AI-трансформация.

Почему внедрить ИИ недостаточно

Модель A³: как связать постановку задачи, принятие решений и организационные измененияИИ‑проект можно технически завершить успешно и всё равно не получить бизнес‑результата.Модель подключена к корпоративным данным, интеграции работают, пользователи обучены. Но рекомендации остаются в отдельном интерфейсе, руководители продолжают принимать решения по старой логике, а пилот не выходит за пределы группы энтузиастов.Технически ИИ внедрён. Работа компании не изменилась.

продолжить чтение

Как превратить пилот ИИ в рабочий бизнес‑процесс

Модель A³: как связать постановку задачи, принятие решений и организационные измененияИИ‑проект можно технически завершить успешно и всё равно не получить бизнес‑результата.Модель подключена к корпоративным данным, интеграции работают, пользователи обучены. Но рекомендации остаются в отдельном интерфейсе, руководители продолжают принимать решения по старой логике, а пилот не выходит за пределы группы энтузиастов.Технически ИИ внедрён. Работа компании не изменилась.

продолжить чтение

Как я (внезапно) стал адвокатом вайб‑кодинга в корпорации

Привет, я Максим, лидер AI‑powered разработки. В 2024 году я пришёл в банк руководителем проектов, потом занимался партнёрскими интеграциями, а теперь привет, Enterprise Vibe Coding!Это я, молодой и ещё ничего не знающий про вайб‑кодинг

продолжить чтение

Пузырь ИИ лопается: почему 95% пилотов не доходят до продакшна

Жемал Хамидун · Head of AI Alpina Digital, CPO AlpinaGPTВ апреле 2026 года мы провели конференцию

продолжить чтение

«Большой скачок» в мире AI: история повторяется

В 1958 году Мао приказал каждой деревне в Китае выплавлять сталь. Крестьяне бросали кухонную утварь в самодельные домны и рапортовали о феноменальных показателях. Сталь оказалась непригодной. Урожай сгнил. Тридцать миллионов человек погибли от голода.В 2026 году каждая вторая компания проводит масштабную AI-трансформацию сверху вниз.Тот же вайб.

продолжить чтение