Управление персоналом. - страница 2

Суд признал законным увольнение сотрудницы московской компании за отправку данных в DeepSeek и на личную почту

продолжить чтение

Как побороть сопротивление ИИ‑агентам в организации

В начале 2026 года я запустил опрос в отделе: «Какими ИИ‑инструментами для кодинга вы пользуетесь?» Из 20 опрошенных только 3 человека пробовали ИИ‑агентов в работе. Большинство технической команды — это хардкорные МЛ‑щики, которые создают системы поиска патологий на медицинских снимках, а не просто дергают API ChatGPT с нужным промптом. Они в курсе лучших моделей и того, что там под капотом. Но почему же даже в такой ИИ‑организации процент людей, попробовавших ИИ‑агентов, настолько низкий, хотя к тому времени технология стала стабильной уже полгода как?

продолжить чтение

Социальная инженерия. Диагностика команд. Часть 2. Культурная перспектива. Метафора «Мозг»

В прошлой части мы продолжили разбирать проблему командообразования в ИТ-компании, спровоцированную нестабильностью рынка. Продиагностировали проблему исходя из Культурной перспективы Теория социального конструирования Гарета Моргана, остановившись на метафорах «Машина» и «Организация»1.3.  Организация — как Мозг (Brain).

продолжить чтение

За год штат Alphabet вырос почти на 12 тысяч сотрудников, хотя в компании продолжаются многочисленные увольнения

С июня 2025 года по июнь 2026 года материнская компания Google, Alphabet, увеличила штат с более чем 187 тыс. до почти 199 тыс. сотрудников. Численность персонала выросла, несмотря на продолжающиеся массовые увольнения в американской корпорации.

продолжить чтение

Patreon уволит 20% сотрудников

Генеральный директор Patreon Джек Конте сообщил сотрудникам, что компания увольняет 20% своего персонала, или 93 человека. Он заявил, что основной бизнес Patreon силён, но платформе необходимо реагировать на изменения рынка и корректировать свою структуру затрат, чтобы оставаться стабильной.

продолжить чтение

Вайбкодинг для всех: как в КОРУСе сотрудники делают ИИ-продукты без опыта разработки

У корусян разный уровень осведомленности в ИИ-технологиях и даже в самой области разработки, но этой весной их объединяло одно — возможность пройти курс по вайбкодингу от Корпоративного университета и за 6 недель с нуля создать работающий продукт. В начале лета сразу несколько сотрудников выпустили собственные продукты, разработанные с помощью ИИ. Команда HR-бренда поговорила с тремя из них:

продолжить чтение

Джек Дорси представил Buzz — рабочий мессенджер с открытым исходным кодом, где вместе с сотрудниками работают ИИ‑агенты

Сооснователь Twitter и Block Джек Дорси

продолжить чтение

Стартап Refer делает ставку на то, что соискатели будут платить за возможность получить работу

Создатель Refer Андре ХамраСтартап Refer — одна из нескольких компаний, использующих модель «обратного рекрутинга», при которой соискатели, а не работодатели, платят комиссию за получение работы, пишет

продолжить чтение

СМИ: Ford увольнял сотрудников из-за сбоев в терминалах оплаты вендинговых аппаратов

По меньшей мере четыре работника Ford были уволены из-за предполагаемых краж закусок в вендинговых автоматах на заводах автопроизводителя. Выяснилось, что причиной был сбой в работе этих автоматов. В итоге один электрик заявил, что потерял работу из-за упаковки печенья стоимостью $1,95, за которую он заплатил.

продолжить чтение

Лучший разработчик в команде — не всегда лучший тимлид. Как оценивать кандидатов на повышение

Компания может повысить сильного инженера или нанять нового руководителя — и через полгода обнаружить, что команда проседает. Часто проблема не в резюме и не в технической экспертизе, а в том, что готовность кандидата управлять людьми не оценили до назначения.Одних закрытых задач, уверенного собеседования и хороших рекомендаций для этого недостаточно. В статье разберём, какие сигналы помогают оценить готовность сотрудника к первой руководящей роли и как превратить саму оценку в понятный внутренний сервис — без ручной рассылки ссылок, таблиц и поиска результатов в почте.

продолжить чтение