Выживание социофобушка в команде: личный опыт
Привет! Меня зовут Станислав Иванов, я — Senior iOS Developer в команде мобильной разработки «Лаборатории Касперского». Я социофобушек. Но я разобрался, как жить с этим самодиагнозом в IT, где волей-неволей приходится существовать среди большого количества созвонов, встреч и диалогов. Если вы из тех, кто хочет только сажать красно-черные деревья / красить кнопки / расстилать инфру / обуздывать многопоточность / варить код, а вас таскают по встречам, вынуждают светить лицом и говорить ртом (и думать: «Кто все эти люди и что они от меня хотят?») — эта статья для вас. На своем совокупном опыте, полученном в разных компаниях, объясню, зачем нужны все эти таскание/свечение/говорение и как уменьшить собственные страдания.
Как развиваться в тимлиды при помощи ИИ
Привет, Хабр! Сегодня хочу поделиться своим опытом и методами, которые я использую для развития в Team Lead.Развитие в роли тимлида — это не только изучение теории, но и регулярная практика. Часто будущие тимлиды сосредотачиваются на изучении теории, но без практического применения это малоэффективно. В этой статье разберем несколько методов, позволяющих тренировать навык принятия решений и лидерства на практике, даже если вы пока не занимаете руководящую должность.Почему теория не работает без практики?
Ловушки и блокеры IT-лидов
Когда мы говорим о команде, мы говорим об объединении людей, и, чаще всего с лидом во главе. Но, возникает вопрос, а что же в голове у лида? И тут я предлагаю вам обратиться к докладу Жени Кузовлева с TeamLead 2024, где он провел исследование среди более чем 100 лидов, чтобы понять, а что из себя представляет этот мир!И оказалось, что мир состоит из ловушек и блокеров — искажений восприятия реальности нашим мозгом! Это не что-то страшное или редкое, с этим сталкивается каждый из нас!Есть три ключевых ловушки: 1️⃣ Ретроспективное искажение
