менеджмент.

В 2027 году обычных отчётов уже недостаточно. Вот чем их дополнить с ИИ

За неделю команда закрыла 15 задач. Отличный результат? Не факт. Пока отчёт радует цифрами, сроки срываются, согласования зависают, а сотрудники перегружены. Покажу, как вовремя выявлять проблемы и следить за рабочими процессами без бесконечных таблиц и допросов на планёрках.Почему одних отчётов оказалось малоМы создаём простую систему управления проектами YouGile, которую можно адаптировать под разные команды. И наши пользователи с самого начала просили гибкие инструменты отчётности. Так появились табличные отчёты, «Время в колонках» и Лента событий —

продолжить чтение

Хватит управлять по обычным отчётам. Показываю, что работает лучше

За неделю команда закрыла 15 задач. Отличный результат? Не факт. Пока отчёт радует цифрами, сроки срываются, согласования зависают, а сотрудники перегружены. Покажу, как вовремя выявлять проблемы и следить за рабочими процессами без бесконечных таблиц и допросов на планёрках.Почему одних отчётов оказалось малоМы создаём простую систему управления проектами YouGile, которую можно адаптировать под разные команды. И наши пользователи с самого начала просили гибкие инструменты отчётности. Так появились табличные отчёты, «Время в колонках» и Лента событий —

продолжить чтение

Отчёты больше не спасают проекты. Я нашла способ замечать проблемы раньше

За неделю команда закрыла 15 задач. Отличный результат? Не факт. Пока отчёт радует цифрами, сроки срываются, согласования зависают, а сотрудники перегружены. Покажу, как вовремя выявлять проблемы и следить за рабочими процессами без бесконечных таблиц и допросов на планёрках.Почему одних отчётов оказалось малоМы создаём простую систему управления проектами YouGile, которую можно адаптировать под разные команды. И наши пользователи с самого начала просили гибкие инструменты отчётности. Так появились табличные отчёты, «Время в колонках» и Лента событий —

продолжить чтение

Карьерный рост аналитика: что сделать, чтобы перейти на следующую ступень и что изменится с приходом ИИ

Привет, Хабр! На связи Анна Куделина — заместитель технического директора РТЛабс по аналитике.Пять лет назад я написала статью,

продолжить чтение

Первые 30 минут руководителя проекта, или как обнаружить проблемы до того, как они сорвут сроки

Утренние часы можно использовать для дел, которым постоянно мешает повседневная суета. Об этом пишет американская писательница Лаура Вандеркам в книге «Что самые успешные люди делают до завтрака». Попробуем перенести этот принцип на руководителя проекта и понять, как раньше остальных заметить отклонения в проектах, оценить последствия и принять решение, пока проблема еще управляема.

продолжить чтение

AI: скальпель у каждого в руках

ИИ похож на скальпель, который за $20 в месяц оказался в руках у каждого. В руках хирурга он позволяет делать то, что раньше казалось невозможным. В руках человека без подготовки и знаний он тоже оставляет след — вот только результат может быть непредсказуемым.

продолжить чтение

10 лет растил команды — и не прохожу фильтр на управленческий опыт

«Мы отдали предпочтение кандидату с актуальным управленческим опытом».

продолжить чтение

Манифест менеджмента будущего

1:1 В начале был Логос (Замысел), и Замысел был у Бога, и Замысел был Бог. 1:2 Он (Замысел) был в начале у Бога. 1:3 Всё через Него (Замысел) начало быть Библия. Евангелие от Иоанна. Гл. 1 (в моей версии перевода слова Логос) 1:27 И сотворил Бог человека по образу Своему, по образу Божию сотворил его. Библия. Бытие. Гл. 1Каков контекст и ЗАМЫСЕЛ моего блога, какие идеи я хочу донести?Я начинаю блог с предпосылки: мир стал очень сложным, превратился в хрупкий – BANI-мир.

продолжить чтение

API между людьми: трудности перевода с человеческого на человеческий

Много лет назад я работала в одном из крупных российских интеграторов того времени. Служба маркетинга была небольшой. Я отвечала за несколько продуктовых направлений и PR. Информационных поводов было мало. В основном протокольные и скучные. А хотелось чего‑нибудь яркого. И тут наступило 1 апреля. Идеальный же повод, согласитесь?

продолжить чтение

Методика оценки ИИ зрелости

АннотацияЯ подготовил и предлагаю к обсуждению методику экспресс‑аудита ИИ‑зрелости промышленного предприятия. Методика представлена в excel (её можно получить по запросу в мой адрес): вы ставите оценки и указываете доказательства — файл считает остальное.

продолжить чтение

123456...10...13