Вообще, кажется, сейчас начинается золотое время в IT
В каком-то смысле у всех снова обнулился опытИ мы опять заходим в новый виток развития. Я уже видел что-то похожее в прошлый раз, когда информации почти нигде не было, все учились дома сами, через эксперименты, и программисты ещё не были так жёстко разобраны на классификации. Тогда было много универсалов, которые понимали всё через личный опыт. И тогда реально решала именно экспертиза.
Сделайте внедрение ИИ человечнее
Всем привет! Меня зовут Паша Каменев, я работаю в Контуре в Центре ИИ, где мы внедряем AI-based решения в процессы компании.ПредупреждениеВ статье присутствуют англицизмы; статью писал человек, но в редактуре участвовал ИИ. Тон может показаться панибратским.Зачем вообще внедрять ИИ в процессы
Архитектурный монстр Франкенштейна, без которого работа архитектора невозможна
ВведениеМеня зовут Руслан Махмудов, я — архитектор решений в Альфа-банке. Хочу рассказать, как мы в Альфа-Банке решали наши архитектурные проблемы, в результате чего создали своего монстра Франкенштейна (в хорошем смысле) — систему RSM, без которой в настоящий момент работа всего архитектурного подразделения фактически невозможна.Как мы работаемДля начала необходимо вкратце рассказать о том, как у нас в банке вообще происходит разработка архитектурных решений, чтобы вы смогли понять, почему нам пришлось создать свой собственный инструмент для наших задач и процессов.Сначала абстракция
Soft skills: в чем ценность мягких навыков и как их развить
Чаще всего о soft skills говорят в довольно абстрактной форме, не сосредотачиваясь на практической пользе. Навязывание непонятных навыков вызывает отторжение, ведь и так из каждого утюга рассказывают, как жить успешную жизнь, уметь жонглировать десятками hard skills, а в свободное время вести свой pet-проект.Однако если осознать тот факт, что жизнь современного человека и так похожа на гонку, стоит ли уделять внимание soft skills? Я работаю аналитиком в компании bpm (ранее - “ЛАНИТ - Би Пи Эм”). В этой статье расскажу, в чем именно заключается ценность мягких навыков, как они помогают в работе и что можно сделать для их развития.
ИИ меняет правила: как трансформируются команды, процессы и роль ИТ-лидера
ПредысторияНа наших глазах происходит очередная трансформация подходов к разработке.
Топ-5 российских low-code платформ в 2026 году
Привет! Меня зовут Виталий. Уже более 7 лет я помогаю внедрять IT‑решения для бизнеса. Работал и с облаком, и с он‑премом, по пути знакомился с экосистемами разных вендоров (Google, Microsoft VK, Яндекс, Сбер и др.). Довелось пообщаться с разными компаниями, клиентами, пользователями, собрать интересный опыт. Сейчас развиваю платформу Directum RX и нередко участвую в различных рейтингах, топах, обзорах low‑code/no‑code платформ. Наконец‑то у меня дошли руки поделиться мнением на этот счет.Пойдем по порядку:Что обещают, если купить low/no‑code платформу?Мысль, к которой я пришёл спустя годыГлавное из моего опыта
Как вкатиться в работу после длинных праздников
Ну что, надеюсь все пережили эти длинные празники? 😀Пора возвращаться ( как бы это не было грустно) в суровую реальность. Если после праздников у тебя нет мотивации, сложно собраться и даже простые задачи требуют усилий - с тобой всё в порядке. Это не лень и не выгорание, а обычная реакция на длинный перерыв.Самое главное - не принимай серьёзных решений. Увольнение, смена профессии и переезд в Бали - отложи на неделю. После праздников мы склонны к резким движениям и странным идеям.А помочь пережить
Человеческий фактор — главная проблема в использовании ИИ
Человеческий фактор — это всё, что в работе зависит от людей: их знаний, мотивации, усталости, эмоций, привычек, ошибок и сильных сторон.
Делегировать рутину, а не ответственность: как ИИ-автоматизация проникает в управление проектами
Разберем, как ИИ работает в контексте управления процессами: от возможностей моделей до того, какие задачи реально автоматизировать и где ИИ может дать ощутимый эффект эффект. А на примере управления проектами расскажем, как встроенные решения внутри Kaiten помогают создавать задачи, отслеживать статусы и собирать отчеты, не заменяя людей, а помогая им сосредоточиться на важных делах.Почему бизнесу нужны ИИ-инструментыКаждый раз, когда на рынок приходит новая технология, компании проходят один и тот же путь: сначала — осторожность, потом — интерес, потом — принятие. С ИИ сейчас происходит ровно то же самое.
