Психологические ловушки. Правило «Тут так заведено»
В эксперименте, для выяснения особенностей социального поведения, исследователи поместили пять обезьян в клетку, посреди которой стояла стремянка, а над ней — ящик, из которого время от времени появляется связка бананов.В момент, когда стая, увидев потенциальную добычу, начинает влезать на стремянку, включаются стоящие у клетки брандспойты, которые окатывают обезьян мощными струями ледяной воды. Так повторяется несколько раз и обезьяны усваивают — между их попытками достать вкусняшку и неприятным душем есть жёсткая связь — и перестают реагировать на появление бананов.
Знакомство с командой Android
Смотреть любимые тайтлы со смартфона или залпом по телевизору — для многих уже привычная рутина. Устроиться поудобнее, открыть приложение, нажать «Play». Но как бы легко это ни выглядело, за твоим досугом стоит огромная команда, которая делает невидимую, но колоссальную работу.В этом интервью Катя Супрун, технический менеджер Android-платформы, рассказала о том, как вместе с ребятами из core-команды она отвечает за производительность, оптимизацию и стабильность — за то, чтобы твой просмотр был максимально комфортным. Но кроме рабочих будней у них есть киновечера, шашлыки, настолки и традиция радоваться даже маленьким победам.
Трансфер знаний: как за 5 шагов мы превратили кризис в рутину
Реальный кейс из практики бизнес-аналитикаВместо введения: «да ладно, что там передавать?»Каждый аналитик хотя бы раз в жизни оказывался в ситуации, когда нужно:передать дела новому сотруднику,самому в срочном порядке вникнуть в чужие задачи,или организовать передачу проекта из рук в руки — то есть трансфер знаний.На первый взгляд, ничего сложного. Есть ресурсы, есть задачи, а если ещё и база знаний по проекту оформлена качественно — вообще красота.
Как я заставила СТО поговорить со мной про СТО
Привет, Хабр! Меня зовут Надя Скребец, я DevRel СВОЙ Тех.
Хотите правильно критиковать? Сначала научитесь принимать критику сами
О чём говорят исследованияДать обратную связь — похвалить, покритиковать, направить в нужное русло — это то, что приходится ежедневно делать каждому руководителю, будь у него в подчинении один сотрудник или целая компания. Специалисты также регулярно «фидбечат» друг друга.Всё многообразие обратной связи можно разделить на две категории: позитивная (похвала) и негативная (критика). С позитивной обратной связью всё более или менее просто. Тема негативной обратной связи полна нюансов, тонкостей и сложностей.
Почему «просто поговорить» в команде часто не работает
В управленческой практике прочно укоренилась идея, что большинство проблем в команде можно решить, «просто поговорив». Однако в реальности такие разговоры нередко заходят в тупик, оставляя после себя непонимание и взаимное раздражение. Причина кроется не в неискренности участников, а в ограничениях работы нашего внимания, защитных механизмах психики и организационном контексте, который часто игнорируется. Отказ от мифа о «волшебной силе диалога» – первый шаг к построению эффективной коммуникации.
Распределенная agile-команда – испытание свободой в эпоху ИИ-лихорадки
Спиральная динамика — модель эволюционного развития людей, организаций и общества
Ред флаги, но не в тиндере: что важно понять data-специалисту ещё до оффера
Пятничный вечер, бар, шумные разговоры. Мы - компания из нескольких ML-инженеров, DE и DA из Сбера, Магнита, Озона и Альфа-Банка собрались не ради обсуждения задачек в JIRA. Разговор зашел о наболевшем: как найти своих людей и команду мечты? Обсудили зарплату и плюшки, удалёнку и офис, стартапы и зрелые продукты, переработки, карьерный рост и рабочую культуру. В статье - цитаты из обсуждения и обобщённые выводы. А в конце - список вопросов, которые стоит задать на собеседовании, чтобы не ошибиться с выбором и найти тех людей, с кем не страшно будет выкатить релиз в пятницу вечером.
Эволюция архитектуры в «Столото»: от масштаба – к системности
Привет, Хабр! Меня зовут Роман Стрекаловский, я корпоративный архитектор в «Столото». Мой первый рабочий день начался с экскурсии в лотерейный центр — место, где воплощаются мечты миллионов. Блестящие шары, гул вращающихся барабанов, атмосфера напряжённого ожидания — всё это производило сильное впечатление. Я сразу почувствовал: здесь живёт энергия, которая двигает бизнес.
