BrainTools - Методики для развития мозга - страница 41

От учителя к студенту: путь к изотропным эмбеддингам в 29M модели. Часть 2-10

Часть 2. Данные: Вики и доменВажное предупреждение: Весь код по моей методологии написан нейросетью DeepSeek, сам бы не осилил (я не программист). За мной лишь отладка, исправление неточностей и ошибок.2.1. Зачем нужен общий корпусДля дистилляции нам нужны два вида данных:Общий корпус — чтобы студент выучил широкий семантический охват. Без него модель переобучится под узкий домен и будет плохо работать на произвольных текстах.Доменный корпус

продолжить чтение

Как я разрабатывал приложение для тестирования когнитивных функций

Привет! На связи Никита Шелепен, менеджер поддержки в Selectel

продолжить чтение

В США расследовали деятельность китайского шпиона, связанного с Nvidia

Американские разведывательные службы расследовали китайский шпионский заговор, направленный против генерального директора Nvidia Дженсена Хуанга. Под пристальным вниманием служб оказалась руководительница сингапурской компании Megaspeed в сфере центров обработки данных Элис Хуан или Хуан Хе, которая направляла в Китай передовые чипы Nvidia для задач искусственного интеллекта. Американские чиновники пришли к выводу, что она была агентом китайской разведки и передавала информацию в Пекин, пишет New York Times со ссылкой на источники.

продолжить чтение

11 ноября в Москве состоится II Федеральный форум по ИТ и цифровизации в дискретных отраслях промышленности «Цифропром»

11 ноября 2026 года в Москве состоится

продолжить чтение

Как превратить опыт сотрудников в актив компании: обзор книг по управлению знаниями

Предлагаем подборку книг, которые рассказывают про управление знаниями с разных сторон. Статья будет полезна руководителям, менеджерам по продукту и проектам, специалистам по обучению кадров и редакторам баз знаний. В книгах есть информация о том, как компании накапливают опыт и превращают его в новые идеи, а также почему сотрудники не всегда используют знания на практике.

продолжить чтение

Как пауки превращают «шёлковую массу» в самый прочный материал природы

Изучая молекулярную структуру паучьего шёлка, биологи выясняют, как переплетение неупорядоченных белков превращается в прочное и гибкое волокноМраморный крестовик (Araneus marmoreus) плетёт свою паутину, создавая одну шёлковую нить за другой.Если паука сбивают со стены, его падение длится недолго. За считаные миллисекунды он превращает белковый «суп» в прочное альпинистское снаряжение. С помощью тонкой мерцающей шёлковой нити паук подтягивается обратно наверх.

продолжить чтение

Claude и Codex составили рейтинги вузов б.СССР по 49 критериям из мира Verilog, FPGA и ASIC

продолжить чтение

Gachinetes: три хундрет бакс, честная борьба за ресурсы и Билли в сердце (никакой пошлятины, только полезные фичи)

Ладно, это было неизбежно. Кстати, официальные конформанс‑тесты от CNCF 462/462. Правило было одно: каждое слово из мема должно закрывать настоящую дыру Kubernetes и работать на настоящем кластере. Борьба стала войной контроллеров за одно поле, safeword — мгновенным отзывом повышенных прав, а «Rest in peace» — удалением, которое можно отменить.

продолжить чтение

AI‑поиск снизил выручку Google от поисковых сервисов, но компания будет исправлять ситуацию рекламой в ответах нейросети

Коммерческий директор Google рассказал на встрече с инвесторами, что AI‑поиск замедлил рост выручки от поисковых сервисов. Режим, в котором пользователи получают сгенерированные ответы и задают уточняющие вопросы, пока приносит меньше рекламных доходов, чем традиционный поиск.

продолжить чтение

Логическое обоснование невозможности согласования сверхинтеллекта (AGI)

ВведениеПроблема согласования (alignment problem) — обеспечение соответствия целей искусственного интеллекта человеческим ценностям — обычно рассматривается как инженерная задача: «как построить систему, которая не будет нарушать наши цели». В данной работе обосновывается более сильное утверждение: для систем, превосходящих человека в когнитивных способностях, согласование логически невозможно в том смысле, что не существует механизма, созданного человеком, который гарантирует согласование. Любое ограничение является отсрочкой, а не решением.ФормулировкаДано:

продолжить чтение