть там абсолютно не на что. Вижу 321 запрос, и напротив каждого — слово «Included», то есть «включено», и ни одной суммы.Сначала я решил, что это глюк сайта. Потом выяснил, что нет: цифры убрали намеренно, полтора месяца назад, и компания объяснила, почему. Объяснение взволновало меня. Доллары в реальных расходах часто оказывались больше, чем стоит сам план, и это смущало людей.
«Особое мнение» по каждому SKU: три AI-модели вместо BI-правил
Архитектура SaaS-аналитики прибыли для продавцов Ozon и Wildberries. Консилиум из трёх моделей, реверс-инжиниринг API, параллельные агенты Claude Code. Без приукрашивания — что сработало, а что нет.Бизнес-контекст и ретроспектива первых недель — отдельной статьёй на VC.ru. Тут — техника.
Как мы разработали ИИ-ассистента и сократили рутину продуктовой команды на 50%
Привет! Меня зовут Артём, я занимаю должность владельца продукта. Развиваю направление бренд-медиа Совкомбанка, которое включает в себя Совкомблог и Халва Медиа.Если вы работаете в финтехе, то знаете: продуктовые менеджеры тонут в рутине. Документация, согласования, бесконечные уточнения «а что имел в виду бизнес?», приоритизация бэклога, аналитика, стратегии... А на нормальную работу с клиентом — ту самую, ради которой мы вообще пришли в продукт – остается совсем чуть-чуть.
Стартап Rocket: ИИ-отчеты в стиле McKinsey дешевле
Стартап из индийского города Сурат во вторник запустил свою платформу Rocket 1.0, которая объединяет исследования, разработку продуктов и конкурентную разведку в единый рабочий процесс. Платформа генерирует подробные документы по продуктовой стратегии, включая ценообразование, юнит-экономику и рекомендации по выходу на рынок.
