Архитекторы в ИТ — кто все эти люди на созвонах и почему без них современный бизнес начинает страдать
Когда компания маленькая, архитекторов обычно нет. Есть разработчик Алеша, системный администратор Димон и руководитель Саша, который говорит сакральную фразу:"Да что там делать, поднимите сервер, выкатите приложение. Делов-то!".Потом компания растет. Появляются Kubernetes, микросервисы, Clickhouse, десять команд разработки, пять облаков, семь подрядчиков, бюджеты на миллионы рублей и внезапное осознание:"Кажется, нам нужен человек, который понимает, как это вообще должно работать вместе".Так в компании появляются архитекторы.
Может ли большая языковая модель обладать сознанием?
LLM последних версий отличается умом и сообразительностью...
Генеральный директор Spotify защитил внедрение ИИ-музыки на платформе
Генеральный директор Spotify защитил внедрение ИИ-музыки на платформе. По его словам, Spotify предлагает пользователям альтернативу пиратству и нерегулируемому ИИ-слопу.На прошлой неделе Spotify
Три попытки обогнать в бенче базовую Gemma 4 дообучением — и все три мимо
У нас есть открытый бенчмарк https://github.com/csylabs-org/lii-sport-bench-ru для оценки русскоязычных LLM на спортивном домене — ЛИИ-Спорт-Bench-RU, 655 экспертных вопросов по 35 видам спорта. В прошлой статье мы выбрали базовую модель: Gemma 4 31B. После этого начался главный вопрос — как сделать её лучше под домен.Две недели мы пытались обогнать собственную базу. Файнтюном. Потом ещё раз файнтюном на переделанном корпусе. Потом — RAG. Все три раунда базовая версия выиграла.
Российская нейросеть устраняет систематические ошибки глобальных моделей при прогнозе арктических штормов
Российские учёные разработали нейросеть для прогноза арктических штормов. Она точнее предсказывает полярные циклоны и новоземельскую бору. Решение выявляет ошибки глобальных погодных моделей. Эти модели склонны сглаживать мелкомасштабные вихри и температурные аномалии. Именно такие факторы становятся ключевыми причинами внезапной непогоды. Внедрение разработки повысит безопасность судоходства на Северном морском пути. Также вырастет безопасность авиасообщения и добычи ресурсов в регионе.
Как я создал систему, которая знает меня лучше чем я сам
TL;DR: 3.5 месяца веду дневник через AI-агента. Система сама находит корреляции, выявляет аттракторы поведения и пишет гипотезы. Выложил стек на GitHub. Под катом — шаблон, AGENTS.md и найденные корреляции.500 гипотез за 3.5 месяца. 470 - мусор. 30 - правда, которую я не хотел знать. Например, что я по 4 часа «анализирую новости», а по факту — избегаю одного телефонного звонка.Я создал систему, которая знает меня лучше, чем я сам.
«Мы сегодня молодцы»: анатомия одного провального совещания
Идёт совещание в одной динамичной инновационной компании (сотрудники которой, возможно, оценивают психологическую безопасность в команде на 8 из 10):Анна, руководитель отдела: «Приветствую всех! Проект для „Х“ на финише. По сути, мы его можем сдать уже завтра, как и ожидает от нас клиент. Но тестирование показало несколько некритичных, но всё же заметных недочётов. На их исправление уйдёт 3–4 дня. Нам надо всё взвесить и решить: сдаём как есть или исправляем недочёты. Что думаете?».Сергей:
Скрытые сигналы небезопасности в рабочих обсуждениях
Идёт совещание в одной динамичной инновационной компании (сотрудники которой, возможно, оценивают психологическую безопасность в команде на 8 из 10):Анна, руководитель отдела: «Приветствую всех! Проект для „Х“ на финише. По сути, мы его можем сдать уже завтра, как и ожидает от нас клиент. Но тестирование показало несколько некритичных, но всё же заметных недочётов. На их исправление уйдёт 3–4 дня. Нам надо всё взвесить и решить: сдаём как есть или исправляем недочёты. Что думаете?».Сергей:
Почему «конструктивные обсуждения» часто оказываются фикцией
Идёт совещание в одной динамичной инновационной компании (сотрудники которой, возможно, оценивают психологическую безопасность в команде на 8 из 10):Анна, руководитель отдела: «Приветствую всех! Проект для „Х“ на финише. По сути, мы его можем сдать уже завтра, как и ожидает от нас клиент. Но тестирование показало несколько некритичных, но всё же заметных недочётов. На их исправление уйдёт 3–4 дня. Нам надо всё взвесить и решить: сдаём как есть или исправляем недочёты. Что думаете?».Сергей:
