КТЗ показал единицу, а задачу вернули трижды. Что на самом деле ломает процесс требований
Под моей прошлой статьей про КТЗ – коэффициент токсичности задачи (вот она) – был комментарий, на который я сначала не обратил особого внимания. Смысл такой: все, что вы описываете – это результат некачественной работы аналитика и руководителя. Их работу свалили на программиста и назвали методом.Неприятнее всего, что человек прав. Фиксируй договоренности, проверяй готовность задачи, не отменяй проработку требований, возвращай сырое заказчику – это азбука ремесла. Этому учат на любом курсе по управлению. Любой аналитик с опытом прочитает и скажет: спасибо, кэп.
Находим конфликты в пользовательских историях за 10 минут с помощью ИИ
Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Бирюков. Я — независимый эксперт в области ИТ и ИБ, преподаю в учебных центрах и пишу статьи и книги. И сегодня мы поговорим о том, как можно с помощью ИИ (да, опять этот ИИ) находить конфликты в пользовательских историях.Ситуация, знакомая каждому менеджеру по продукту: вы написали бэклог на спринт. Команда оценила, всё красиво разложено по Jira. Начинается разработка, и на третий день разработчик подходит с вопросом: «Слушай, тут история US-17 говорит, что кнопка должна быть красной, а US-23 — что зелёной. Какую делать?».
В 70% компаний собственная разработка не успевает за бизнесом
Привет! Мы команда LDM (входит в ИТ-холдинг LANSOFT
Atlassian встроил Claude в Jira — теперь задачи создаются через промпт
Можно получить любой отчет, просто написав, что тебя интересует. Или назначить задачу, не заходя в Jira. Тестировал неделю. Рассказываю, стоит ли овчинка выделки и как это меняет рабочий процесс.Вчера коллега потратил 10 минут, чтобы создать простую задачу в Jira. Выбирал тип, заполнял поля, искал, кому назначить. Обычная история.Но теперь это можно сделать за 1 минуту, даже не заходя в интерфейс Jira.
