инновации.

«Возможные смежные решения»: модель для заглядывания в будущее

Существуют сотни случаев , когда важные открытия были сделаны независимо разными людьми практически одновременно: математический анализ (1600-е годы), телеграф (1837 год), лампочка (1879 год), реактивный двигатель (1840 год) и телефон (1876 год). Почему это происходит? Откуда берутся хорошие идеи? В книге «Откуда берутся хорошие идеи» Джонсон объясняет идею «смежных возможностей», впервые предложенную Стюартом Кауфманом, о том, как биологические системы трансформируются в сложные системы.

продолжить чтение

Хакатон AGIMA: от брифа до решения за один день

24 сентября проведём офлайн-хакатон, где 6 смешанных команд будут работать над реальными задачами бизнеса.Участников ждет:- Разбор задачи с командой — погружаемся в контекст, ограничения и ожидаемый результат.- Работа команды над прототипами — превращаем идеи в решения, которые можно показать и обсудить- Проверка реализуемости — сверяем решение с техническими ограничениями и получаем обратную связь R&D-экспертов.- Финальный шоукейс — команда презентуют прототипы и отвечают на вопросы экспертного совета.

продолжить чтение

Два проекта БКС стали лучшими на GlobalCIO: как мы построили надёжную ИИ-экосистему для 1,5 млн клиентов

Церемония награждения GlobalCIO — одного из самых престижных международных конкурсов цифровых инноваций.Компания «БКС Мир инвестиций» заняла первые места в двух номинациях в одной категории: «Лучшее решение в предметной области».🔹 Диалоговая платформа БКС — 1 место в номинации «Коммуникативные платформы»🔹 «Помощник Финс от БКС» — 1 место в номинации «ИИ в управлении клиентским опытом»

продолжить чтение

Цена долгих циклов управления продуктами и бизнес‑проектами: почему CEO и CPO пора менять стратегию со скоростью рынка?

Долгие циклы vs. быстрые циклы в управлении стратегиями и портфелями продуктов

продолжить чтение

Первый на рынке или быстрый Второй: почему 47% пионеров проигрывают — и какая стратегия подходит именно вам?

Первый на рынке или быстрый Второй — какая стратегия подходит компании?

продолжить чтение

Основа для сильных решений: как опережать конкурентов с собственной системой «РОВ»

Зачем в компании нужна своя система раннего обнаружения возможностей для бизнеса?

продолжить чтение

Идейный тупик: почему сотни инсайтов застревают навечно в бэклоге — и как это исправить системно

Возникает парадокс: идей и активностей много, а качественных решений нет

продолжить чтение

Топ‑5 книг для продакта, TPM и CPO в 2026 году — инструменты для работы на всех уровнях

Фото автора

продолжить чтение

От технологий к рынку: каким был новый формат ГПБ КОНФ

14 мая в Москве прошла ГПБ КОНФ — технологическая конференция Газпромбанк.Тех для стартапов, инженеров, продуктовых и технологических лидеров, научных команд с прикладными разработками и корпоративных инноваторов.

продолжить чтение

NeuroXess. Исследуем мозговой чип из Китая, вживленный уже 54 реципиентам

Будем честны: несмотря на невинно избиенных роботов Boston Dynamics, робособак с индийским акцентом, патрулирующих под покровом ночи улицы Сан-Франциско, и успехи серии Neo в загрузке посудомоек, Китай обошел США по части роботов. Пока масс-маркетный Unitree G1 распугивает свиней в Польше, другие модели занимаются серьезными вещами. Так, только в 2024 году в самом Китае было установлено 295 000 промышленных роботов — это больше, чем в любой другой стране. 

продолжить чтение