Как нам перегрузили производство из-за нейронки
Дано: пользователи не знают, что делать с нейросетями. Это известная проблема. Если им не дать прикладной интерфейс, они не понимают, что можно почти всё.
UPS начала использовать ИИ для выявления поддельных возвратов товаров
Логистическая компания UPS начала тестировать инструмент обнаружения мошенничества на основе ИИ для выявления случаев поддельных возвратов товаров. Он помечает подозрительные посылки, анализируя их содержимое и отправляя их на окончательную проверку сотрудникам-людям.
Эксперты прокомментировали акселератор «Умный город» в МГТУ им. Н.Э. Баумана
15 декабря в МГТУ им. Н.Э. Баумана (в питчинг-формате) прошел финальный Демо-день акселерационных программ «Умный город» и «Робототехника и беспилотные авиационные системы» (БАС). В течение трех месяцев студенческие команды под руководством опытных наставников последовательно работали над своими проектами. На мероприятии в МГТУ они представляли свои разработки бизнес-сообществу, инвестиционным фондам, институтам развития и другим заинтересованным сторонам, которые способствуют укреплению технологического суверенитета.
20 лет боли и прозрений в логистике и автоматизации: от крабов до роботов
Меня зовут Владимир Финк, я генеральный директор INTEKEY
Как Amazon сделал склад умным, а Россия – нет
В США роботы подвозят стеллажи, сортируют товары и укладывают коробки. В России те же задачи выполняют люди с тележками. Почему разрыв в технологиях достиг десятилетия и можно ли его сократить?
Архитектура высоконагруженной платформы Magnit F&R
О чем статья?В статье Создание собственной системы F&R в «Магните»: функциональный дизайн
Как CRM-система помогает производственной компании: секреты автоматизации, контроля и роста продаж
Если вы являетесь руководителем производственной компании я уверен, вы сталкивались в своей работе как минимум с одной из таких проблем:заявки приходят, но их не успевают обрабатывать, пропускают или забывают;отдел продаж ищет новых клиентов, но без успешно;постоянные клиенты делают меньше заказов или совсем уходят к конкурентам, но вы об этом узнаёте слишком поздно;отдел продаж работает «в поте лица», а планы не выполняются;процессы не регламентированы: непонятно кто, что и как делает, чем занят, почему нет результата;
