Харнесс для мозга: почему Atomic Habits это книга по инженерии агентов
1. Про харнесс, короткоВ 2026 все, кто плотно сидит в ИИ и разработке, пришли примерно к одному выводу: гнаться за моделью получше почти перестало иметь смысл. Работает то, что ты строишь вокруг модели. Агент это модель плюс харнесс. Модель предлагает следующее действие и вероятностна по природе; харнесс это весь код вокруг: реестр инструментов, управление контекстом, циклы исполнения, проверка схем, права доступа, логи, точки обязательной остановки. Модель ты не тренируешь, берёшь готовой, значит вся твоя реальная работа это обвязка.
Самая дорогая ошибка при изучении иностранного языка
Самая дорогая ошибка при изучении языка — оценивать прогресс слишком рано.Мы бросаем занятия не потому, что метод не работает, а потому, что проверяем результат в тот момент, когда его еще невозможно увидеть.Вы наверняка знаете это чувство.Скачали приложение.Прошли первый урок.Прошли второй.На третий день — что-то помешало.На пятый день — вы уже не помните, зачем вообще его установили.Знакомо?
Почему умные люди годами не могут выучить иностранный язык
Каждый день миллионы людей принимают одно и то же решение.«В этом году я наконец выучу английский.»Или немецкий.Или испанский.Или язык той страны, в которую недавно переехал.Покупают курс.Скачивают приложения.Смотрят несколько уроков.Учат первые сто слов.Через месяц всё заканчивается.Потом появляется чувство вины.«Наверное, у меня нет способностей к языкам.»А может быть, проблема совсем не в вас?Меня давно мучил один вопросЯ уже много лет занимаюсь разработкой
Система вместо силы воли: как выстроить привычку читать, которая не сломается через две недели
Скорее всего, вы уже пробовали привить привычку регулярно читать. В начале года, после вдохновляющего разговора или прочитанного поста покупали книгу, открывали первую главу, несколько вечеров держались, а потом незаметно переключались на что‑то другое. Через две недели книга лежала с закладкой на 40-й странице, и вы убеждали себя, что просто недостаточно дисциплинированны. Но проблема вовсе не в дисциплине, проблема — в подходе.
Как я создал и развиваю ИИ-тренера привычек в Telegram
Хорошего тренера узнают в лицо, вот оно:Твой новый тренерПрочитал «Атомные привычки»
«Мы сегодня молодцы»: анатомия одного провального совещания
Идёт совещание в одной динамичной инновационной компании (сотрудники которой, возможно, оценивают психологическую безопасность в команде на 8 из 10):Анна, руководитель отдела: «Приветствую всех! Проект для „Х“ на финише. По сути, мы его можем сдать уже завтра, как и ожидает от нас клиент. Но тестирование показало несколько некритичных, но всё же заметных недочётов. На их исправление уйдёт 3–4 дня. Нам надо всё взвесить и решить: сдаём как есть или исправляем недочёты. Что думаете?».Сергей:
Скрытые сигналы небезопасности в рабочих обсуждениях
Идёт совещание в одной динамичной инновационной компании (сотрудники которой, возможно, оценивают психологическую безопасность в команде на 8 из 10):Анна, руководитель отдела: «Приветствую всех! Проект для „Х“ на финише. По сути, мы его можем сдать уже завтра, как и ожидает от нас клиент. Но тестирование показало несколько некритичных, но всё же заметных недочётов. На их исправление уйдёт 3–4 дня. Нам надо всё взвесить и решить: сдаём как есть или исправляем недочёты. Что думаете?».Сергей:
Почему «конструктивные обсуждения» часто оказываются фикцией
Идёт совещание в одной динамичной инновационной компании (сотрудники которой, возможно, оценивают психологическую безопасность в команде на 8 из 10):Анна, руководитель отдела: «Приветствую всех! Проект для „Х“ на финише. По сути, мы его можем сдать уже завтра, как и ожидает от нас клиент. Но тестирование показало несколько некритичных, но всё же заметных недочётов. На их исправление уйдёт 3–4 дня. Нам надо всё взвесить и решить: сдаём как есть или исправляем недочёты. Что думаете?».Сергей:
Тихие враги IT-здоровья: 6 привычек которые вредят медленно
Первые две части были про серьёзные диагнозы. Эта — про то, что мы делаем каждый день и считаем нормой. Кофе с утра, музыка в наушниках, пиво в пятницу после релиза. Ни одна из этих вещей не убьёт тебя завтра. Но за 10 лет — посмотрим.
Прямая связь между стрессом и зависимостью. И можно ли её отключить
Почему напряженный рабочий день создает чувство, что мне буквально необходимо выпить? Причем это ощущается как потребность, а не право на выбор. Исследователи обнаружили ранее неизвестный, но вполне конкретный механизм в мозге, который объединяет центры стресса с механизмами формирования привычек.
