Личный бренд разработчика: как вырвать очко у ИИ
Я часто бываю на конференциях. Встречаются разные спикеры: известные и ужасно скучные, неизвестные и зажигающие зал с самой душной темой, звёзды. Звёзды — это те айтишники, на имя которых ты идёшь на сессию, которых все знают в лицо и главное, те, кто может простыми словами, с юмором погрузить в тему даже новичка. Им не нужно быть экстравагантными, выкладывать фото из спортзала и с марафонов, прописывать регалии. Просто все знают, что это известный IT-евангелист (нынче модно — амбассадор), разработчик, контрибутор или чувак, который написал ту самую нужную библиотеку.
Компании-разработчики ИИ-систем платят до $150 в час финансовым экспертам за обучение моделей
Компании-разработчики систем на базе искусственного интеллекта платят до $150 в час финансовым экспертам за обучение больших языковых моделей, пишет Business Insider.
Пытался устроиться электромонтером, а стал UI-UX-дизайнером в металлургической компании
Так началась моя история знакомства с НЛМК. Вообще о комбинате я уже что-то слышал ранее — ведь именно в моем родном городе находится Стойленский ГОК. И, когда мне пришло письмо о возможности постажироваться в НЛМК, я сразу же подал заявку.Но обо всем по порядку. Почему я на 100% уверен, что не ошибся с местом стажировки, через что пришлось пройти, чтобы туда попасть, и что меня ждало по окончании практики — расскажу ниже. TL;DR Стажировка в НЛМК — не галеры и не манеж с детскими задачками, а возможность по-настоящему понять, что дизайн — это не про красоту, а про пользу для настоящих, живых людей.
Клиент иногда не прав. Современный подход к оценке клиентской ценности
Звучит так себе, но не все клиенты одинаково полезны для вашего бизнеса. Есть клиенты, которые приносят стабильную прибыль, дают конструктивную обратную связь и используют продукт в рамках задуманных сценариев. Есть клиенты прямо противоположные, которые требуют непропорционально много внимания, провоцируют конфликты, мешают развитию продукта и при этом не увеличивают доход.Задача компании — вовремя понять, какую работу продукт выполняет для конкретного сегмента клиентов, и на это ориентировать развитие сервиса и поддержку
Год работы с AI-проектами: 4 из 5 компаний делают одни и те же ошибки. Показываю правильный путь
Привет, Хабр! Меня зовут Игорь Акимов, CEO Abasis.AI. Мы в последний год смотрим, как российский и не только бизнес пытается оседлать хайп-трейн с надписью «Искусственный Интеллект»И знаете, что? Чаще всего это выглядит как карго-культ. Все бегают, кричат "Надо срочно всем использовать AI! Сейчас все будут работать в 2 раза быстрее!", покупают лицензии ChatGPT и аналогов всему офису и ждут чуда. Но будем честны: у 9 из 10 компаний получается не «цифровая трансформация», а дорогостоящий «театр инноваций».
К2 НейроТех запускает образовательный интенсив AI Boostcamp для формирования кадрового резерва в сфере ИИ
Компания К2 НейроТех (входит в К2Тех) объявляет о запуске бесплатного образовательного интенсива AI Boostcamp для студентов. Стратегическая инициатива направлена на подготовку нового поколения ИИ-разработчиков и закрытие кадрового дефицита в высокотехнологичных отраслях. Программа сочетает глубокую теоретическую подготовку в части технологий и развитие практических навыков управления проектами, разработки прототипов ИИ-агентов и питчинга бизнес-идей.
Американский законопроект обяжет крупные компании раскрывать влияние внедрения ИИ на занятость и сокращение персонала
Обе партии в Сенате США представили законопроект, который обяжет публичные компании и федеральные агентства раскрывать данные о том, как внедрение искусственного интеллекта влияет на занятость и сокращение персонала. Компании должны будут каждые три месяца предоставлять подробные отчёты об этом в Министерство труда США.
Программисты начали жаловаться на одиночество из-за ИИ-агентов
Издание Business Insider опросило инженеров, которые работают с инструментами искусственного интеллекта. Те пожаловались, что из-за внедрения ИИ-агентов им не хватает живого общения и совместного обсуждения задач.
