Почему с развитием ИИ навыки продуктового управления понадобятся и за пределами IT-команд
Сначала коротко о том, в чем вообще заключается суть продуктового управленияПродуктовое управление, оно же Product Management — это умение выбрать, что делать и для кого, чтобы люди получали пользу и платили нам за неё. Что можно считать практически тем же самым, что и предпринимательствоИ там и там всё сводится к трём вопросам, которые ходят по кругуКому продаем?Нам нужно выбрать людей, которые хотят одного результата, судят о нём по одним критериям и уже тратят на него деньги или время.Этот результат — их Job To Be Done, а сами люди — сегмент
Про успешный успех и что вообще теперь делать в этом новом мире
На этот пост меня вдохновил один случайный пост в интернетеЯ написал его для тех, кто не знает, что делать в это AI время. А также для себяМногое из того, что написано ниже, это мой 6-летний опыт работы в стартапах (а я только в них и работал) и мой текущий опыт self предпринимателяНе существует простого, быстрого, безопасного и проверенного пути к успехуВсе, кто обещает такой путь — лжецы обманщики уъу99% билдеров потерпят неудачу с первой, второй и последующих N попытокНе гонитесь за редчайшими историями успеха 18-летних. Шансы на такое не выше, чем выиграть в лотерею
Мы все станем инвесторами. Пора с этим смириться
Фабрика инвесторовЧужой труд всегда был капиталом, но ИИ все изменит
Мы все станем инвесторами. Пора с этим смириться
Фабрика инвесторовЧужой труд всегда был капиталом, но ИИ все изменит
Я попросил ИИ выбрать нишу для стартапа. Готовой кнопки почти нет
Эксперимент с zero-human компанией: GitHub-агенты, SaaS-валидаторы, поиск боли и почему готовой кнопки выбора ниши пока почти нетНекоторые из вас знают, что я решил провести эксперимент: построить zero-human компанию.Не в смысле "я вообще никогда не буду трогать бизнес руками". Это сказки для лендингов.Идея другая: найти нишу, где максимум операционки можно отдать агентам. Исследования, продукт, код, QA, онбординг, поддержка, отчёты, часть продаж. Человек остаётся там, где надо принять решение, а не переносить данные из одной таблицы в другую.И тут возник первый занимательный вопрос.
Контекст – ветер перемен, сдувающий капитализацию облачных решений и рабочие места
Недавно я натолкнулся на статью технологического аналитика Эвана Армстронга Context is King. Аргументы, изложенные в ней, по мнению моих знакомых экспертов отрасли, звучат весомо, логично и даже пророчески. Поэтому перспективы изменений в повседневной работе и процессах компаний в ближайшем будущем для одних выглядят многообещающими, а для других — тревожными.Прогнозы о том, что дальнейшее развитие искусственного интеллекта может как цунами смыть с рынка труда десятки миллионов рабочих мест, уже не кажутся фантастикой — скорее, это новая, неизбежная реальность.
Почему мы все хорошо живём и обязаны этим капитализму?
Как жадные до прибыли торгаши и спекулянты привели планету к прогрессу, и почему девайс с которого вы читаете эту статью заслуга капитализма. Об эпидемии чумы, Ост-Индской компании и ростовщиках с патентным правом. 1/3 статей из цикла истории Капитализма.
Как стартап с суперсилой для родителей не смог и почему даже «святые» идеи нужно проверять
На связи Анатолий Шостак. Я стартап-валидатор. Человек, который хладнокровно проверяет бизнес-идеи на прочность. Но этот кейс особенный. Здесь я чуть снова не попал в эмоциональную ловушку, в которую попадают 90% фаундеров - влюбился в свой продукт.Это история о том, как желание сделать мир лучше столкнулось с суровой реальностью рынка, и почему умение вовремя остановиться - это тоже победа.
