Управление продуктом. - страница 29

Agile и затянувшийся кризис разработки ПО

Что такое Agile и откуда он взялся?Я впервые столкнулась с Agile, когда устроилась работать в библиотеку. Меня наняли, чтобы помочь запустить новый центр цифровых гуманитарных исследований, и время от времени я взаимодействовала с командой разработчиков библиотеки – мы создавали инструменты для поддержки проектов. В этой команде было около шести человек, и я сразу заметила, что они работают иначе, чем сотрудники из других отделов.

продолжить чтение

Важные задачи проджекта

Привет, Хабр! Меня зовут Иван, и я проджект-менеджер (или PM) в продуктовой разработке. Кто не знает, проджект занимается…чем только не занимается: мы одновременно держим под контролем работу команд и общаемся с десятками людей, успеваем делать ещё и свои задачи. Выглядит как хаос, но я знаю как им управлять.В статье расскажу, на чём нужно сосредоточиться PM, чтобы влиять на результат и заниматься действительно важным и интересным, покажу фрагмент моего списка дел, поделюсь фишками управления несколькими проектами сразу.Роль проджекта в продуктовой разработке 

продолжить чтение

Как не попасть в продуктовую ловушку и перезапустить продукт

Всем привет! На связи Сергей Рыжков — руководитель департамента хостинга и профессиональных сервисов Рег.ру. Ранее мы уже рассказывали, как с технической стороны

продолжить чтение

Как изменилась логика управления проектами с приходом искусственного интеллекта

Казалось бы, проект — он и есть проект. Есть цели, сроки, ресурсы, ответственность. Команда, бэклог, релизы, метрики.Но если в проекте появляется компонент на основе ИИ — всё, забудьте привычную механику. Внутри осталась та же конструкция, но логика её работы уже другая.Я веду AI-проекты не первый год, и могу точно сказать: управление такими системами требует другой оптики. Всё начинается с привычного project/product management — но уже на ранних этапах возникает ощущение, что ты управляешь не только задачами и людьми, а поведением. Плавающим, обучающимся, порой нелогичным.Что остаётся от классики

продолжить чтение

Из DVD-проката в мирового гиганта с аудиторией в 302 млн человек: секреты маркетинговых побед Netflix

Мировая аудитория Netflix чуть меньше населения США, а в среднем каждый пользователь проводит на нём 2 часа ежедневно. Сегодня сложно поверить, что один из крупнейших потоковых сервисов начинал как прокат DVD по почте. Это история об умении адаптироваться к любым обстоятельствам и об успешном маркетинге

продолжить чтение

Пользователи Pinterest жалуются на блокировки аккаунтов и удаление пинов

В соцсетях пользователи Pinterest сообщают об удалении пинов и приостановке работы аккаунтов, при этом пины удаляются за нарушение правил контента, которого на самом деле в них нет,

продолжить чтение

Claude лучшая модель?

Всем привет! Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь полезными материалами, которые считаю стоят внимания. В основном про AI, изменение процессов, тренды и продуктовое видение.У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.Сегодняшний перевод — Ultrathink: why Claude is still the king

продолжить чтение

Индекс Anthropic: влияние ИИ на разработку программного обеспечения

Всем привет! Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь полезными материалами, которые считаю стоят внимания. В основном про AI, изменение процессов, тренды и продуктовое видение.У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.Сегодняшний перевод — Anthropic Economic Index: AI’s Impact on Software Development

продолжить чтение

AI-агенты в реальном мире: почему они не работают и как это исправить

Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь полезными материалами, которые считаю стоят внимания. В основном про AI, изменение процессов, тренды и продуктовое видение.У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей. Статья на основе презентации

продолжить чтение

Когда стоит внедрять ИИ в продукт

Привет! Меня зовут Артём Плетнёв. Я продакт-менеджер с бэкграундом разработчика. Помимо прочего, я в Контуре веду колонку #ПродактыОтвечают, в которой собираю мнения своих коллег. Сегодня поговорим о том, какие есть признаки, что пора внедрять AI в продукт, и может ли искусственный интеллект принести существенную ценность, которая повлияет на показатели продукта. Я попросил поделиться экспертным мнением двух продакт-менеджеров из нашего направления Инфраструктура искусственного интеллекта.Мнение #1. Маша, оптимизирует процессы с помощью ИИ

продолжить чтение

1...1020...272829303132...40...40
Rambler's Top100