Управление персоналом. - страница 5

Старикам тут не место: с какими вызовами столкнулась IBM и что ее ждет в 2026 году

продолжить чтение

Гендиректор Kickstarter рассказал о преимуществах и недостатках четырёхдневной рабочей недели

продолжить чтение

Oracle проведёт новый раунд сокращений, который затронет сотрудников самых разных подразделений

Oracle планирует сократить тысячи сотрудников в рамках усилий по преодолению нехватки денег, вызванной масштабным расширением центров обработки данных для задач искусственного интеллекта. Увольнения затронут подразделения по всей компании и могут начаться уже в этом месяцев, пишет Bloomberg со ссылкой на источники. В первую очередь сократят персонал, необходимость в котором уменьшится из-за внедрения ИИ.

продолжить чтение

Аналитика: резюме стремительно теряют значение, фокус смещается на реальные навыки и мотивацию

Автор Business Insider Аманда Хувер опубликовала колонку, посвящённую последним трендам найма. Она отмечает, что резюме отходят на второй план, а рекрутеры всё больше внимания уделяют мотивации и навыкам человека, а не его послужному списку.

продолжить чтение

«Ура, вас уволили!»: Я заставил 17 нейросетей сокращать людей и нашел нарушения Трудового кодекса в 65% случаев

Сегодня из каждого утюга звучит мантра: «Делегируйте рутину нейросетям! Пусть ИИ пишет вакансии, отказы и рассылки, пока вы мыслите стратегически». Как AI-аудитор, я регулярно вижу, как бизнес с радостью отдает корпоративную коммуникацию на откуп алгоритмам, свято веря в их математическую «объективность».Проблема в том, что базовые LLM — это не юристы, не эмпаты и не HR-директора. Это генераторы вероятного текста, чья главная цель — услужить пользователю. Даже если пользователь просит нарушить закон или базовые нормы морали.Чтобы доказать это, я провел Red Team-тест:

продолжить чтение

Стартап Handshake AI перестал выплачивать деньги за работу подрядчикам

Некоторые подрядчики, работавшие на Handshake AI, утверждают, что стартап по обучению ИИ отказал им в выплате денег за выполненную работу, обвинив в нарушении правил платформы. В итоге десятки людей не получили суммы, достигающие нескольких тысяч долларов.

продолжить чтение

Как за неделю собрать курс для отдела поддержки по базе знаний компании

У многих компаний уже есть практически всё, чтобы внедрить полноценное обучение сотрудников после приема на работу (онбординг) или освоения нового продукта: база знаний с рабочими статьями на внутренней платформе для совместной работы и АИС по клиентам. Они могут быть интегрированы между собой или существовать отдельно — на конечный результат это влияет мало. Для полного счастья остается только сделать семейство обучающих курсов — а до этого руки доходят хорошо если через один год. 

продолжить чтение

В российских компаниях младшие сотрудники начали обучать руководителей ИИ и цифровым инструментам

продолжить чтение

Дорожная карта в IT: визуализация, инструменты и форматы

Много раз видела одну и ту же картину: команда делает красивую roadmap — таймлайн, цветные блоки, стрелки. Показывают руководству, все довольны. А дальше задачи живут в Jira, продакт ведёт backlog, маркетинг — свой план. Через месяц официальная дорожная карта и реальная работа команды — это два разных мира.И проблема не в инструментах. Дорожную карту часто создают как презентационный документ, а не как управленческий. Она красиво выглядит, но процессом не управляет.Поэтому в этой статье: разберу пять форматов визуализации roadmap, покажу, когда какой из них действительно уместен, 

продолжить чтение

Казаться, а не быть. Как доступность входа в IT, накрутка опыта и ИИ повлияли на ценностные ориентиры новичков

Дисклеймер: все нижесказанное является личным мнением автора. Я ни в коем случае не претендую на истину в последней инстанции и могу сильно заблуждаться.

продолжить чтение

1...345678...2030...57
Rambler's Top100