руководство.

Команда разработчиков программного обеспечения General Motors за последний месяц потеряла трёх ведущих руководителей

За последний месяц команду разработчиков программного обеспечения General Motors покинули три руководителя высшего звена. Весной этого года автопроизводитель нанял на новую должность директора по продуктам Стерлинга Андерсона, который объединяет разрозненные технологические подразделения компании в единую структуру.

продолжить чтение

Выгоревший айтишник месяц ничего не делал и имитировал работу. От увольнения его спас ИИ

продолжить чтение

Как некомпетентные лидеры становятся боссами, или откуда растут переработки и корпоративная шиза. Часть 3

Есть множество некомпетентных лидеров, которые смогли пройти различные отборы и стать руководителями или даже директорами из-за того, что каждый из нас может получать неточное представление о другом человеке. Просто потому, что мы иррациональны и легко переоцениваем одни детали, чтобы недооценить другие. Или ошибаемся в своих оценках.Эта публикация направлена на основные промахи при поиске сотрудников, из-за чего мы легко можем очередного неграмотного "барыгу" воспринять в качестве компетентного менеджера, а квалифицированного кандидата - пропустить.

продолжить чтение

К 2026 году большинство компаний планируют нанять директора по генеративному ИИ

Новое исследование AWS показывает, что компании по всему миру отдают приоритет инвестициям в генеративный искусственный интеллект, создают новые руководящие должности и внедряют гибридные стратегии разработки, в то время как вопросы безопасности всё чаще отходят на второй план.

продолжить чтение

Intel назначила Лип-Бу Тана своим новым генеральным директором

Новым генеральным директором Intel стал Лип-Бу Тан, который ранее возглавлял компанию-разработчика программного обеспечения для автоматизации проектирования электронных устройств Cadence Design System. На фоне этого сообщения акции американского производителя чипов выросли на 12%.

продолжить чтение

Пирамида ценностей сотрудника. Зачем она на 1-1? Часть 1

Всем привет! Меня зовут Александр, я являюсь куратором центра компетенции по тестированию, в компании SM Lab. Сегодня я хочу с вами поговорить о такой вещи как пирамида ценностей сотрудника. Зачем она нужна руководителям и как ее применять на one-to-one встречах. Материала получилось много, публиковать буду в 2-х частях.В первой части поговорим с вами о встречах 1-1 и пирамиде ценностей.Пирамида ценностейЗа основу я взял «Пирамиду ценностей» Абрахама Маслоу. 

продолжить чтение

Как эффективно обучать крупные модели ИИ: руководство Hugging Face с открытым исходным кодом

Потратив более шести месяцев на разработку и год на вычисления с помощью графических процессоров, Hugging Face опубликовала бесплатное руководство с открытым исходным кодом, в котором содержатся подробные инструкции по эффективному обучению крупных моделей ИИ.

продолжить чтение

Основы очистки данных в data science

В реальной жизни данные, к сожалению, не идеальны и требуют тщательной предобработки. Проблемы с данными могут возникать по разным причинам: из-за их природы, способа сбора или ошибок при вводе. Очистка данных позволит сделать анализ более точным, а в случае машинного обучения — улучшить качество моделей.

продолжить чтение

Google выпустила бесплатное руководство по работе с нейросетевыми агентами

Google опубликовала на платформе Kaggle бесплатное руководство по работе с нейросетевыми агентами. В документе можно найти описание архитектур, методы обучения, подходы к созданию агентов и советы по работе с LangChain и LangGraph.

продолжить чтение

Rambler's Top100